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在不到一年时间内发生了两次“婚变”，浙江绍兴“女儿红”成了今年黄酒业的“明星”。
收购方的一买一卖
地处浙江省上虞市东关镇的绍兴女儿红酒业有限公司是一家“老资格”的黄酒生产企
业，凭借“女儿红”三个字，其
规模和效益在绍兴黄酒业也算是名列前茅。2001年11月，这家已经完成改制的企业被总部位于上海浦东的华企投资有限
公司和资产新闻实业有限公司看中，以4150万元的价格全资收购。
据介绍，收购者华企投资有限公司是由首钢、邯钢、山东兖矿、宜宾五粮液等国内著名公司联合组建的商业投资公司
，资产新闻实业有限公司的发起组建单位也是国内10余家大企业。在购并之初，“华企”和“资产新闻”都显得雄心勃勃，
表示要利用其雄厚的资金实力以及企业管理、市场营销、资本运营、国际化经营等方面的丰富实践经验，使“女儿红”公司驶
上国际化品牌经营的轨道。
但是这次普通的企业并购行为却在黄酒界尤其是绍兴当地引起轩然大波，招致许多议论。尤其得知当时购得“女儿红
”公司53.56％股份的资产新闻实业有限公司打算将其中25％的股权转让给香港一家有台资背景的公司后，非议四起。
绍兴黄酒“秘方”是否外传
对这次并购行为的议论主要集中在：黄酒是绍兴的一绝，境外生产的黄酒在内地没有市场的原因是他们没有掌握酿造
系国家级机密的绍兴黄酒酿造工艺。多年来不少境外企业千方百计想获取绍兴黄酒酿造工艺的“秘方”，但均未成功。因为绍
兴黄酒行业保持了相当默契，凡对外合作，一般只限于灌装一类的加工技术。但有人认为“女儿红”转让到外地乃至境外之后
，其秘方有可能会外流。
另外，拥有“古越龙山”商标的绍兴黄酒集团得知“女儿红”有资产重组意向时，曾表示愿以比上海两家公司高10
％的价格受让其资产(另一说法是出价6000万元)，但是“女儿红”公司却弃高就低，执意“远嫁”；随后，“女儿红”
公司所持有的“女儿红”产品商标也再度引起争议，因为“女儿红”作为黄酒一个产品种类的通称由来已久，“女儿红”牌女
儿红酒的叫法犹如“雪茄”牌雪茄烟一样难以成立……
谁是真正的“东家”
记者从“女儿红”公司副董事长朱公廉处证实，浙江绍兴天然集团公司出资4500万元从华企投资有限公司和资产
新闻实业有限公司手中购得了“女儿红”的全部股权。
记者的消息来源同时表明，绍兴市政府也介入此事。在市长办公会议的协调下，政府全资的资产经营公司绍兴黄酒投
资有限公司以53.56％的股权比例和天然集团共同成为“女儿红”的新东家。
但据知情者介绍，最后真正的控股者和经营者将是绍兴黄酒集团。
记者试图探究华企投资有限公司和资产新闻实业有限公司决定放弃“女儿红”的原因，但两公司入主“女儿红”期间
的董事长潘壮不愿意详谈。
中国酿酒工业协会黄酒分会的沈秘书长分析认为，两公司收购“女儿红”的初衷其实是为了进行资本运作，但由于黄
酒行业所涉及政策的特殊性，向境外企业转让股权困难重重，而同时这两个企业毕竟缺乏经营黄酒企业的经验，今年截止到7
月底“女儿红”亏损了398万元，而过去该公司每年能有700多万元的利润，所以两公司最后不得不“忍痛割爱”。
并购给黄酒行业敲响警钟
“这是一件好事，”对于“女儿红”股权重归绍兴，中国酿酒工业协会黄酒分会的沈秘书长说，目前国内主要的黄酒
产业集聚地浙江绍兴共有100多家黄酒生产企业，但只有10家拥有注册商标，除了绍兴黄酒集团等少数几家生产比较上规
模之外，多数企业还处于小、散、乱的状态，而一旦绍兴黄酒集团最终与“女儿红”联姻成功，可谓是强强联合，对于做大、
做强绍兴黄酒产业大有裨益。
但是，在并构过程中发生的一些曲折也不能不引起黄酒业界人士的警惕。譬如当初“女儿红”为何“弃高就低”、“
弃近求远”宁愿被华企投资有限公司和资产新闻实业有限公司以低价收购？当地黄酒界一位资深人士告诉记者，“女儿红”和
绍兴黄酒集团曾经是竞争对手，双方结下了很深的“宿怨”，“女儿红”担心被绍兴黄酒集团收购之后会成为对方寻求市场垄
断的牺牲品，因为黄酒集团的确曾经收购过当地另外两个品牌，一二年后这两个品牌都从市场上消失了。而其“远嫁”也的确
有借助外地乃至境外公司的销售网络提高市场占有率的愿望。
绍兴黄酒界的一位资深人士对记者说，“女儿红”最终又“回归”绍兴，本地业内人士不能光顾着庆贺成功“保卫”
了本地的品牌，而应该更多地思考如何跳出众多绍兴黄酒企业同根相煎的怪圈，从大产业的角度考虑问题，真正把绍兴乃至全
国的黄酒产业做大做强。(邹建锋)
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