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日前,ST科龙发布公告称,公司与前第一大股东容声集团就双方债务问题签订一系列协议。根据协议,容声集团和
顺德市容桂区土地发展中心将通过向ST科龙转让注册商标、土地使用权等无形资产全部清偿尚欠ST科龙的债务余额。此次
转让完成后,ST科龙与容声集团的债务将一笔勾销。
还款历程
ST科龙与容声集团有着深厚的历史渊源,2001年,为了扭转上市公司的困境,容声集团将上市公司ST科龙的
20477万股股权作价3.48亿元转让给了格林柯尔公司。
ST科龙的股权转让合同虽然在去年下半年就已签署,但直到今年4月份这笔股权转让才得以实施,而实际在去年下
半年,以顾雏军为首的格林科尔管理集团就已经全面控制了上市公司并实施管理,虽然在2001年,由于处理历史遗留问题
,科龙出现了15.69亿元的巨额亏损,并因为连续两年亏损戴上了ST的帽子,但ST科龙也有望逐步走上良性发展的轨
道。今年上半年,通过科技创新和营销管理,ST科龙实现了扭亏,2002年上半年实现了1.12亿元的盈利,至今年三
季度,ST科龙的盈利更是达到了1.36亿元。
虽然ST科龙越走越顺,但与原第一大股东容声集团所形成的大笔往来帐款仍是上市公司一块最大的心病,据上市公
司披露,容声集团所欠ST科龙的债务一度高达12.6亿元。为减少原大股东的欠款,根据今年3月份的一项债务转移协议
,由格林柯尔公司以股权收购款代容声集团归还容声集团欠上市公司3.48亿元人民币债务,其后容声集团以ST科龙子公
司嘉科收购其拥有的四家服务公司股权的转让价款折抵容声集团欠ST科龙的4,643,600元债务,因此容声集团尚欠
ST科龙907,833,725元。其中,容声集团欠ST科龙的本金为857,397,093元,资金占用费为50,
436,632元。
以资抵债
根据日前公布的协议,容声集团将以其拥有的"科龙、容声、容升"注册商标的专用权转让给ST科龙,转让价款折
抵其对公司之欠款6.44亿元；顺德市容桂区土地发展中心以其拥有的位于容桂区高黎居委会的39.96万平方米土地使
用权转让给ST科龙,转让价款中的2.13亿元用于代容声集团归还容声集团ST科龙的欠款；ST科龙同意在注册商标专
用权及土地使用权转让完成后,免收资金占用费5043.66万元。ST科龙称,该笔资金占用费并非现金收入,根据中国
会计准则,从未以收入记账。因此,免收资金占用费不会对公司利润造成任何影响。
虽然上市公司当初付出的是真金白银,如今收回的只是三个商标和一块土地,资产质量不可同日而喻,但对于ST科
龙来说,通过这项收购,解决了和以往大股东的历史遗留问题,对于公司今后形成规范的治理结构、进一步促进其良性发展也
未尝不是一件好事。
利润是否会增加
分析显示,ST科龙很可能因此获得一笔潜在的收益。就在2001年底,针对容声集团对上市公司的8.6亿元的
欠款,出于稳健性原则,ST科龙按20%的比例提取了应收帐款准备,高达1.72亿元,事实上,这笔巨大的管理费用也
是ST科龙2001年亏损的一个重要原因。
如今,容声集团以商标和土地全额偿还上市公司的8.6亿元欠款,这将有望减少ST科龙今年1.72亿元的管理
费用,也就是说,不考虑公司今年的实际经营情况,仅这纸还款协议,就有可能使ST科龙2002年的税前收益相对增加1
.72亿元。而公司今年头三个季度的利润总额不过1.36亿元。
不过,在2001年年报中,会计师对计提1.72亿元坏帐准备是否足够及分类反映回收时间作出了保留意见,所
以这1.72亿元究竟能否冲减公司今年的管理费用也还存在一定疑问。而即使能够冲减管理费用,使得ST科龙今年利润的
大幅增加,这也不过是财务上的一个数字游戏而已。ST科龙要想真正走出困境、创造公司发展史上的二次辉煌,还需要在经
营管理和提高公司的产品科技含量上多下工夫。
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