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2002-9-275:47:01商旅人物本报记者沈莉
萨卡卜(NabilY.Sakkab)博士的背景很有趣。他生在耶路撒冷，求学在比利时、贝鲁特、
伊利诺、德克萨斯。自1974年在美国辛辛那提加入宝洁公司的亚洲和拉丁美洲技术中心后，他就一直具有两重身份：一是
多项专利技术的共同发明人以及科学出版物的作者，二是长期被安排在世界各区域担任技术研发的领导，足迹遍及拉丁美洲、
北美、欧洲、亚
洲。2001年，萨卡卜成为负责全球织物及家居护理产品研发的高级副总裁。近日，记者在京见到他，并与
其作了一番交谈。记者：宝洁进入中国后，带来家居护理的理念。听说您加入宝洁后一直从事这个领域的研究，现在已坐在这
个领域No.1的位置，请问怎么会有源源不断的激情产生的？萨卡卜：我加入宝洁28年了，在5个大学念过书，世界各地
工作过。记得第一天我到宝洁上班时，我要做的事是要找脏袜子来洗，试验洗涤用品。我们的科研，实用性很强，也很有趣。
不管是洗衣粉、洗发液，还是牙膏，里边的科技含量都很高，既要用了就干净，还要省水、要保护健康，目的是满足消费者需
求。我自己曾经到过1000位消费者家庭做过访问，我喜欢那些最挑剔的消费者。了解需求，了解我们产品的功效究竟如何
，不断改进、创新、提高，这样的工作充满意义。记者：听说清华大学刚刚授予您荣誉教授称号，还听说宝洁的中国研发中心
从广州迁到北京，您是做出决策的核心人物，您为什么看中北京？萨卡卜：清华大学给了我事业当中的一项荣誉，我很感动。
我们新技术中心落户清华科技园，也得到清华的帮助。虽然美国在科技发展、工程应用、产品设计方面都占有优势，但在美国
之外还是有很多杰出的人才和创意。我们的研发中心就要建在离这些科技人才近的地方。这个研发中心不仅面向中国市场，还
承担某些全球性的研发任务。这里拥有200多名高水平的研发人员。记者：作为世界上最著名的日用消费品企业，你们把研
发当作生命线，并不是把营销放在第一位，尽管你们的营销做得很好，为什么这样？萨卡卜：我们认准能决定成功的关键在于
先进技术。将创新研究与未满足的需求结合起来，再把新观念新产品推向市场。也就是说，你在技术上不能领先，就不能在生
意上领先，我们一直靠这个决胜之道创造着一个又一个产品品牌。的确，人们一说起来，对宝洁的印象首先是营销做得好，其
实，我们把研发看得更重。我们的业务拓展是靠技术领域的不断研发来推动的。我们在全球建了19个大型研发中心，有80
00多名科学技术研发人员，近几年每年对研发的投入都有17亿美元左右，平均每年申请专利达2万多项，从这些数字也可
以看出我们的重视程度。(27O3)
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