2002-10-257:57:29□鹏云

　　 国内企业想成为奥运会全球赞助伙伴不是很现实。这句话是2008年北京奥运会组委会秘书长王伟说的 。这样的结论多少让人有些丧气。从国际奥委会苛刻的条件中可以看出，奥运商机俱乐部里，永远都是强人们的聚会。即使这 个俱乐部就在你的家门口举办宴会，没有实力，你也不可能获得入场的机会。国际奥委会对它的全球赞助商有这样的要求：其 一，产品具有高尚品质和良好形象，居于世界领先地位；其二，是跨国公司，拥有充足的全球性资源；其三，能够协助推行国 际奥委会营销计划。虽然我们开始听到来自世界的惊诧，这种惊诧是因为中国经济的发展速度，以及中国企业的扩张能力。中 国的企业家也开始频频登上世界的讲台。我们甚至在一些国内企业打出的广告和宣传片里，已经嗅到了一股飘飘然的气息。但 是我们必须正视这样的现实：在中国改革开放20多年后的今天，中国仍然没有一家真正意义上的世界一流企业。尽管在每年 的《财富》全球500强的企业中也会有几家中国的企业，但是，以上述标准来衡量，他们显然还远远不够。而且，这些企业 大多属于基础性、垄断性的行业，如基础设施、电信、石油开采等，他们的背后是政府不是市场。再看看那些最早涉足国外竞 争性行业的企业，如海尔、长虹、TCL等，就更能看到我们的真实地位所在。最早走向海外并购、建厂的企业多出于家电行 业。发达国家部分老牌企业的破产或者出售固然说明了它们的失败，但是更多的时候，大多数企业是主动放弃，他们正在寻求 转型。众多国外家电企业纷纷把家电业务向中国迁移就是一个明证。当外国的企业正源源不断地向中国输入技术大赚其钱时， 即便是海尔这样国内首屈一指的家电企业，其关键零部件也还是由国外生产的，而核心部件正是价值链中最赚钱的部分。相比 之下，中国企业走的是一条非常辛苦的道路。中国为什么没有世界一流的企业？这是很多人开始思考的话题。能够追问这样的 问题，实际上也是一种进步，我们朝着这样的目标又迈进了一步。对于政府来说，今天的尴尬处境表明，进一步扩大对外开放 的步伐，改进金融机制、竞争机制显得多么迫切。而对于企业来说，清醒地认识自己的处境显得非常必要，尤其是对那些志存 高远的大企业来说。当然，在奥运会上，中国企业并不是完全没有机会，而机会就是争取从做国内的赞助商开始。关注意大利 足球的人会偶尔看见场边广告牌上海尔的标志，而中国的科健也已经开始把品牌向英超渗透，他们正努力试着与三星、索尼比 肩。尽管他们仍然依赖于这些大企业的核心技术。但是这些都是好的开始。(25A6)