安徽，一个正在崛起的家电生产基地。

　　西门子、三洋、海尔、美的、康佳、美菱、荣事达……这些世界和中国名牌家用电器产品，从地处我国中部地区的安徽省南下北上、西出东输，源源不断地销往海内外市场。安徽已形成本省优势家电企业、国内知名家电企业和国外跨国公司家电企业相互促进，共同发展的家电产业新格局，成为我国家电产业一道亮丽的风景线。

　　统计数据充分表明了安徽省家电产业在全国占有的重要地位。安徽省统计局的统计数字显示，从1996年到2001年，安徽省电冰箱产量从109万台上升到187.8万台，居全国第三位；洗衣机产量达到114.7万台，居全国第五位；彩色电视机产量从8.6万台跃升到226.3万台，居全国第六位；房间空调器从22万台上升到152.1万台，进入全国第六位。另据统计，安徽境内目前已形成了290万台冰箱、290万台洗衣机、270万台空调的生产能力。

　　家电巨头纷纷入皖

　　安徽是全国家电产业发展较早的地方，20世纪80年代初，安徽便开始生产电冰箱、洗衣机，一批电视机、空调等家电企业也相继涌现。经过十多年的发展，安徽家电业的实力不断增强，装备和技术水平已基本和国际水平接轨。美菱和荣事达在全国众多的家电企业中脱颖而出，成为全国著名家电企业集团。1979年到1999年，荣事达洗衣机的产销量连续三年居全国第一；美菱冰箱的产销量一直保持在全国前列，并荣获“中国驰名商标”称号。同时，一批为家电生产配套的企业也应运而生，形成了完善的家电生产配套体系。安徽已成为我国具有良好家电产业发展基础的省份。

　　近年来，随着经济全球化的深入发展，特别是我国加入世贸组织后，世界家电产业向中国的扩张和转移速度加快。同时，国内的家电生产企业也因市场的需要，纷纷进行产业扩张转移。国内外一批知名家电企业通过合资、并购、合作、直接投资等多种方式，纷纷进入地处中部的安徽省建立生产基地，有的企业还准备整体搬迁，将发展战略重心转移到安徽。

　　日本三洋公司第一个跨进安徽大门。1994年，日本三洋公司与荣事达合资生产三洋洗衣机，揭开了中外家电企业纷至安徽的序幕。紧随其后的是德国西门子，1996年这家公司在安徽滁州先是与扬子电冰箱厂合资，接着独资建立了以生产电冰箱为主的博西华制冷有限公司，是安徽省最大的外资企业，前期总投资达1.2亿美元，6年来先后又追加投资4.4亿元人民币。经过发展，该公司已成为西门子公司在亚太地区的冰箱生产基地，形成了43万台的年生产能力，累计生产销售冰箱150多万台。从2001年起，博西华公司大幅度盈利，年上交税收6000万元。

　　进入21世纪，中外家电企业步履匆匆，加速了进驻抢滩安徽的步伐，或投资新建，或扩大地盘，在合肥、芜湖、滁州一线三点上逐鹿争雄。

　　2001年初，国内家电业巨头海尔集团在合肥市经济技术开发区建成了该集团除本土青岛之外最大的生产基地--合肥海尔工业园，生产信息和网络家电。工业园全部建成后，将使海尔的生产能力提高20%，预计销售收入将达到100亿元。在此之前的1997年，海尔兼并收购了安徽黄山电子公司，首次向彩电业进军。

　　2001年9月，日本日立公司年产60万台的大型空调器厂在安徽省芜湖市开发区破土动工。该项目一期工程投资2980万美元，总投资将达5000万美元，今年10月投产后，可形成30万台的生产能力。

