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2002-10-1111:48:43【记者朱艳燕北京报道】
最近，部分知名品牌的洋家电在中国市场采取低价策略，大举抢占国内低端市场。对此，格兰仕集团新闻
发言人俞尧昌发表看法说，他不认为这是洋家电反攻中国家电的具体表现，而只是一种自杀堕落的行为。松下微波炉卖300
多元，松下空调1000多元，韩国LG微波炉仅售199元，LG空调零售价低到198元，不少日韩品牌的彩电、洗衣机
、冰箱等最近
均以很便宜的价格大举进军中国家电的低端市场。许多业内专家认为，个别日韩品牌也开始用价格武器，是洋家
电反攻中国家电的具体表现之一。但俞尧昌认为，一些日韩品牌被逼到低端市场抢占有率，其目的只有一个，产业亏本股市补
，在股市中用占有率来圈钱获利。这些做法都是短期、短视的行为，没有什么可怕。当洋家电卖得比国内杂牌还便宜的时候，
就说明中国家电企业在全球市场的迅猛崛起，导致洋品牌被迫进入低端市场。洋品牌说他们是主动，但如果能卖几千元一台卖
得很好，为什么要卖几百元，况且日本许多企业巨亏，更没有理由有钱不赚。这说明，高价没有市场响应，只能回归产品的本
身价值。针对韩国LG主要集中在350元以下的市场占有策略，俞尧昌认为：在350元以内的市场，LG占不到任何便宜
，只是把其品牌附加值或者说品牌溢价能力打掉。LG前身是Goldstar，属于世界市场最便宜的家电，并没有抢下全
世界市场，Goldstar改成LG后十分成功，将品牌档次一下子提高不少。打掉容易提起来难，这是常识。例如有一天
劳力士手表也开始做几十元一块手表的时候，原来的富豪们自然不会再用了。美国的“派克笔案例就是如此，抢了一部分低
端市场，结果牺牲了几十年，甚至上百年培育起来的高端市场。俞尧昌最后指出，在已打得昏天黑地的家电市场中，洋品牌要
想捞些什么油水，可能性不大。如果日本、韩国企业要将其主力放在传统低端产业和已经没有什么附加值的产业中，是没有前
途的，东山再起也是不现实的。从三星转走高端路线取得举世瞩目的辉煌成就，松下、LG转走低端路线而导致的财务巨亏或
危机来看，全世界任何一家公司都必须有所为，有所不为；否则，就会受到规律的惩罚。(11D2)
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