成都旭光股份有限公司股票发行在即,作为中国最大的金属陶瓷电真空器件生产企业之一和国家科技部、中国科学院 认定的"双高"企业,受到了市场投资者的广泛关注,为此,笔者就投资者关心的几个问题对公司董事长郑超先生进行了专访 。

　　笔者:请郑总介绍一下公司的主导产品和市场前景,以及公司目前在行业内的地位。

　　郑总:公司目前的主导产品一是广播电视发射管,在目前的国内市场上,国外产品的市场占有率不到10%,本国产 品占据着主导地位,而本公司该类产品的技术水平、生产规模及产品质量均处于国内同行业之首。公司现可向市场提供功率自 50W-20KW的电视发射管20余个品种和功率自1KW-500KW的中短波发射管10余个品种,这些品种在国内多 数为旭光独家生产。就市场而言,目前我国有1-10KW的电视台300余家,配有整机1000余部,每年需1KW以上 大功率电视发射管3000余只,现有70KW-100KW广播发射机近百台,年需大功率广播发射管约150只,两类产 品的年市场需求总额约为4000万元。随着广播电视事业的发展,尤其是数字广播电视的兴起,广播电视行业对10KW及 以上输出功率的双端四极管和100KW-500KW输出功率的大功率广播发射管的需求将迅速增长,预计在3-4年内, 这些产品国内市场年需求总额将逐步增长至约4亿元,而旭光此类产品的市场占有率过去、现在和将来在国内同行都首屈一指 。

　　公司的另一主导产品是高低压真空开关管和真空开关。真空开关是传统电力开关的替代产品,据行业统计,2000 年,我国高压真空开关管的总产量约为43万只,销售总额为5.2亿元,而公司占到了其中近30%的份额。根据国家规划 ,2010年以前我国每年新增装机容量为1500-2000万KW,加上对现有中高压开关无油化改造速度的加快,国内 市场对中高压真空开关管的年需求总额将很快超过10亿元。目前,国际上真空开关管的主流产品是陶瓷真空开关管,生产高 低压陶瓷真空开关管和真空开关的主要有德国Siemens、美国的Westinghouse、日本的Toshiba等 知名公司。就整个中国市场而言,国外产品的市场占有率仅为10%左右。公司现生产真空开关管170余种,是国内目前陶 瓷真空开关管产销量最大、技术水准最高的厂家之一,在未来的市场上也具有绝对的竞争优势。

　　笔者:在市场经济日益发展的今天,作为一种还有较大利润空间的行业,今后会不会有越来越多的企业进入这一行业 ,成为公司的竞争对手?

　　郑总:公司的主导产品广播电视发射管和高低压真空开关管在生产中具有三个特点:一是资金密集,就是所需设备、 能源种类繁多,一次性投资很大；二是技术密集,产品生产周期长,工艺过程复杂,工艺难度高,必需拥有专有技术；三是劳 动密集,目前即使世界上最先进的国家,该类产品也大量采用手工劳动。极大的资金投入和极高的技术门槛,形成了厚重的竞 争壁垒,使后来的投资人将很难进入这一行业。旭光有30多年积累下来的军工实力,各项高精尖的专有、独有技术以每年1 0-20项的速度增长,公司拥有一大批优秀的技术人才和熟练的技术工人,以及一流的生产工艺装备,其产品代表了国内最 高技术水平,产量、销量及其市场占有率均位居全国上游,还有相当部分产品是公司独家所有,因此,旭光未来的竞争优势是 显而易见的。

　　笔者:现代企业的竞争在很大程度上是技术和人才的竞争,请问公司在这方面有哪些优势?

　　郑总:公司是经国家科技部和中科院认定的"双高"企业,在行业内有着明显的技术竞争优势。从技术支持上讲,公 司在基础理论研究、生产制造技术、产品设计及加工工艺等方面取得了一系列成果,拥有多项专有技术,公司对这些专有技术 拥有完全的知识产权。这些技术不仅在国内同行业中领先,而且部分具有国际先进水平。公司已先后完成技术创新重大攻关项 目200余项,有40余项产品和工艺创新获省部级以上奖励,有40多篇理论研究论文在国内外专业技术期刊杂志发表,2 0多项科研及新产品被列为国家、部(委)、省级重大科研攻关项目和重点新产品开发项目,有60余项科研开发成果填补了 国内空白。这些成果和技术是本公司能在行业中处于显著优势地位的重要基础。公司还十分重视引进和培养科研人才,各类专 业技术人员在职工中的比例逐年提高。目前,有享受国务院政府特殊津贴的专家13人,教授级高工6人,高级工程师67人 。公司还拥有省级技术开发中心一个,中心拥有计算机辅助分析、计算机辅助结构及工艺设计、产品数据管理系统等先进的分 析、设计和管理手段,配置有研究与开发广播电视发射管、真空开关管、真空断路器等产品的设备和工艺装置,专门从事产品 结构设计和工艺研究。为吸引人才,保持专业技术队伍稳定,充分调动广大工程技术人员的积极性,公司近年来还采取了一系 列措施使具有真才实学、工作业绩突出的技术人员的收入与市场逐步接轨。

　　笔者:我国加入WTO是否会使公司面临来自国外企业的竞争,给公司主营业务带来影响,公司将如何应对?

　　郑总:中国已经加入了WTO,WTO带来的是游戏规则的改变,并不影响电真空类产品生产的三个基本要素。本公 司产品质量与世界先进水平相当,可与国外同类产品互换使用,中国加入WTO后可使企业低成本实施全球采购计划,使材料 、设备全面达到国外同行相同的硬件手段,通过提高加工设备的自动化程度和在线检测的精度消除与国外同行的差距,形成竞 争优势。电真空类产品又属劳动密集型产品,由于国内劳动力价值较低,产品设计成本和制造成本远低于国外公司,产品售价 也比国外公司低得多,因而该公司产品的性价比远远优于国外同类产品,国外一些厂家已在部分产品上退出了竞争。可以说, 同国外产品相比,他们的优势我们可以弥补,我们的优势他们没有,加入WTO,给企业带来的将是更大的市场空间和利润空 间。公司参与竞争的重点在于如何利用WTO的游戏规则,整合资源,以攻为守,将产品从研制、开发、设计、采购、生产、 销售的全过程纳入全球经济大循环中,尤其是要搭建起与国外先进水平相当的研发平台,开发出适合本企业的最先进的软件, 利用设计成本低的优势和人力资源优势迅速赶超世界先进水平。公司早就成立了战略研究小组进行这方面的研究,进行人员培 训、产品准备,今后还将进一步加大技术中心的投入,购置必要的分析计算软件,完善产品研发、检测和试验条件,构筑起高 水平的研发平台,把企业建成多元化产品的孵化器。

　　笔者:最后请郑总谈谈对公司未来的设想。

　　郑总:我们将通过全方位的努力,创建国内一流的"国家级技术中心",构筑国内领先的研发平台,同时,逐步将以 器件为主、整机为辅的产品生产模式转变为以器件为辅、整机为主的生产模式,使两者相得益彰。公司还将进一步强化质量保 证体系,按国际先进标准组织生产,使产品具有世界一流水平,努力培育、壮大公司经济增长点,形成核心竞争力,在竞争中 占据市场制高点,使公司生产经营再创新高。最后,我代表公司感谢广大投资者的厚爱,公司今后将以规范的运作和良好的业 绩回报投资者。(企业形象)(诚意)