名称典型(案例)表现

　　英国宣布到2005年，要使外国留学生占到本国学生的

　　吸引留学人25％；德国计划将外国留学生比例提高到20％；日本计划招

　　才，收割人才收10万名外国留学生。

　　兼并购买企美国思科公司在9年多的时间里，成功收购80多家新兴小

　　业，连锅端才型技术企业，其真正的目标是他们的技术人才。

　　雇用猎头行据不完全统计，世界上70％以上的高级人才通过猎头调整

　　动，专猎高才工作，90％以上的大企业利用猎头择取人才。

　　朗讯贝尔实验室北京研究中心有400多人，其中拥有博士、

　　国外设立机硕士学位的达96％；微软中国研究院60多人，其中20位研

　　构，就地取才究员有留学背景，40位副研究员大部分是中国著名学府的

　　博士。

　　20世纪60年代，美国趁古巴革命，引进1300名古巴医生，

　　寻机趁火打相当于古巴医生总数的25％；前苏联解体，不少科研人员移

　　劫，抢掠人才居国外，累计达到1.5万名。

　　2000年，美国国会通过决议，将准许外国专业人才来美工作

　　修改移民法签证限额从11.5万人提高到19.6万人，美国政府还特许每

　　规，开门迎才年可有6000名外国著名科学家和高级科技人员直接到美国

　　定居。

　　启动特别计西门子、微软等都展开了争夺人才幼苗的竞争，吸纳对象已

　　划，超前揽才经从大学生向前延伸到高中、初中的“高材生”。

　　全球500家最大的跨国公司，使用网络通道挖掘人才的占市

　　利用网络通场的45％。在日本，30.9％的求职者利用网络，其中求职的

　　道，聚集英才学生90％拥有自己的电子信箱。

　　领导出国访许多国家的领导人在出访时往往会向当地著名企业的技术

　　问，顺手牵才人员发出到本国工作的邀请。

　　微软“技能2000”计划的重要内容就是与世界各地350所大

　　合作办学设学合作，大举培养高技术人才；北京大学400万元奖学金当

　　奖，培养人才中，外企占了300万元，包括摩托罗拉、宝洁、奔驰、菲利浦

　　等。

　　资料提供：王通讯

  动感短信、闪烁图片，让您的手机个性飞扬！