面对入世后更加开放、更加激烈的全球金融竞争，天一证券看到自身优势的同时，也充分地认识到了自己的不足和弱势。如盈利能力不强、管理效率不高、企业文化不浓等。要迎接入世后更加激烈的挑战，并赢得竞争优势，就必须有一个良好的发展空间，搬迁上海，是一个有效的举措。

　　首先，进军上海，是天一证券三年发展战略目标的关键一着。中国加入WTO后，中外合 资证券公司或外资历证券公司将在未来几年内逐步进入国内市场，竞争将更加激烈，利润将平均化。从目前中国券商的规模来看，块头不大，显然难以抵挡国外大券商的冲击，但“大军压境”，不进则退。关键是做大自己，并制定切实可行的战略措施，为此我们提出了三步走战略目标。第一步，增资扩股，成为新世纪第一家获准增资历扩股的注册资本金超10亿元的重量级券商。第二步，规模扩张，实现由地方性小型券商向全国性大中型券商转变。第三步，进军上海，与国际金融巨头合作，全面参与国际金融市场的竞争。这些工作，有的已经完成，有的正在积极实施。特别是第三步，为天一证券形成以上海为中心，以北京、深圳为两翼的业务齐全、辐射全国的一流券商具有深远的意义，并将成为公司发展史上的又一个里程碑，

　　其次，进军上海，可以迅速提升管理水平。WTO时代的证券竞争将转向“管理竞争”，谁拥有“管理优势”，谁就是市场竞争的胜利者。尽管天一证券在十多年的发展中，引进了先进的经营理念和运作机制，进行了许多改革创新的探索，但在许多方面与一流券商相比，仍有一定的差距，影响了公司的发展壮大。因此进军上海，有利于传承公司倡导的“天人之际，合而为一”的文化理念，汲取并借鉴国际、国内先进的运作模式，在法人治理结构、决策传导机制、内部激励机制等方面都有一个全面的提升。

　　其三，进军上海，有利于推进公司国际化战略。天一证券的战略目标是：短期内成为在金融创新领域具有核心竞争力的大中型综合类券商，主要业务指标进入前十名的全国性一流新兴券商。所以，我们一直把国际化作为公司发展的一项重要战略。公司搬迁上海将有助于我们充分发挥国际大都市的人文、信息、资金、人才等方面的优势，拓展国际合作业务，推进合资步伐，为尽早融入全球、参与国际竞争奠定更加扎实的基础。

　　(未知作者天一证券提供)

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