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本报记者 木佳 李富永
沈阳受挫
新希望集团在国内乳业市场的凌厉攻势，最近在沈阳遇到了挫折，即将收购到手的辉山乳厂，中途却突然被人横刀夺爱，辉山乳厂最终与美国隆迪国际公司合资成立了沈阳乳业
有限责任公司，8月上旬正式挂牌。
这项“联姻”让新希望的刘永好失望之极。因为新希望很早就看上辉山乳业了，今年4月份，刘永好还专程赴沈阳“求亲”，以刘永好的实力，辉山方面自然也相当重视。经过接触了解，辉山乳业已经动心。如果收购成功，新希望将把自己的乳业设在沈阳。谁知这么快就生出枝节。其实美国隆迪国际公司今年6月才与辉山方面接洽。没想到不到两个月就结合了。在刘永好的眼里，美国隆迪无论财力和资力，都没有明显的过人之处。但它最终却以52%的控股权在合资公司占据了主导地位。
新希望到嘴的肥肉让人叼走。这一事件引起了社会上的种种猜测。那么，是什么因素促使辉山乳业改变初衷另觅伙伴？民营企业收购国企为什么竞争不过外商？就这个问题，记者通过电话采访了原辉山乳业董事长、现沈阳农垦总公司(辉山乳业的上级单位)总经理蹇彪。
为什么是外商
蹇彪说，没有与新希望合作也很遗憾，实事求是地讲，新希望还是有实力的。辉山乳业的合资条件是：国有资产值的1∶1.5原则(即辉山乳业出1元，对方要拿1.5元合资)；合资企业必须在农业开发区投资两个亿以上的项目；企业要做大、要上市、要与国际接轨；农垦和企业职工的合法权益要保障。
刘永好对其他条件没有异议，只是对上市有些不感兴趣。而隆迪在操作国际融资方面很娴熟，与他们合作很快就能到英国伦敦上市。截止到目前，在很短时间里，隆迪使辉山分别与香港创意融资有限公司、英高财务顾问有限公司和安永香港会计师事务所签订了整体包装上市协议、上市股票承销协议和财务审计协议。可谓万事俱备。
除了上市，怎样安排现有的职工，双方开价不一。蹇彪介绍说，鉴于大庆的国有企业在改制过程中实行将身份买断和重新录用，由此引发形成社会的不稳定，吸取教训，辉山在国企改制中，首先考虑的是职工的利益，为此召开了职工代表大会，经表决职工不同意买断工龄和重新录用。因此这一点也就成为选择合作伙伴的关键问题。我们在合资谈判中坚持不改变职工的国企身份、不买断工龄、不采取重新录用的方式。这一点没有被新希望所接受(刘永好本人可能不知道)。而隆迪则全盘接受现有职工。蹇彪强调：合资是为了让企业更好的发展，让职工能够过上幸福、稳定的生活。如果与此相悖，国企的改制以及所谓的合资是没有意义的。
此外，蹇彪认为，辉山与美国隆迪合资，是两种不同文化背景和经济制度的合作，辉山乳业需要对方先进的管理经验以及市场网络，由此能够迅速进入国际市场，而这一点是国内企业所无法做到的。远亲联姻要比近亲繁殖好。辉山作为沈阳农垦总公司下面的一个企业，被赋予探路的职能。通过它的合作，为下一步整个农垦系统的改制搭建一个平台。
美国隆迪为什么能接受新希望接受不了的条件？据记者了解，辉山乳业是沈阳经济效益最好的国有企业。它在当地占有90%的市场份额，主营业务收入连年递增。对于与外商合资，沈阳市政府极力支持。
对于合作失败一事，新希望方面是如何认识的？新希望总裁办公室主任赵韵新说，新希望最终没能与辉山乳业合作，不存在对民营企业认同不认同的问题。对于蹇彪的说法，他表示，辉山乳业有权作出自己的选择。如果说原因的话，问题的确出在上市和职工安排两个问题上，只是双方在这两个问题上认识不一致。他透露，新希望已经兼并了不少乳品企业，其中有的就是采用买断工龄、重新录用，转制后再与新希望合作，但没有引起任何问题。他认为对于国有企业来说，转制是早晚的问题。
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