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为了使自己在国际竞争中占据有力地位,从上个世纪90年代起,全球各大石油石化跨国公司开展了大规模的资产重
组行动,如1998年EXXON公司以722亿美元兼并了MOBIL公司；BP公司以480亿美元兼并了AMOCO公
司；2001年PHILLIPS公司兼并了TOSCO公司和CONOCO公司。这种以提高企业核心竞争力为目标的战略
重组,不仅给企业自身带来了显著收益,而且也引起了我国相关行业专家的思考:中国石油石化行业是否可以进行再次的重组
,形成一个或者是两个国家石油石化公司?
我国石油石化行业是否具备核心竞争力
1998年我国石油石化行业实现了行业整体第一次变革重组。政府通过组建中国石油天然气集团公司和中国石油石
化集团公司,以南北地域为界,各自产生上下游一体化的行业集团公司,引入了竞争机制。加上1982年成立的中国海洋石
油总公司,中国石油石化行业基本上形成了相对垄断的三大集团公司。在入世初年,将这三家公司置于国际范畴,他们目前出
于什么水平状态?是否具备核心竞争力呢?
从2000年《财富》杂志公布的数据看,该行业国际一流公司EXXON-MOBIL公司的利润是177.1亿
美元,而中石化是7.2亿美元、中石油是58.1亿美元、中海油是15.02亿美元。我国三家公司的利润总和还不及E
XXON-MOBIL公司的一半。
业内人士认为,主业是否突出是体现企业竞争力的最有效指标之一。目前,许多国家的石油石化行业只有一家大的国
家公司,在市场中具有绝对的垄断地位和获取垄断利润。因此,有业内人士认为,为了提升中国石油石化行业在国际市场中的
地位,可以采取将中石油、中石化以及中海油重新组合为一家或者两家国家石油公司的办法。当然,特别需要强调的是,这样
的调整是重组,是业务的整合,而不是简单的合并。因为无论是中石化还是中石油,原来都是由不同的分散的"小碗"凑在一
起,而国外大的石油跨国公司,企业本身就是完整的"一口锅"。因此,与其让这些"小碗"凑成不同的容量大的企业,不如
将这些"小碗"全部打碎,重新组建"一口大锅"。
我国石油石化行业重组有何新思路
回顾历史,自上个世纪末开始,石化行业进入了产品过剩、国际化竞争加剧的时代。世界各大石化公司开始了以资产
重组为主要特征的第三次产业调整。在实施大规模兼并之后,全球形成了几大超大规模集团。这些巨型跨国公司资产总额上千
亿美元,在各自具有优势的领域中占据市场主导地位,左右石化行业的市场格局。不仅如此,我国石油石化行业在1998年
经过第一次行业重组后,竞争环境和竞争机制逐渐形成,企业的法人治理结构逐渐完善。因此,如果从大局出发,将这三家巨
头合为一或者二,中国石油石化工业不仅在规模方面位居世界二类公司前茅,而且,在实力方面也将有更大的发展。因此,新
形势下的大重组不是重新回到当初的1998年时的裂变状态,而是在新的平台上的升华,是将企业放置到国际竞争大环境下
的重组合并。
但是,合并必须体现组建后国家公司的利益最大化。目前,我国石油的供需矛盾越来越大,预测到2005年,对进
口石油的依赖度将达到50%左右。而国际原油价格的变动,将对我国的石油行业产生很大影响。由于国外大公司的原油自给
率都很高,因此,各大石油公司都重视上游的开发和投资。而我国中石油和中石化,对上游资产的占有比例差距很大,资源的
不均造成了企业在收益上的差距。因此,如果合并后国家资源得到合理配置,发挥最大效能,体现出国家石油石化行业在国际
上的整体利益,减少因为业务重叠建设而带来的浪费。那么,这样的合并也是有可能的。
也有人士提出,将中海油CNOOC与中石化合并,有现实可操作性。
从资料上看,1998年,中国推动全面资产互换,将石油市场分切为两大区域,西部与北部属中国石油集团所有,
东部与南部属中国石化集团所有。而于1982年成立与外资合作开采海上石油及合营岸上项目的CNOOC却并没有涉足其
中。当中石化于1999年底宣布用上市募集资金收购中国新星石化,暂时填补上游匮乏问题后,有关CNOOC被收购的谈
论并没有就此了结。因为,新星石化对于中石化而言,并不能从根本上解决上游资产短缺问题。
CNOOC拥有许多尚未开发的资源,如渤海湾地区油藏极丰的蓬莱19-3油田,原油储量达6亿吨,为中国第二
大,是极具吸引力的购并对象。而同时,CNOOC需要炼油厂一类下游资产为减少过多地依赖石油而带来的危机,致力扩张
至对手的地盘,投入数十亿美元发展业务,包括连接东部城市的海岸燃气输送管道,一个世界级聚乙烯裂变装置及广东省一个
价值8.7亿美元的液化石油气站项目等。因此,如果将CNOOC收编旗下,一方面解决中石化缺油现状,另一方面解决了
中海油下游缺乏的问题,使社会资源得到最佳配置。
总得来说,为了提升企业的竞争力,为了将我国石油石化企业总体实力提高到二类企业的一流水平,可以采取资产重
组方式,将现有的企业重组为一家或者是两家国家石油公司。在这个过程中,企业应该认清自己在国际行业中地位,力争更多
地占据本国市场份额。(卢晓平)
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