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韩国承办大型体育赛事的能力已经得到举世公认，包括世界杯足球赛和奥运会这样的超大型盛会都不在话下，何况一
次亚运会！其实，韩国在做东办赛方面的动作正是从亚运会起步，而且，许多成功之道也是从这里积累起来的。
1986年在汉城举办了第十一届亚运会，1988年便举办了汉城奥运会。1995年，釜山承办了第二届东亚运
动会，2002年6月，这里承担了世界杯足球赛一个赛区的比赛，3个多月后
又举办亚运会。韩国人办赛的心计以及社会效
益和经济效益并重，为发展中国家参与和承办国际大型体育盛会提供了经验。
汉城亚运会之前，韩国在举办国际大赛方面几乎是一片空白，由于当时的国际环境和政治背景，韩国多少还是个是非
之地，国际体育组织出于减少参赛障碍的考虑，尽力避免在那里举办大赛。于是，积极争取办赛成了韩国外交突破的重要战略
。尽管汉城承办1986年亚运会受到质疑，但是韩国随即又拿到了奥运会东道主的荣誉，这更促使韩国人一定要办得成功。
两项重大赛事相隔时间很短，显然是非常划算的事情，这必须从申办时就有明确的想法。1988年汉城奥运会正是
在两年前亚运会硬件设施的基础上扩建和完善起来的，原先只在汉江北岸建设的汉城市区一下子拓展到了南岸，一个以奥运村
为中心的汉城新区如今已是一片繁华，大批商务机构在周边安营扎寨，与老区隔江相望，勾勒出现代化都市的景观。
当多功能的概念被普遍认知以后，韩国人在釜山的发展远景上更显示出良苦用心，既有一次规划、长期收益，又有且
建且用、滚动发展。当地地貌依山临海，身前是借助天然优势形成的韩国最大外贸港口，背后却是山峦叠嶂，弯弯曲曲的沟谷
很像中国的大连，城市发展的空间十分狭窄。总共七八年间，三次国际大赛带动了当地的市政建设，外贸和旅游的兴旺进一步
提升了这座韩国第二大城市的地位，第三产业在国民经济中的比重提高到84％。本届亚运会仅运动员人数就接近1万人，规
模之大预示着当地潜在的经济收入将很可观。
当然，如何解决国际大赛通常为东道主留下的难题，还要看韩国人有什么良策。釜山人口不过300多万，光是那8
8座亚运会比赛和训练场馆就够负担的。耗资相当于27亿美元的这份家当，日后该作何用？毕竟不像亚运村，建的就是公寓
，赛前就有了买主。组委会将部分比赛安排在周边地区进行，以缓解釜山的压力，可又增添了参赛运动员要乘车数十公里赶场
的麻烦。看来，事情难能两全，别人办不好的事情韩国人也不可能一一迎刃而解；同理，别人遇到的烦恼，韩国人也不可能统
统回避。相信事在人为。(汪大昭)
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