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近期,雷伊B的一则新闻颇引人注目。其第一大股东深圳市升恒昌实业有限公司日前与美国纳森快餐结盟,并且,其
亚洲第一旗舰店已在深圳正式开业。这不仅是美国热狗快餐第一品牌首次登陆亚洲,同时也开创了国内企业通过外资并购这一
渠道实现产业转型的新模式。
最近一段时期,外资并购的浪潮此起彼伏,上市公司纷纷抓紧时机与外资合作。不过,近
期大量外资并购的案例往往
在行业内进行操作,上市公司大多与同行的外国兄弟"牵手"。而此次雷伊B的大股东通过与美国"快餐大王"纳森的合作实
现了跨行业并购。据悉,美国纳森集团旗下拥有四个知名的快餐品牌:美国纳森、迈阿密潜艇三明治、罗杰斯、英国亚斯海鲜
。纳森集团现已在全球十余个国家开设了超过二千余间的直营店、加盟店、特卖专柜。而美国纳森快餐在中国的总代理是由美
国纽约环球连锁餐饮开发集团与深圳市升恒昌实业有限公司合资成立的深圳格乐博实业有限公司,该公司计划用5至7年的时
间在中国开设400多家美国纳森快餐连锁店。
值得注意的是,早在雷伊B上市之时,为避免同业竞争,其大股东升恒昌就已向工商登记部门申请变更了经营范围。
在放弃了熟悉的纺织制衣行业后,升恒昌一直在研究如何转型,最终选定了与广大消费者紧密联系的产业------饮食业
。
有市场人士认为,目前,国内大多数的上市公司与母公司之间多多少少都存在一定的同业竞争关系,上市公司或大股
东面对这一尴尬的关系,却往往不知道如何转型,而转型失败的案例也不胜枚举,最终导致上市公司或其大股东变成多元化发
展背后主业不精、经营乏力的局面。雷伊B的大股东此次通过与外资合作闯出一条可供借鉴的道路,使外资并购成为国内一些
企业转型的突破口。与此同时,一些国内企业通过借助外资的雄厚实力,在转型之初就可以上升到一个较高的平台,借鉴国外
先进的管理理念以及资金支持,为企业成功转型打下更为扎实的基础。
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