这段时间，一个小魔法师的名字风靡全球，也降临了中国大地。这个孩子叫哈利·波特，是英国女作家J. K·罗琳的长篇儿童文学作品《哈利·波特》中的主人公。

　　《哈利·波特》首先是当今一部引人入胜的世界儿童文学经典，出版物全球销量突破了1亿册，总销售额已超过4.8亿美元。其次它的第一集《哈利·波特与魔法石》被摄制成的同名电影自去年11月上映以来，引起巨大轰动，一举打破多项世界纪录，至今已神奇地创下 全球8.5亿美元的票房收入。

　　《哈利·波特》的流行远不止于书籍和电影，其衍生产品更是层出不穷。《哈利·波特》电子游戏由美国著名的电子艺术公司获得版权，哈迷们可以玩角色互动游戏，可以像哈利·波特那样拥有魔法，按自己的喜好与兴趣自由变幻各式各样的东西。在刚刚过去的2001的圣诞节，商店里的哈利·波特大围巾、尖顶帽子等哈利·波特系列玩具成为孩子们最渴望收到的礼物。英国时尚圈不失时机地打造出女魔法师风格的高级时装、首饰、发型、彩妆，大小时尚杂志上都印着各种风格的女“魔法师”与猫头鹰的合影。就连故事中哈利喜欢喝的可乐也没有被商家放过，可口可乐公司以1.5亿美元独家买断了电影赞助权，在其新产品包装上加上了哈利·波特和魔法石的画像。更连作者罗琳穷困写作《哈利·波特》时在爱丁堡经常光顾的那家小咖啡馆也被当地辟为名胜，生意异常红火。

　　一部童话作品带来的不只是对作品本身的消费，还产生了如此火爆的经济效应和巨大的商业价值，以致被经济学家称作“哈利·波特现象”。这其实是童话体验式营销的成功运作下形成的童话经济。

　　童话体验式营销的根本目的是为了满足人们体验童话作品情境的心理消费需求，其核心是体验。如同美国人沃尔夫在他的《娱乐经济》一书中说的，是“从有形消费品到花钱买感觉”。体验是一种客观存在的心理需要，每个人或明或隐或多或少都有这样的心理需要。随着人们物质需要的较好满足，以及生活节奏的不断加快，富裕而又忙碌的人们会对体验有越来越多、越来越强、越来越富有想像力的消费需求。人们从满足对各种现实生活情境的体验，开始追求一些虚幻梦化的虚构情境的体验。而那种极富想像力的童话作品中超现实主义的纯真的精神境界确实让人心驰神往。像哈利·波特一样张开翅膀飞起来，《哈利·波特》作品凝聚了儿童共通的心性，让孩子们摆脱成人世界，也舒解了大人们现实生活的压力与束缚，人们从中得到了精神上的共鸣和充实，更从企业和商家的体验式营销中真切体验到了作品的模拟情境，越发钟情于哈利·波特。

　　童话体验式营销驱动了一连串的童话经济链条，创造了全新的童话经济，是未来体验式营销的一个潜力巨大的新领域。谁能把握住这种机会，谁就能在未来的营销领域中领先一步。

　　由此，笔者不得不提世界动画片泰斗沃尔特·迪斯尼，他不仅是位艺术大师，创作出来的米老鼠、唐老鸭、白雪公主、匹诺曹等童话动画形象日复一日、年复一年地牢牢地占领着数不清的各国儿童的心。他也是一位优秀的企业家，在长达40年的时间里，以杰出的经营才能创建了今天庞大的迪斯尼王国，是他大胆尝试童话体验式营销战略，开辟了迪斯尼童话经济的新路。1933年米老鼠手表开发问世，仅两个月就售出了200万只。此后，诸如米老鼠图案的糊墙纸、麦片包装盒，米老鼠造型的电影机等相继问世。他一生中最后一个成功而令人意外的决策是兴建迪斯尼乐园。当时没有一个人赞同他的主意，更无人愿意投资。他押上了个人的人寿保险，在洛杉矶以南40公里的安那海姆购买了六七十公顷的土地，兴建了第一个迪斯尼乐园。开园短短10年，游客就达到每年700万。如今，美国本土的、日本东京的以及法国巴黎的迪斯尼乐园的收益占迪斯尼公司全部收益的1/4。

　　著名的美国未来学家阿尔文·托夫勒在其名著《未来的冲击》中卓有远见地指出：未来经济将是一种体验经济，未来的生产者将是制造体验的人，体验制造商将成为经济的基本支柱之一。而童话经济是体验经济的重要组成部分。从上个世纪经典的迪斯尼童话动画到本世纪初经典的《哈利·波特》童话，从上个世纪童话体验式营销的尝试探索到本世纪初的异彩纷呈、掀起狂潮，无不让人感受到童话经济时代到来的强劲气息。

　　今天《哈利·波特》的火爆预示着将迎来全球童话作品创作的新浪潮，企业和商家只要能立稳潮头，发挥好体验式营销这块“魔法石”的魔力，定能创造出童话经济的新奇迹。

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