有着十三年房地产开发经验的万科企业股份有限公司,经过几年多元化向专业化的调整后,已成为专业的房地产开发
公司。从2000年开始,万科进行了新一轮的跨地域扩张,现已进入深圳、上海、北京、沈阳、天津、成都、武汉、长春、
南京和南昌等十大城市进行住宅规模开发。万科作为国内屈指可数的成功地实施跨地域发展的全国性房地产开发公司,自实施
跨地域经营以来,一直探索一条有效的跨地域经营管理模式。经过长期的探索,万科已形成了"全国性思维,本土化运作"跨
地域的经营和管理模式。全国性思维可以充分发挥万科集团
整体优势,使公司各种资源和企业文化得到优化配置和传播;本土
化运作可以使万科快速融入当地,调动公司各地下属公司的积极性。跨地域经营、发展的实施,既可以迅速扩大规模,提高市
场占有率,降低开发成本,又可以防范地域风险,保持公司长期稳定发展的态势,更有利于营造出一个真正的全国性知名品牌
。
2002年,万科跨地域经营管理优势明显体现。在2002年,新进入城市的楼盘开始推出销售,房地产业务增长
迅速。据了解,仅五月份,万科就实现预售及认购面积超过20万平方米,特别是集团新进入武汉、南京、长春、南昌等城市
开始推出一系列楼盘销售,在当地市场引起强烈反响,显现出万科品牌强大的号召力。
在武汉,武汉万科四季花城自2002年年初推出,已预售或认购620套,累计实现预售面积8.22万平方米。
在南京,南京金色家园在五一假期推出,推出两天就认购200多套,累计实现预售面积4.5万平方米。在长春,万科长春
公司凭借"万科城市花园"品牌,自4月28日开盘以来,实现预售面积3.1万平方米。2001年进入南昌推出的南昌万
科四季花城一期378套住宅单位,五一期间实现认购336个单位,认购率达到一期住宅总套数的89%。
在原有已进入的城市,销售继续保持高速的增长。深圳万科四季花城经过三年多时间的成长,日渐成熟,每一期推出
均引起市场的热烈反映,今年新推出的五、六期已预售近8万平方米。
基于对自身及市场品牌状况的检视及对消费者深层需求的洞察,为巩固客户关系,强化竞争力,万科与GREY(美
国精信广告公司)合作,全面启动万科品牌整合计划。在2002年5月份推出的"以您的生活为本"是万科品牌新形象的核
心,它是万科多年来追求的以人为本的客户理念和企业文化的延伸和扩展。从"以人为本"到"以您的生活为本",展现了万
科一直以来对满足客户个性化需求的不懈努力。品牌整合计划的推出,为万科实施跨地域经营管理提供了良好的品牌支撑,推
动了万科跨地域经营的有效实施。
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