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携手进军中国家居市场欧倍德与海尔“结亲”

http://finance.sina.com.cn 2002年08月22日 09:34 经济日报

  本报上海8月21日电记者吴凯杨洁报道德国第一、欧洲第二的OBI欧倍德建材家居购物中心有限公司与海尔集团 携手加速欧倍德在中国的“版图扩张”。欧倍德亚洲区总裁李凤江今天首次对本报记者披露了这一消息,从而证实了最近在业 界传得沸沸扬扬的这一“强强联手”。

  在赶往浦东金桥会见德国法兰克福市市长的途中,李凤江博士对记者介绍了与海尔的
合作。

  8月8日欧倍德同海尔合资的“中国欧海家居有限公司”在上海注册成立,双方在德国召开了新闻发布会,却在国内 保持了低调。公司投资总额为1.8亿欧元,注册资本为7000万欧元,双方各控股50%。合资公司集投资和经营为一体 ,主要是联合品牌优势,共同投资、共同经营、共同开发中国市场,扩张欧倍德在中国的连锁网络。李凤江本人将兼任欧倍德 —海尔合资公司的总经理。

  “这是一个全面的战略性合作,双方通过合作实现优势互补。”李凤江说,“比如说,以后欧倍德的建材超市中将专 门为海尔电器辟出一个‘店中店’,有计划地将海尔产品直接进入欧倍德全球6000多个连锁网络,打入国际市场;而海尔 拥有在国内乃至世界上都比较优秀的物流管理系统,我们如果要重新建设至少需要5年时间,通过合作,这些时间就能节省出 来。”

  “这次合作也是一种合作模式上的创新————海尔是一个产贸结合的企业,欧倍德是一种商业零售型业态,但两者 的结合却能获得一加一大于二的效应。因为海尔和我们的产品都和家居有关,如果海尔和一个食品超市合作,或者我们和一个 简单的投资公司合作,都只是一种简单的资本上的整合。而现在的联手却实现了产品、资本以及文化上的合作。”李凤江说, “这也是海尔从实业界进入服务业的具体举措。”和海尔的合作源于两年前的‘一见钟情’,国内的企业我见过很多,海尔是 让我最激动的一家。我们双方的框架体系非常符合‘一站式’原则,在企业文化上也非常契合。用句通俗的话说,大家都不是 在捣糨糊,而是在做实事。”

  创立于1970年的欧倍德目前已在德国、奥地利、瑞士、意大利、捷克等欧洲国家和中国开设了460家连锁店。 2001年度完成45亿欧元的销售额。其母公司廷格尔曼集团为世界著名的跨国公司之一,世界500强企业。欧倍德从2 000年才开始在中国的经营活动,在短短15个月内分别在上海、无锡和南京开辟了4家连锁店,7月份做的一个市场调查 显示,欧倍德在上海和南京的知名度位列第二,有超过六成的人知晓这一德国品牌,而在无锡,90%以上的市民的认知度使 之成为当地的第一大建材品牌。

  海尔是拥有80亿欧元的年营业额以及3万名员工,集空调器、洗衣机、冰箱、个人电脑、移动电话为一身的生产销 售商,是国家重点扶持进入世界500强的企业之一。在中国本土和美国、欧洲、东南亚共拥有62家工厂,产品种类广泛; 海尔将其产品销往世界160个国家和地区,保证了一种高效率的市场渗透。

  李凤江说,合资公司的成立将会加快欧倍德在中国的拓展速度。预计到2004年中国将会有15家连锁店开张,其 中两家已经在建。到2012年欧倍德在中国的连锁店数量将增加到100家,力争确立在中国市场的领导地位。




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