　　2001年11月，德国西格玛电子有限公司与合肥美菱股份有限公司共同投资2亿元人民币，成立专门生产空调的合肥美菱西格玛电器有限公司。公司成立后，将在2年到3年内达到50万台的产量，实现产值13亿元。产品30%外销，出口创汇可达3700万美元。今年8月，日本双鸟公司、澳大利亚创新公司分别与美菱合作开发半导体冰箱、圆桶形冰箱、适合家庭聚会用的吧台式冰箱等新产品。这些产品将成为中国家电出口的一个亮点。

　　今年1月，香港国信华凌集团在合肥建立了小家电出口生产基地，首期投入1200万美元，生产小冰箱、豪华酒柜以及吸收式、电子半导体冰箱等系列产品。项目建成后，将实现10亿多元的年销售额。华凌集团董事长陈小石表示，在合肥建立出口产品基地是华凌战略发展的第一步，随后集团还将在合肥分步实施产业转移计划，最终将华凌集团的生产基地全部转移到合肥。

　　今年3月，美的集团决定在已经投资5亿多元固定资产和20多亿元资金的基础上，再增加1亿多元的固定投资，建设芜湖“美的工业园”二期工程，将美的系列小家电引入芜湖生产。在此之前，美的已在芜湖开发区建成了年生产能力150万台的空调生产基地。美的集团首席执行官何享健宣布，美的将逐步把内销空调生产的战略重点转移到安徽，力争到2005年，美的在芜湖的产值达到120亿元，把芜湖“美的工业区”建成集团的国内制造中心和营销中心。

　　构筑抢占市场的“桥头堡”

　　一批国内外知名家电企业竞相进入安徽，主要目的是抢占有利位置，把安徽作为抢占国内外市场的“桥头堡”，进一步调整和开拓家电产品的市场格局。

　　“选择安徽，其独特的经济区位优势是一个重要因素。”这是来安徽建立生产基地的家电厂家老总们的一致看法。

　　地处中部地区的安徽省，近海沿江，紧靠以上海为中心的长江三角洲经济区，在中国经济发展战略和市场格局中具有承东启西、连接南北、辐射八方的独特经济地理位置。安徽的基础设施完善，交通发达，处于中国水陆空立体交通网较为有利的位置。有欧亚大陆桥之称的陇海铁路和黄金水道长江，分别横贯安徽北部和南部，向西可挺进中西部，向东可进入长江三角洲地区。安徽省铁路通车里程已达2326公里，居华东首位，合肥、芜湖等城市成为华东铁路运输中心枢纽和国际集装箱装卸点；民用航空线已达40多条，合肥、黄山已成为国家一类空港；公路通车里程近4万公里，其中高速公路294公里，公路密度每百平方公里达28.2公里，形成了与铁路、水运、空运相衔接的四通八达的公路网，便于客商将其产品和技术输往国内外市场。

　　从家电市场潜力看，目前华南和东部地区相对饱和，家电消费以更新换代为主，中西部地区则还处于家电消费的成长期，市场潜力巨大。在处于全国市场中部的安徽建立生产基地，具有“辐射”作用，有利于拓展不同层次的家电市场。特别是在开拓中西部家电市场上，安徽更具优势。中西部市场虽然潜力巨大，但由于目前中国西部正处在初级开发期，基础设施、人才技术等还不完善，不少家电厂家还不会一步到位直接在西部建立生产基地，而是采取了先在中部建厂观察，再“挥师西进”的发展战略。

　　海尔集团投巨资在合肥经济技术开发区建立生产基地，主要目的就是进一步开拓市场，尤其是进军中西部市场，实现首席执行官张瑞敏提出的“先出洋，再西进”的战略目标。合肥海尔电子事业部长徐广义说，合肥海尔建成后，生产所需的进口配件能直接在合肥报关进口，产品出口可通过芜湖到上海直接出去，便利快捷。目前，总部已把合肥海尔作为开拓华东、中南、西北、西南市场的生产基地，同时，海尔的华东销售三部已选定在合肥，这是海尔在全国第一个注册建立的区域销售中心，每年销售额可达7亿元以上。

