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随着外国企业大规模进入，如何将企业做大做好，业界人士认为，惟有利用先进的管理技术和信息手段来武装企业，
构筑功能强大的以财务管理为中心的企业管理系统，才是中国企业的法宝。要想改变这一状态有许多途径，途径之一便是企业
要有通晓国际规则、熟悉财务知识的管理人才
近来，美国连续发生的“安然”、“世界通信公司”等财务作假事件，不仅沉重地打
击了美国经济和投资者的信心，
同时也在全球经济一体化的今天，警示着中国企业的决策者们：要让更多的职业经理人具有一双能够识别伪装的“慧眼”，使
企业能够防患于未然，将风险降至最小。而近日北京高级财务管理专修学院推出的DFM———《财务管理证书》，就是结合
当今世界经济发展形势而引进的职业资格教育项目，它正是企业家所需的“慧眼”。
当前，中国许多企业面临着许许多多的问题，然而比较具有普遍性的是：企业的经营决策仅凭经验感性判断，缺乏必
要的理论指导和定量分析，财务会计信息资源未能得到充分利用。纵观国际市场，全球500强企业中，80％的企业建立了
以财务管理为中心的管理系统；90％以上的企业建立了财务及企业管理系统，企业的管理效率增幅竟达87％以上。而国内
企业的情况远没有那么乐观。尽管有将近30％的中国企业已经建立起自身的财务管理及企业管理系统，但总体上仍处于低水
平，企业建立系统的主要目标仅限于传统的静态财务核算，对企业动态运营中的每一业务细节缺乏相应的技术支持，反映不出
业务各节点财务收支状况。
由当今世界最富盛名的国际性会计师组织之一————ACCA，针对现代企业推出了最新的课程大纲和证书课程，
即《财务管理证书》(简称DFM课程)。与其以往开设的中文《财会资格证书》(CDAF)课程相比，新增了业绩评估和
风险管理的内容，重点反映了现代企业中应该采用的新的管理思想和方法。这种专门针对企业管理人员在财务和会计方面职业
资格的证书，被英国的权威资信评估为相当于1／3工商管理硕士学位课程。许多国际性企业都将该资格视为有声誉的资格，
认为该证书持有者已熟练掌握了管理领域所要求的财会知识与技能。
众所周知，中国加入WTO之后，需要大批具有国际视野、懂得国际惯例和现代先进管理方法的经理人。据ACCA
大中华区事务总监叶女士介绍，“目前财会方面的培训项目不少，但质量上参差不齐，而且与市场的需求也不完全相合。AC
CA的《财务管理证书》项目就是专门为企业中、高级管理人士量身定做。”参加《财务管理证书》课程的学习，有助于管理
人员获得财务方面必要的知识和技能，使他们懂得财会“语言＂，理解必要的财务信息，从而从容地参与财务问题讨论和财务
决策，并进一步提高战略决策能力。
在欧洲，很多国家对企业的经营管理者都有着财务管理资格的要求。他们认为：一个看不懂财务报表，不能进行企业
分析的人是不能对本企业做出正确的经营决策的，因此也就没有资格担任企业的管理者。近几年来，这种概念逐渐被国内企业
所认识。国内大中型企业也都陆续开始安排管理层人士加入对财务管理、企业分析等方面的学习。由于ACCA组织的严谨，
其资信为众多的跨国公司和专业机构所推崇。它以高标准的培训要求和高水平的考试安排，赢得联合国和许多国际组织的高度
评价。凡持有ACCA证书的学员，为众多国际性企业所看好。
作为ACCA《财务管理证书》中文项目的中国独家授权单位———北京高级财务管理专修学院董事长邢爱文介绍说
：“从1996年开始至今，共开设了十期培训班，有6000多人参加了培训，令人骄傲的是取得了中文《财会资格证书》
的学员中身为企业中、高级管理层中主管财务的人员就有近五成。”
无论是DFM还是其前身CDAF，由于课程是专为培养财务经理而设置的，专为此课程所编写的教材中汇集了大小
上百个案例，剖析这些案例本身就是一个理论实践过程，对提高学员的实际工作能力极具益处。今天的经理人越来越要对投资
人的收益负责，对企业的盈利负责，因此越来越需要获得和合格企业会计人员水平相当的财务认知能力。ACCA的中文《财
务管理证书》所提供的课程题材广泛、质量高、起点高，不仅能使经理人理解必要的财务信息，而且还可以为进行更广泛的战
略决策提供帮助。
市场经济条件下，市场信息瞬息万变，使任何一个市场主体的利益具有不确定性，存在着蒙受经济损失的可能。同时
，市场经济条件下的企业要自负盈亏，因此必须增加销售、降低成本，在市场竞争中战胜对手。上海一项对当地企业信息化建
设的调查结果也显示，财务管理依然成为企业管理者们最关心的问题。市场经济条件下，企业经营环境复杂多变，风险越来越
大，要确保利润最大化，必须确立财务管理在企业管理中的核心地位，发挥财务的预测、决策、计划、控制、考核等方面的作
用，这也是由财务管理工作的性质和特点所决定的。如果一个企业家既拥有西方先进的财务管理知识，又能与中国企业实践密
切结合，他将有可能成为中国企业的管理大师。
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