本报记者茹晴 黄一峰

　　香港商人张有为投资兴建的“中国狮岭(国际)皮革皮具数码城”第三期工程还没有完全竣工，其商铺就被意大利、法国、美国、西班牙、韩国、日本等国家和台湾、香港、澳门等地区，以及国内的大型皮革皮具企业认购了七成。

　　全世界范围内的皮具业巨商如此钟情中国一个小镇的皮革皮具市场，在此之前还没有先例。

　　不过，业内人士认为，如果像“中国狮岭(国际)皮革皮具数码城”这样现代化的专业批发市场都不能激发世界顶级皮具商人的兴趣，中国的皮革皮具制造业就很难与国际接轨了。

　　皮革皮具与纺织和服装并列为广东三大传统制造业，这三大产业约占国内市场和对外同类出口份额的1／3，是广东工业经济的重要支柱之一。其中，广州市花都区狮岭镇不但是皮革皮具业的发源地，而且是全国皮革皮具行业名牌最集中的地方和全国最大的皮革皮具生产基地和交易市场。据介绍，张有为投资花都之前，狮岭镇已经自然形成了绵延两公里的皮革皮具交易街，狮岭有从事皮革皮具及原辅材料生产、经销的企业和商行4000多家，拥有“梦特娇”、“鳄鱼”、“皇冠”等一大批世界知名品牌和在全国有影响力的全国知名品牌，年产值超过47亿元，皮革皮具交易量均为全国第一，有“中国皮具之都”之称。

　　“中国狮岭(国际)皮革皮具数码城”的建设使狮岭镇专营皮革皮具生意的商行骤然由原来的500-600家猛增至2000多家——市场一下子翻了两番，宁静的小城喧哗起来，外地人、外省人、外国人潮水般涌入狮岭。

　　传统制造业引入现代物流新概念，吹皱“皮具之都”一池春水

　　从张有为投资花都正式签约的那一天起，狮岭众多皮革皮具老板的内心世界就一刻也没有安宁过。

　　有30多年皮革皮具生产营销历史的狮岭，周边5-6个村子的数千家农户家家户户都投身到了这个产业。小镇数万农业人口过着亦工亦农亦商的日子。他们万万没想到，辛辛苦苦奋斗出来的现代田园牧歌式的生活方式却被张有为的6亿多元投资打破了。

　　在信息大潮携带着知识经济和现代物流理念的强势冲击下，文化程度不高的狮岭本地老板们心里的煎熬像油锅上的蚂蚁。市场竞争的激烈程度加剧了，竞争的方式当然也会有本质的改变。在这种情况下，企业想要继续生存下去，就必须及时转型。但如何转型才能适应新的发展形势呢？

　　林老板的故事颇具典型。

　　林老板不是狮岭镇上人，但在狮岭镇做了很多年生意。张有为投资花都的信息被确认后，林老板是最早动心的人之一，他非常干脆就花30万元人民币买下“中国狮岭(国际)皮革皮具数码城”第一期工程的一个商铺。不久，有关张有为投资花都的各种消息在业界流传开来，林老板好汉不吃眼前亏，立即以25万元的低价把刚购下的商铺转让了出去。结果，“中国狮岭(国际)皮革皮具数码城”一营业就爆旺。2001年1月，“中国(狮岭)首届皮革皮具节”在皮具城举行，中央、省市领导和国内外客商1200多人参加开幕式，10多万人参加了这次盛会，800多个商家参加展销，三天签约投资项目6.5亿元人民币，交易额达5.6亿元人民币。2001年6月1日皮具城正式营业首日，外商云集，第一期工程560家商铺全部卖光，还有不少商家竞相要求购买尚未动工的第二期商铺。林老板一看形势大好，不甘居人后，再次花40万元高价请朋友让了一个商铺给他。由于生意好，林老板现在并不后悔，但在短短几个月的过程中，他整整交了15万元学费。

　　狮岭镇没有人笑话林老板，因为大家的心路历程大同小异。

　　狮岭镇二街的王老板一直做电信产品生意，据他说，二街原来也是皮革皮具商业街，但记者在这条街上现在已经找不到一家做皮革皮具生意的商铺了。

　　狮岭镇一街的皮革皮具商铺生意照旧，但据出租商铺的房主说，商铺租金比原来下降了一半还多。

　　众商家洗心革面，老市场脱胎换骨

　　狮岭人终归还是非常冷静地接受了既成的事实，这是痛定思痛的结果。

　　8月20日这天一早，头天下了一夜的雨一直没有停，这样的天气对做皮革皮具批发生意显然不利，但狮岭的谢老板这个早上却很高兴。

　　早上一开门，谢老板坐在自己家里就接了一单生意。让他高兴的是，这单生意的主人是一位印度商人，完全出乎他的意料。“他一口气就要了150件，一手交钱，一手交货，很痛快。”谢老板说。

