吴梅

　　　(2002年9月5日，成都)

　　这是欧洲贵族世家的一个传统：为了避免家族产业的分失，他们不分家。如果有两个以上的儿子，他们会让大儿子一个人继承爵位和产业，而让二儿子做神职人员，或娶一个有 陪嫁的有钱人家的女儿，或自己进到城里另谋出路。

　　郭为的命运是二儿子的命运。

　　当初，郭为、杨元庆两位少帅让柳传志举棋难定，然而最终，柳传志把联想的大旗传给了杨元庆，而给了郭为一个空空的神州数码的牌子。有人说：柳传志把联想的现在给了杨元庆，把联想的未来给了郭为，这句话似乎还可以理解为：郭为不得不接受并面对一个“残酷”的现在。很多人是替郭为不值和担心的。

　　这也是我对郭为感兴趣之所在。

　　郭为的采访推迟了半个月。

　　这之前的半个月，我在北京，揣着从一个朋友手里骗来的郭为的E-mail地址，不抱任何希望地发了一个采访申请过去——我被拒绝得太多了，那些甚至是唾手可得的机会，最后都泡汤了，更不要说这样撞运气的事。

　　然后我几乎忘了这件事。接下来的某一天，我接到一个陌生女士的电话，她非常客气非常有教养非常有诚意地说，谢谢您，郭先生可以接受采访，不过这几天日程都安排满了，您可以稍等几天吗？因为需要我等几天，她的语气充满不安。

　　我简直是感激涕零。在我们的采访中，这样的恳切和体谅百年难遇。

　　不巧的是，过几天郭为因急事到香港，且需逗留几天，有教养的女士又打来电话很不好意思地说，吴小姐，郭总觉得让您这样等着挺不好的，他说过几天他要到成都去，要不您在成都采访他？无论如何，我们一定给您安排时间。

　　这件事令我对郭为充满好感：这是一个体谅别人的人，同时，他把他的手下也调教成体谅别人的人。我后来知道郭为此行来成都是为了参加中国科技年会并和王志东等人一起领青年科技进步奖。

　　此后的折腾我就不说了。科技年会让所有的人都忙晕了，等到终于给我挤出时间，郭为已经疲惫不堪，他那天几乎可以说是气若游丝地在和我谈话。那是中午，郭为显然是把他午睡的时间给了我，而且，他已经好几天没好好睡一觉。

　　郭为状态不佳，不过，事后我整理录音，却发现他说话滴水不漏，周密，谨慎，会在一个结论前加上很多的限定语和很多很多的其他可能性，当然，你明白他的意思，他绝不回避问题，但最终你无懈可击。如果你问他一个事情他为什么总能做到最好，他会这样表达他的意思：也不能说是最好……，只不过……，当然，还是不错的，但是，……

　　的确不愧是柳传志调教出来的人。

　　那天，我们不可避免地也谈了柳传志，我还试图让他谈谈杨元庆，但没能成功。

　　郭为的难处在于，人们一提到郭为，就难免会提到柳传志、杨元庆。现在，他正在避免这一点。他正在慢慢地做到。

　　也许，目前郭为最大的愿望，就是走出联想阴影。

　　郭为：1963年2月生，河北秦皇岛人，硕士，中共党员，联想集团有限公司高级副总裁、执行董事，联想神州数码有限公司总裁，高级工程师。