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随着安联产险广州分公司筹建工作接近尾声,以及安联集团与国泰君安成立中外合资基金管理公司的申请被接受,安
联集团已经完成了集团所有核心业务在中国市场的布局。这些业务布局的完成,与目前正逐步形成气候的中资金融控股型保险
机构,将在未来中国内地保险市场上,上演同台对决的好戏。
除了安联集团外,另一家以保险为主要强项的控股性集团荷兰ING集团同样将旗下各个
业务板块的触角伸展到了中
国内地。除了目前旗下在内地拥有一南一北两家合资寿险公司,以及荷兰商业银行内地分行外,其还拟与招商证券共同发起成
立中外合资的招商基金管理公司。
事实上,在银行领域,国际上一些金融控股企业已经率先捷足先登。其中,最典型的当属汇丰和花旗,其他还包括亚
洲地区的一些区域性银行。
目前,我国执行的还是严格的分业经营管理模式,但一些金融控股型企业也已初露端倪。典型代表当属中国保险股份
公司及平安保险。其中,以"两块牌子,一套班子"出现的中保股份和香港中保集团犹为引人注目。通过旗下在香港上市的中
保国际的资本运作,一个金融控股型保险企业正日渐清晰。7月,中保国际与公司控股股东中保香港签订协议,将收购中保集
团资产管理公司全部已发行股票。收购完成后,中保集团资产管理将成为中保国际的全资附属公司。
引人注目的是,中保国际在其收购中保集团资产管理公司的公告中特别提到,公司将于适当时间在香港收购一家基金
管理公司,以使公司取得所需牌照,作为在内地为企业管理资金的必要基石,从而奠定进军快速增长的内地基金管理行业的基
础。看来,公司在业务拓展方面的用心还是很多的。在旗下子公司中保国际控股或参股的太平人寿和太平保险先后在内地复业
后,中保股份在内地的运作将很快浮出水面。
当然,这两家公司的缺陷在于,尽管与商业银行都有良好的战略合作关系,但集团下目前尚无商业银行机构。
受制于市场开放的影响,外资保险在内地业务的拓展仍有不少牵制。然而,得益于母公司金融控股架构的优势,外资
金融公司希望借助混业模式形成的客户链和客户网络,迅速站稳脚跟并完成相互错位或协同发展的格局。
快速发展的中国保险市场在业务范围,以及经营模式上发生了前所未有的变化。金融控股型结构所带来的优势将在未
来逐步显现。银行保险在内地市场的崛起,让同时拥有银行和保险业务的集团更容易寻找到互惠发展的基础。
这在海外市场已有成功案例,如德国安联集团的保费收入中有约20%就来自银行保险。而德累斯登银行上海分行行
长韩希文日前就明确表示,随着未来对外资银行人民币业务的进一步放开,他们将有更多的机会参与到安联集团下属保险公司
产品在内地的销售。
保险及基金管理业务间存在重大协同效益,随着集团保险业务将所收取的保费收入增加,集团将需要有专业机构来管
理上述保费,同时拥有基金管理公司和保险牌照,无疑将有助于进一步提升集团的保险和基金管理业务。中保股份走的就是这
条路。
而无论是基础良好的外资控股型保险集团,还是目前在酝酿形成中的中资金融保险控股公司,优化集团内部资源,降
低运行成本,共享客户资源,是其共同目的。
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