为什么同样的高科技设备，在A公司有很高的效率和质量，但在B公司却效率和质量低下？为什么同是优秀企业，一 个却比另一个发展的速度更快？为什么濒临破产的企业，一旦被海尔兼并，职工、厂房、设备、市场都没变，只是注入了海尔 的管理和文化，就会发生翻天覆地的变化？海尔为什么能超速增长？海尔在经营、管理、研发、营销、服务、人才等方面的核 心能力是怎样形成的？《透析海尔模式》系列音像讲座对此作了深刻的透析，让我们从中看到了管理的力量。计划提高管理水 平的企业家们，带领你的整个团队跟随央视镜头 深入海尔内部，进行一次实地考察。该片揭示了一套有益的企业管理标准，探 究其基础管理的各个环节。本片由北京大学海尔管理研究专家对海尔超速增长的三大动力体系和15个方面的运作管理模式进 行了透彻解析。

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