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据媒体报道：“北京城市之光超市倒闭，遍布京城20多个门市部也人去楼空。”不过，因此而倒霉的并不是超市的
老板，而是厂家和供货商，他们攥着5000多万元的欠款白条，楞是找不着债主。
其实，超市倒闭已不是新闻。据不完全统计，在过去的一年里，全国就有150多家超市相继倒闭。需要关注的是，
这些超市倒闭的手法几乎如出一辙，最初是超市亏损不露半点
声色，照样正常进货；接着老板卷款逃之夭夭，不知去向；然后
厂家和供货商上门讨债，或是面对凋敝的店铺无人理睬，或是虽讨回了公道，但赢来的只是一张“法律白条”；最后厂家和供
货商情急无奈，将超市所剩货物哄抢一空，聊补损失。面对如此结局，甚至工商和司法部门也一筹莫展，无可奈何。北京的红
熊超市如此，天津的四远香超市也如此，内蒙古、海南、河南、江西等地的超市亦概莫能外。在大力推进法制建设的今天，将
哄抢作为解决超市欠款，保护自身利益的“最现实的办法”(某律师语)，不知是对契约意识和商业道德的嘲讽，还是对法律
权威的黑色幽默？
为什么曾被认为是奶酪般鲜美可口的超市，如今却变成了一个叫人痛心疾首的黑洞？其中原委，令人深思！
现在在国内经营超市，缺乏游戏规则，谁都可以玩“空手套白狼”的把戏，从买卖双方两头捞钱。办超市，房子是租
的、钱是借的、商品是赊的、员工是招聘的，统统可以练“空手道”，只有到手的钱成了老板自己的。即使经营不善、资不抵
债，或关门倒闭，一走了之；或干脆来个“死猪不怕开水烫”，要钱没有，要货一堆。爱谁谁，反正亏损不犯法，没有枪毙的
罪过！
也许有人不解，如此经营理念，如何赚钱？用不着担心。由于目前国内消费市场有效需求不足，总体呈现供过于求的
局面，不少厂家和供货商不得不点头哈腰地求助于掌握着“市场通道”资源的超市老板。超市老板控制了“市场通道”的资源
，等于掐住了厂家和供货商的脖子，逼得他们不得不乖乖地就范。想要推销商品吗？对不起，先送货，后结账。至于何时归还
欠款，答曰：没准儿！完全凭借超市老板与厂家和供货商的远近亲疏而定。有些欠款甚至变成了“百年不赖账，千年不还钱”
的结局，把厂家和供货商折腾得进退维谷，举步维艰。
除此之外，超市还自定家规，名目繁多的苛捐杂费叫人应接不暇。新品上架要交上架费；超市店庆要交店庆费；节日
活动要交赞助费；厂家促销要交广告费；新店开业要交折扣费，加上最低折扣价、损耗补偿金、价格保护费、滞销退货款等等
，把本来应该超市自己承担的成本一股脑全都摊在了厂家和供货商身上。曾有记者披露，北京某著名超市仅凭上述方法“每年
就从数百家供货商身上获利数千万元”。
在垄断“市场通道”资源的情况下，正常的商品配置权力转变成少数人暗中交易、牟取私利的特权。不少超市的大宗
商品采购不是由市场决定，而是根据厂家和供货商对采购人员的进贡多寡来决定。以回扣为特征的灰色收入，已经成为少数采
购人员发财致富的手段。据记者调查，“京城一家大型国内超市，不久前被迫更换了所有采购，因为他们都驾驶着与工资收入
差距悬殊的豪华轿车”。
由此可知，为什么尽管三天两头有超市倒闭，可仍然有人前赴后继、乐此不疲。原因在于，利用“市场通道”这一垄
断资源，花小钱骗大钱仍具有极大的诱惑力。流通体制的不完善与政府监管手段的不到位，使国内超市行业一方面成为少数人
嘴里的奶酪，一方面成为众多厂家和供货商眼里的黑洞。
目前全国连锁企业已经发展到2100多家，店铺达到3.23万个，年销售总额超过2300亿元，如此大的消费
市场，让国外的零售业巨头兴奋不已。世界著名连锁集团中美国的沃尔玛、法国的家乐福、荷兰的万客隆等已登陆中国。日本
的伊藤忠商社日前也表示，要在中国开设1000家店铺。面对国际商业资本的挑战，我们也曾发出过“打造自己的沃尔玛、
家乐福和麦德龙”的誓言，但如果不解决制度创新、不培育诚信道德，听任奶酪掉进黑洞，这样的豪言壮语难免成为一句空话
。
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