　　香港国信华凌集团之所以要把战略重心放在合肥，并将实施多步产业向合肥转移的战略计划，就是看中了合肥的“西可西进，东便利出口，中能开拓中原市场”的有利条件。早在1994年，香港华凌公司就与安徽黄山电器总厂合资成立了合肥华凌电器有限公司，将华凌公司在广州生产基地的部分小冰箱出口生产线转移到合肥。从1999年到2001年，合肥华凌快速发展，3年间出口创汇、产值利润翻了一番。合肥华凌的出色业绩，终于使香港华凌集团决定将出口基地建在合肥。合肥华凌的有关负责人表示，合肥占领市场的优势将极有可能促成华凌把合肥出口基地发展成进军小家电领域的生产基地。

　　“四大优势”引来“金凤凰”

　　记者对来皖投资建厂的家电企业进行调查后发现，安徽省具有的科技、人才、配套能力和低成本的劳动力四大优势是吸引国内外家电企业入皖的重要原因。

　　安徽的科技、人才优势是吸引国内外家电企业来皖投资的首要因素。合肥市是全国著名的四大科教基地之一，每万人口中大学生的比例居全国中等城市前列。合肥有中国科技大学、合肥工业大学、安徽大学以及中科院合肥分院等一大批高校和科研单位，每年有大量的科研成果出现，具有较强的科技开发能力。

　　合肥海尔工业园建成后，便利用安徽的科技人员研发出获得国家专利技术的“拉幕式彩电”，开拓了彩色电视机的新市场。合肥海尔电子事业部部长徐广义说：“安徽的人才资源非常丰富，这是我们企业发展的根本。合肥海尔工业园建成后，我们海尔总部只过来50个管理人员，绝大多数的科技人员和中层管理干部都是安徽当地的人才，他们都是非常优秀的。有了这些人才，海尔在合肥的发展将后劲十足！”

　　完善的配套能力是国内外家电企业来皖投资的又一个重要因素。安徽省从上世纪80年代中期就开始生产冰箱、洗衣机、彩电等家电产品。经过近20年的发展，全省已经形成了完善的家电生产配套能力，家电配套企业门类齐全，国内外家电企业来安徽办厂可直接在当地配套，节省了运输和仓储费用。

　　在芜湖市开发区，有30多个家电生产配套企业，从零部件到包装材料等应有尽有，家电生产企业不出园区，只要一个电话就可订购，配套企业按其生产进度提供配件，家电生产企业可实现配套件“无仓储生产”，大大节省了储运资金。目前，在安徽设立生产基地的国内外家电企业多数都实现了当地配套。

　　低成本的劳动力资源是安徽吸引国内外家电企业的又一主要原因。经济专家认为，在家电市场竞争激烈，家电产品利润不断下降的情况下，家电企业只有不断降低成本才能生存发展。而在生产成本中，劳动力的成本占大头。因此，家电生产企业将选择劳动力成本较低的地方建立生产基地，以增加利润空间。

　　安徽劳动力不仅相对低廉，而且素质较高。安徽省经济研究所所长王傲兰说，“价廉物美”是安徽劳动力的特点。在芜湖开发区投资家电生产基地的日立、美的等企业，在建厂的同时，就向职业教育学校“预定”了生产所需的技术工人，生产线一建成，这些毕业生就同步上岗，企业可迅速投产。美的集团芜湖管理中心的有关人员算了一笔帐，在广东和芜湖两地同样做30亿元的销售额，保守估算，在芜湖生产获得的净利润至少要比在广东生产高出1000万元。日本日立公司将空调生产基地从上海转移到芜湖开发区，也主要考虑的是安徽劳动力的廉价。日立家用电器(芜湖)有限公司的有关人员表示，在芜湖生产的空调运回日本卖都能赚钱，就是因为芜湖的劳动力成本比上海要低得多。

　　群雄逐鹿，争霸安徽，一场好戏正在上演。宋斌李仁虎