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企业的核心竞争优势,应该是独特的,是其他企业所不具备的。它维系企业发展大局,在一定时期内相对稳定,能够
持续产生作用,应主要由一些战略性要素组成。上市5年来,双鹤药业实现了跨越式发展,保持持续快速发展的良好势态,已
初步建立起极具双鹤药业特色的核心竞争优势。
1、明确的战略指导思想------″三位一体″的发展框架
自1997年上市以来,双鹤药业确立了以市场为中心,现代医药、科技先导、金融支持″三位一体″的发展框架,
加速了双鹤药业由″小到大、由大到强″的发展进程。
2、适宜的战略发展重点------″3＋1″发展战略构筑四大经营优势领域
根据公司自身的实际情况,以及我国医药产业格局的发展趋势,制定并顺利实施了组建全国最大的大输液集团、合成
抗菌药物生产基地、天然药物生产基地和医药商贸集团的″3＋1″的发展战略。战略性构建了四大重点优势领域:
一是大输液领域:具有规模优势。公司已在北京、湖北、安徽、黑龙江、陕西、山西、云南组建了七大输液基地,规
模实现跨越式增长,2001年产销量近4亿瓶,全国市场占有率达15％以上,位居全国第一。公司将继续发挥在大输液领
域的资源优势,进行规模扩张,力争在2005年前使公司大输液市场占有率达到50％左右。
二是合成抗菌药物领域:具有品牌优势。组建了全国最大的磺胺和喹诺酮类抗菌药物生产基地,新诺明、氧氟沙星、
甲硝唑三大产品规模实现全国第一,其中的奥复星、利复星等享誉全国。
三是天然药物领域:具有独特优势。公司已在北京、安徽、山西组建了三个天然药物生产基地,拥有北京蜂王浆、复
方益肝灵及温、养胃舒等一批独特的市场前景好、竞争力强的产品。
四是药品营销:具有网络资源优势。公司根据″立足北京、辐射全国″的方针,在黑龙江、北京、郑州、武汉、长沙
、昆山、西安、昆明组建了8家医药商业企业,加快建设物流配送中心,实施物流再造。
3.高起点的战略平台------国内领先的科研创新体系
双鹤药业一直将科技创新置于首位力求构建有较强研发实力的科技创新体系。1998年在北京医药工业研究所的
基础上组建了自己的科研中心----北京双鹤现代医药技术有限责任公司。以此为平台,不断加大科研投入,引进国内外科
研人才,改善科研环境,加快新产品研发。为进一步提升科技创新平台,双鹤药业遵循″新世纪、新经济、高科技、高效益″
的方针,投资组建国家级科研开发中心--双鹤研究院。依托强大的研发实力,双鹤药业形成了合理的新品开发层次,现已培
育一批双鹤名牌产品:以常规输液为主的大输液系列产品；以奥复星、利复星、增效联磺片、二甲双胍、北京降压0号为代表
的治疗药物；以新诺明、氧氟沙星为主的化学原料药；以北京蜂王精、复方益肝灵、降纤酶、舒血宁以及温、养胃舒为代表的
天然药物和生物制品；以维生素EC为代表的营养药品等。还有一大批新药品处于临床、报批阶段,其中包括3--4个一类
新药。
4.合理的战略布局------遍布全国生产和销售基地
双鹤药业利用上市公司的优势,围绕四大经营优势领域,在全国范围内整合医药产业资源,实施了一系列兼并重组,
根据公司发展规划、国内医药产业发展格局和趋势以及区域医药经济特点,进行了合理的战略布局,组建了19家控股子公司
,生产和营销基地遍布全国。
5.得力的战略决策保障------以专业委员会为代表的科学决策机制
公司的战略决策事关企业生存发展大局。为了保证重大决策的科学高效,避免决策失误,双鹤药业于1999年逐步
建立并不断完善董事会下设的专业委员会制度,围绕企业发展的大局,聘请专家学者、引进高水平专业人才设立了财务管理、
投资发展、科研开发、营销管理、资产监管、人力资源六个专业委员会。专业委员会的主要职能是为公司董事会的战略决策提
供强有力的支持。公司还制定了具有很强可操作性的专业委员会工作细则,从制度上确保专业委员会职能的充分发挥。
1、北京双鹤药业股份有限公司
2、北京双鹤药业经营有限责任公司
3、昆山双鹤药业有限责任公司
4、武汉滨湖双鹤药业有限责任公司
5、北京双鹤现代医药技术有限责任公司
6、北京双鹤制药装备有限责任公司
7、郑州双鹤药业有限责任公司
8、黑龙江双鹤医药有限责任公司
9、牡丹江温春双鹤药业有限责任公司
10、北京双鹤高科技天然药物有限责任公司
11、安徽双鹤药业有限责任公司
12、湖南双鹤医药有限责任公司
13、山西晋新双鹤药业有限责任公司
14、长沙双鹤医药有限责任公司
15、武汉双鹤医药有限责任公司
16、北京双鹤劳伦斯洁净技术有限责任公司
17、云南双鹤药业有限责任公司
18、西安双鹤医药股份有限公司
19、西安京西双鹤药业有限公司
20、湖北滨湖双鹤药业有限责任公司
21、江苏淮安双鹤药业股份有限公司
22、昆山双鹤医药股份有限公司
23、合肥神鹿双鹤药业有限责任公司
24、昆明康普莱特双鹤药业有限公司
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