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本报记者陈习龙重庆报道
“我曾被劝退党”，孙甚林的开场白颇让人吃惊。
孙刚坐了两个小时的飞机从北京回到重庆，旅途劳顿并未冲谈他作为十六大代表的兴奋。
从重庆到广州：用脚丈量的距离
孙甚林现在掌管着一家5000人的企业王国，他的产品是房子。孙把它们造出来，再卖出去，周而复始近十年，如今孙已是重庆第一大地产商，今年孙的身价达到6个亿，列入《福布斯》大陆富豪第100名。几乎同时，孙也成为集团的党委书记，数周前，孙被选为十六大代表。
孙今年53岁。半个世纪的人生旅程，孙最重要的决策是下海。
孙在1969年下乡插队。十年后回城因为年龄大了三天，被挡在高考场外。孙于是招工进了重庆钟表公司，从工人干到技术员，直到1986年干到重庆手表三厂厂长兼党总支委员。
在厂长的位置干了3年，孙决定下海。办一家私营的汽配公司，当时他去原单位想把党的关系迁出来，原单位对他说：“个体户不能入党，你还是退党吧。”吓得他此后很长一段时间不敢再去。
按孙的说法，当时是为争取一笔台资，“在有关方面的动员下”作此决定。
这笔台资是孙的一个台湾亲戚资助，，金额是5万美金，在当时堪称巨款，因此值得“有关方面动员”。这笔钱成为孙赖以起家的原始资本。
孙最初看上的是卖汽车零配件，“一是因为自己对汽车浓厚兴趣，二是因为重庆的汽配加工能力比较强，市场也比较大，”孙说。
在当时的重庆汽配一条街上选中一处十余平方的门后面后，孙夫妇二人开始创业。
创业的主要内容是到广州进货拿到重庆来卖，孙当时作为总经理兼会计出纳和押车员，经常身怀巨款南下。
孙当时没有实力坐飞机，重庆到广州尚无直达车。孙需要在深圳到株洲挤从京广线过来的直达车，因为是中途转车，“车箱里像插笋子”，只能硬站，行至衡阳,列车小停，孙通常会花两毛钱去买点水喝，但那水往往是辣的，孙不敢喝，硬撑到广州，“一般会把脚站肿”，孙笑一笑说。
在广州，孙一家家地找汽配店，比质量比价格，偌大的广州城，孙全部用脚走。住在灯光昏暗的旅馆里，孙神经紧绷。“身上背了一叠钱，虽然只有几千块，但当时觉得不得了，睡觉时押在枕头下，早上起床第一件事是摸摸它，”孙顿了顿说，“遇上付款时，只好借口上厕所，从贴身处取出热乎乎的钱，换冷冰冰的铁砣砣。
福布斯富豪的“指南针”
最繁忙的时候，孙次一个月四下广州。
孙向往得风气之先的南方，他在那里找到了经商的感觉和信心，四年后，他给公司取名为南方集团，标会为一枚指南针。这有两种含义，孙说：“一是表示公司将始终坚持正确方向，不做错误决策，二是相信只要坚定不移朝一个方向努力，迟早会取得成功。”
到了1993年，孙的汽配生意已经从一年几十万做到上千万的营业额，孙当时隐隐感觉到汽配销售只是一个流通环节，“而且当时竞争太激烈，不可能做得大。”孙说，“最多一个亿，就到天花板了。”
一天夜里，孙在临睡前摊开报纸，他发现了一条突围之路--报上一则消息说香港十大富豪中有7个是做地产的。孙大受震动，做地产的念头自此出现在头脑中。
孙后来告诉记者，他很少有失眠的时候，但那天晚上失眠了--他的想法遭到所有亲属与熟人的反对，孙本人学的是机械加工、汽配生意在当地已小有名气。在全国，房地产正值“雪崩”季节，地产商们折戟海南岛，丢下大批烂尾的海景别墅，高档写字楼，有关部门也放出话来，要给地产市场“挤泡”……
但孙仍决定要做地产。孙结合切身体会：自己身为厂长才好不容易弄到一套两居室的住房，面积不过50平方，厨房、厕所皆别人共用。邻居中几代人挤一套房的情况极为普遍。孙判断，中国不是房子多了，而是高档房子太多了，脱离了市场。市民需要的是定位中档的经济适用房。
孙就此切入，投入自己所有家当共3000多万，拿到几十亩地，注册成立南方林达有限公司。两年后，孙推出了自己第一个项目：南方花园A区。一炮走红，7-8万平方的住房尚未建完就已发售完毕。
事后孙总结成功原因：关键在于看清大众需求。当时的人们刚从蜗居中脱身，尚无今日诸多要求，有一套五脏俱全，有独立的卫生间和厨房的单元房已很值得羡慕，这些的房子一共建了上千套。今日看上去这些房平淡无奇，区内没有绿地，外墙涂料布满灰尘，小贩穿梭其中，但它让孙掘到第一桶金。
孙总结的第二条经验是大搞商业门面，这批房屋的低层一般设计为商铺。孙认为一个住区要有人气得先有商气，遂建起成批门面招商。
孙把这样的房称为“广厦型商住楼”，此后孙再作冯妇，推出类似的B区、C2区。
做到后面，孙得到业界的评语：孙甚林不是做房子的，是做商业的。而孙的楼盘也以“开放”风格成为特征。
如今，孙开发的南方花园延绵数十公里，建筑面积百余万平方米，行走其中，难以找到“小区”的感觉，数十条公交线路穿梭其间，数千家商业门面沿马路排开，一派车水马龙。
这种“满足基本住房需求”的生意做到1997年，孙决定换套新思路。当年孙去了一趟巴黎，西欧建筑文化的博大与精致再次让孙大受震动，“一个住宅小区不仅要遮风蔽雨，还要有文化底蕴，”孙说。此后造的房被孙称为“小康型”。当年，孙将公司更名为南方集团有限公司。
眼下，南方集团资产达到了9.5个亿，以地产为主业外涉足了旅游、建筑工程、塑钢型材、酒店等多个行业，下属9个分、子公司，南方花园内的住房已住上万，在当地私企中资产规模与产值列第三名。
从劝其退党到党委书记
在重庆，生意比孙甚林做得大的企业家不是没有，但孙成了唯一的十六大代表，对此，孙连称感谢组织关怀。他也庆幸当年没有退党，而是在后来气侯宽松了，再把关系转出来，在自己的企业成立了党组织。
“组织关怀”孙甚林不是没有道理。按“南方”所在的重庆市高新区管委会推算，南方集团成立至今纳税过亿元，两个月前，孙还联合室内其余几大民企老板发表了诚信纳税宣言，孙自称去年缴税个人所得税2万多元，“给儿子的零花钱从未超过50元”。
另一个重要原因是孙多次投资支持公益事业。孙出资100万，分别在重庆大学与解放军后勤工程学院设立“孙甚林奖学金”，捐赠洪涝灾区、赞助全市性大型高雅艺术演出活动等，累计达1500万元。所以，孙最终不但没有退党，还成了登上福布斯富豪版的党委书记。
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