　　在狮岭见到哪国的商人都不出奇，惟有印度商人很少见。所以，谢老板认为，这位印度商人在狮岭2000多家商铺中一眼就看中了他的商铺，说明他和这位印度商人有缘。

　　其实谢老板近段时间的心情并不好。谢老板是狮岭第一批投身皮革皮具产业的元老，尽管他现在的身份还是狮岭镇前进村的农民，但他在皮革皮具行业里却已摸爬滚打了20多年。谢老板最早是从做箱包制造起的家，以后退出制造业转向了皮革贸易，最近又准备重返制造业做皮革生产。记者问谢老板为什么要重返制造业，重返制造业为什么不回到自己熟悉的箱包领域，而要去做皮革生产这样一个新领域。谢老板一脸苦笑地摇着头：没有办法，哪里有利润就到哪里去。

　　谢老板也承认，印度商人的这笔生意是张有为投资兴建的皮具城给他带来的，但他认为，从整体上来说，他这样没有文化的农民商人终归做不过年轻人，不如趁早知趣点去找自己能做的事情做。

　　就在狮岭人为产业升级和市场转型动脑筋、费心思、交付学费的过程中，“皮具之都”的资本结构和市场格局已经发生了根本性的改变。

　　据张有为介绍，“中国狮岭(国际)皮革皮具数码城”第一第二期商铺的70%是外省人和外国人认购的；花都区在狮岭镇规划的2000亩皮具工业园用地，半年之内被200多家企业全部认购完毕，其中外省和外国企业也占70%。

　　“中小企业＋专业市场”新模式与经济增长方式的转变

　　马克思在《资本论》第2卷中关于“经济增长方式转变”的原文是这样论述的：在扩大再生产中，“如果生产场所扩大了，就是在外延上扩大；如果生产效率提高了，就是在内涵上扩大。”

　　后来的经济学家根据增长来源的不同，又把经济增长方式划分为两种：一种是靠增加自然资源、资本和劳动等资源投入的增加实现的增长，也叫粗放增长；一种是靠提高效率实现的增长，也叫集约增长。

　　世界银行的研究结果表明，我国在1978-1997年间年均9.8%的增长速度中，大量低效率的农业劳动力向效率较高的第二和第三产业转移对增长的贡献占0.8-1.0个百分点。但是，由于农业劳动力向二、三产业转移并不是二、三产业劳动力的简单增加，而是相应提高了整个二、三产业的效率。所以，这部分增长也可以理解为：以粗放增长的形式实现了集约增长的目的。

　　与其他农业地区相比，广州花都区狮岭、赤坭、芙蓉、碳步、新华等镇及所辖村庄的农业劳动力向二、三产业转移有两大特点：一是就地转移；二是并没有放弃第一产业。据狮岭镇振兴村村支书邱金生介绍，振兴村1200多户人家，5817人，几乎家家户户都在做生意，但都没有彻底离开农业。“一年中，农忙的时间只有几个月。”邱金生说。

　　但二、三产业对当地农业人口的意义却非同小可。仅以振兴村来说，有模有样的外资企业和合资企业已有近50家，而本地的中小企业则有好几百个。现在振兴村全村20%以上的农家有汽车，家家有摩托车，村里的基础设施也已全部城市化。

　　经济学家认为，未来我国经济能否持续增长仍然在很大程度上取决于生产率的提高，劳动力在产业部门间的重新配置仍然是非常重要的经济增长源泉。从目前的情况来看，尽管张有为投资兴建的“中国狮岭(国际)皮革皮具数码城”吸引了大批世界顶级皮具商落户，“皮具之都”的国际知名度已经打响，但花都本地农业劳动力在不同产业之间同时就业的就业方式仍然不会有很大的改变。

　　当然，“皮具之都”的生产效率并不会停留在现有的水平上踏步。张有为投资的这个我国最具规模和现代物流理念的皮革皮具专业批发市场，已经引发了“皮具之都”制造业和流通业的新革命，最终必然会带来花都皮革皮具制造业国际竞争力的提高。

　　也许是看到了这一点，花都人提出了“中小企业＋专业市场”的新发展模式。花都区区长陈国说：这种模式就是要“以专业市场为纽带、为龙头，使专业市场与中小企业之间结成利益共享的供销网络，促进产品的专业化分工，促进人流、物流、资金流的开发和利用，通过实现大流通，促进大生产，推动皮革皮具生产规模化、集约化。”

　　可以预见，未来“皮具之都”还会继续保持粗放增长的成分，而集约增长的比例也会越来越大。