|
“我们的目标是零运营资本。”9月16日，海尔集团财务有限公司开业仪式上，海尔集团CEO张瑞敏一语概括了
海尔财务公司的任务目标。
其实，这还只是注册资本5亿元的海尔财务公司的近期目标。更远大的前景是，海尔财务公司的成立意味着海尔筑就
了国际化经营的全球金融运作平台。
非银行金融机构
我国从1987年开始在企业金融方面进行探索，国内的财务公司是以大型企业集团母子公司为股东出资设立，业务
上接受人民银行管理、协调、监督和稽核，是独立核算、自负盈亏、自主经营、依法纳税的企业法人。
实践证明，财务公司促进了企业集团的综合管理和金融控制，符合规模经济原则，降低了企业运营风险和成本，并直
接或间接地形成了企业集团新的利润增长点。国际经验更表明，产业资本与金融资本的融合是企业集团加快国际化发展的最佳
途径，全球500强企业中2／3以上均有自己的财务公司。GE、通用、福特、摩托罗拉、爱立信、西门子、英特尔等都是
通过财务公司实现了产融结合与共同发展，他们设立的财务公司业务广泛，涉及集团内部资金管理、消费信贷、买方信贷、设
备融资租赁、保险、证券发行及投资等等，并且盈利能力都很强，成为集团业务的重要组成部分。
为海尔加速
“海尔财务公司要成为海尔的提速机而不是提款机。”张瑞敏这样强调财务公司的职责。
由海尔集团公司、青岛海尔空调器有限总公司、青岛海尔电子有限公司、青岛海尔空调电子有限公司等四家集团成员
单位共同出资组建的海尔财务公司，近期定位是成为海尔集团流程整合的资金集约化管理中心；长期定位是成为海尔集团国际
化经营的全球金融运作中心。
海尔财务公司是建立在良好的资信基础上的。十几年来海尔集团在金融界建立了良好的信誉，成立至今所有发生的贷
款本息均能按期及时足额偿还，从未发生过逾期及拖欠利息现象。已连续多年被中国银行山东省分行、建设银行青岛市分行、
农业银行青岛市分行评为“AAA”信用等级；今年6月份又被工商银行青岛市分行评为“AAA”级企业。
海尔财务公司的建立，无疑为海尔的国际化战略插上了双翼。海尔集团在17年的发展中，在集团资产规模的飞跃发
展和众多子公司的派生的同时，货币资金的空间差、时间差、行业差和流程环节差，影响了资金有效运作。尤其是海尔集团国
际化后，汇率风险的高低成为制约集团国际化速度的瓶颈，因此也需要专门的金融机构来统一管理与运作。而成立财务公司，
进一步实现企业的金融创新，培育金融功能，是提高海尔集团核心竞争力，迎接加入世贸挑战的必备手段，同时也是海尔集团
迈入新经济时代，冲击500强的金融加速器，是加速构筑海尔国际化大企业框架的重要一环，对海尔集团有着极为重要的战
略意义。
不落地的资金流
海尔一直对GE公司在全球24小时不落地的资金流动模式颇为看好，海尔财务公司的成立为海尔实现这个目标提供
了可能。至少目前海尔已能够实现集团内部资金结算的零在途。
对于海尔来说，财务公司可以帮助海尔实现两个整合：即企业内部资金的整合和企业外部银行资源的整合。它形成了
一个金融超市，既有自己的产品，如吸收成员单位3个月以上定期存款；发行财务公司债券；同业拆借；对成员单位办理贷款
及融资租赁；办理集团成员单位产品的消费信贷、买方信贷及融资租赁等等。又可以代理外部银行的金融产品，如同业拆借业
务，银团贷款业务等。亦可整合各家之长，共同为客户量身定做金融产品，实现金融同业合作的双赢。
总之，财务公司的成立将使资金“血液”在海尔庞大的身躯中，流动得更加通畅、快捷和安全。
和讯网/和讯投资
| 
