8月中旬，长虹2002年上半年中报的公布，令中国彩电业为之振奋。长虹2002年上半年中报显示，长虹彩电等主营业务收入同比增长65.38%，净利润同比增长435.67%，彩电出口额达27.96亿元，同比增长1789%。业界认为，长虹等彩电企业的强劲增长有力地带动了彩电业的回暖。

　　经历了一年前彩电业的寒冬后，自2001年下半年开始，长虹在新品开发、市场运作等 方面取得了不凡的业绩。种种迹象表明，在中国彩电业春天来临之际，长虹也正迎来她的第二个“春天”。

　　技术创新抢跑高端

　　长虹有过辉煌的过去。长虹从1974年开始生产电视机以来，先后创造了一个又一个的行业奇迹，发展成为集彩电、空调、视听、碱性电池、器件、网络产品及可视系统、液晶显示等产品为一体的多元化、综合型跨国企业。1995年，第50届国际统计大会授予四川长虹电器股份有限公司“中国最大彩电基地＂，并独家荣获“中国彩电大王＂称号。

　　不过，在经历了20世纪90年代的高速发展后，长虹进入全面调整期。面对严峻的市场形势，长虹决心走一条发展之路，并集中精力在技术“创新”二字上大做文章，主攻“高端”彩电。

　　2001年1月1日，中国首台精密显像电视——长虹精显彩电诞生，从而一举打破了彩电高端核心技术一直由跨国彩电巨头垄断的局面。7月，具有世界水平的第三代60赫兹数字变频逐行扫描背投彩电在长虹诞生，这表明，中国彩电业在高端核心技术上全面受制于人已经成为历史。

　　2002年初，在第三代精显背投彩电的基础上，长虹又抢先一步，成功推出第四代75赫兹逐行扫描精显背投。与此同时，长虹又强势推出了自主研发，具有国际一流水平的集DVD播放机，金锐、银锐系列蓝色芯片电视，DVD数字纯平彩电等一大批高科技含量、高附加值的全新产品。经过数载潜心研发，长虹高端产品终于全面开花。

　　在如此短的时间内，为何创出了这么多的技术奇迹？长虹的绝招在哪里？长虹党委宣传部有关负责人对记者说，长虹的绝招就是有一大批优秀科研人员，有雄厚的技术实力。据了解，国家先后两批确定了19个技术创新试点企业，长虹就是首批确定的6家企业之一。长虹拥有国家级的技术中心和博士后科研流动站，并与中科院、清华大学等国内著名的科研院所建立了密切的技术合作关系，先后与东芝、飞利浦、ST等多家国外著名企业建立了联合实验室，狠抓应用技术创新领域研究。

　　双管齐下激活市场

　　以国内市场为基础，以国际市场为突破口，双管齐下，大打“背投”营销和推广牌，成就了长虹复苏大业。

　　其实，背投作为彩电的高端产品早在20世纪80年代就已经问世了，但由于技术不够成熟和市场推广力度有限等因素，背投彩电这一概念始终未能被广大消费者所熟悉和认知，高达2万多元的价格一度使背投彩电成为了富人的标志。这导致背投市场小，产品销量少，产品的普及与推广也少，仅有的一些利润被跨国公司所占有。

　　在这种情况下，2001年7月，长虹在“东方影都”和“精显”系列背投彩电的基础上，将数字变频与逐行扫描技术有机地结合起来并应用到背投彩电上，推出具有国际水平的第三代精显王背投彩电。为了让消费者了解这一产品的优势，长虹自产品上市之初就组织了一系列的宣传和推广工作，不但使数以万计的消费者了解了什么是背投彩电，而且还知道了该如何选购背投。有了关于背投彩电的消费知识，普通消费者也敢消费了，背投市场在长虹的搅动下，很快就被激活。据有关资料显示，2001年全国背投销量已超过30万台，2002年预计将达到80万台，而长虹背投彩电市场占有率已超过20%。

　　在国内市场被激活的同时，海外市场也正成为长虹新的增长点。在完成技术与生产制造实力积累后，通过深入了解和分析国际家电市场的变化，长虹紧紧抓住我国加入WTO的历史机遇，实行“布局海外，全球经营”战略。据介绍，长虹彩电、视听等优势产品先后成功地进入了东南亚、中东、澳大利亚、俄罗斯、南非、美国等40余个国家和地区的家电消费市场。

　　以精显背投为首的长虹产品很快受到了海外消费者的认同，海外出口量不断攀升。尤其在美国市场，长虹彩电销量已成功跻身美国彩电市场五强，并成功进入了沃尔玛、西尔斯等美国家电销售的主渠道。据信息产业部统计报告显示，今年上半年长虹公司出口额就已超过去年全年出口总量；1—7月，长虹共生产彩电505万台，销售494万台，完成彩电出口233万台，内外销两项指标双双名列中国彩电行业前茅。

　　“家电业的寒冬已经过去，长虹的第二个春天已经到来！”长虹“掌门人”倪润峰自信地对记者说，到2003年长虹广东高科技工业园正式投产后，长虹三、四代精显王背投彩电年产能将达到100万台，普通彩电年产能达到1700万台。

　　到那个时候，“世界最大的背投电视生产基地”和“世界最大彩电生产基地”将会同时在中国诞生，中国作为世界家电大国的地位将会得到进一步的巩固和提高，中国的彩电业春天就要来临。