| -真皮鞋王王振滔 为员工营造安心的家 |
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| http://finance.sina.com.cn 2002年05月22日 06:45 中华工商时报 |
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2002-5-220:50:37□本报记者李富勇
4月29日，浙江奥康集团有限公司董事长兼总裁王振滔，在北京人民大会堂接受了全国五一劳动奖章。
他感慨地说，这体现了党和政府对私营企业的重视和肯定。说实话，作为私营企业主，我以前对“劳模”这一称号从来不敢去
想，更不会去申报。但随着党的十五大首次提出“非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分”之后，党和政府对非
公
有制经济的作用越来越重视。去年7月，江总书记在“7·1”讲话中再次确立了非公有制经济的重要地位。在这次评选全国
“五一”劳动奖章活动中，并没有对私营企业提出苛刻条件，不管是国有企业还是非国有企业的评选标准都一样，这种做法是
以往从未有过的，这也是江总书记“7·1”讲话得到贯彻落实的具体体现，它再一次说明了国家对私营企业的重视程度。王
振滔，男，1965年5月14日出生，大专文化，经济师，现任奥康集团有限公司董事长兼总裁。1988年以3万元资金
起家，创办了集团的前身———永嘉奥林鞋厂。在他的领导下，经过14年的艰苦创业，把一个家庭小作坊发展成为拥有3亿
元资产、3800多名员工的全国性无区域集团、全国民营百强企业。奥康皮鞋连续三届蝉联中国真皮鞋王称号，王振滔也成
了名副其实的中国鞋王。2001年，奥康集团的产值达8.2亿元，创利税1.2亿元，成为永嘉县乃至温州市的纳税大户
。根据中国皮革工业协会最新6项经济技术指标的综合统计，奥康集团在全国同行中排名第二。几年来，王振滔在率领全体员
工取得事业成功的同时，为他们提供生活、思想保障，增强员工队伍的凝聚力和向心力，积极回报社会，实现了物质文明建设
和精神文明建设的双丰收。建立工会组织，维护职工权益王振滔在企业创办不久就认识到，在新的历史时期，如何发挥员工队
伍的团队力量，维护职工的合法权益，提高员工素质，建立稳定协调的劳动关系，调动广大职工的积极性和创造性，这不仅关
系到企业自身的发展，而且也关系到职工合法权益的实现和员工队伍的稳定。1995年，在县工会的指导协助下，奥康集团
在温州众多民营企业中率先成立了工会组织，并于2000年进行了换届选举，组成了富有活力的第二届工会委员会，逐步建
立健全了工会的配套组织，落实了岗位责任。同时，根据公司分布情况，以分厂为单位，建立了8个工会小组，由各分厂厂长
担任工会组长，建立经审、女职工、劳动保护、安全生产、爱心基金会等5个配套组织，为工会各项工作的开展提供了组织保
障。此外，相继建立起《员工行为规范》、《集体劳动合同制度》、《工资协商制度》等规章制度，从制度上保障了公司与职
工是一个利益与共、休戚相关的共同体，起到了切实维护职工权益，树立主人翁精神的作用。到目前为止，公司总部工会会员
已发展到1920人，入会率达88％。工会组织网络的不断健全，队伍日益扩大，为公司生产发展提供了有力保障。实施爱
心工程，建立“职工之家每当王振滔谈到员工与公司的关系时，他总是满怀深情地说：“员工不是打工仔，同是奥康一家人
！”为了使员工有一个舒适、安心的生活、工作环境，1999年，王振滔出资800多万元建造了3幢员工宿舍及配套设施
，使1200多名工人住进了新房。为了丰富员工的业余文化生活，又建造了一幢3000多平方米的员工餐厅和活动中心，
活动中心里设有图书室、网吧、电视、卡拉OK、棋类、乒乓球、台球室等，每天开放两次，免费供员工娱乐。针对部分员工
发生的一些生活困难或疾病等突发性问题，在他的积极倡导下，由公司工会牵头，建立了“奥康爱心基金，成立基金管理小
组，制定爱心基金章程，明确资金来源、使用方法以及资助对象，及时为员工排忧解难。两年以来，共解决50多名员工的困
难。此外，公司工会制定了每年年终给会员发放物品的福利政策，去年年底，公司工会共花了40多万元，发给每位员工一套
棉被。王振滔想员工所想，注重生活细节，以情感待人、育人，每逢过年过节时员工们都会收到他的贺卡，每次从国外或外地
考察回来他总不忘给员工带来几件诸如钢笔、书本等小礼品，几乎整个公司的行政办公人员都收到他送的小礼品，难怪一位放
弃外企高薪待遇，在奥康已有七八年工作时间的企业管理人员，当谈到为何愿意到奥康时，他动情地说，因为这里有良好的工
作环境，使每个人都有施展才华的舞台，更重要的是有一位爱才、惜才的好老板……致富思源，积极投身公益事业富裕后的王
振滔深刻地体会到，奥康事业能取得今天这样的成就，是与党的改革开放政策的正确指引以及各级政府、有关部门和社会各界
多年来的支持分不开的。因此，如今富裕后，应努力回报社会，先富带动后富，让更多的人富裕起来，为社会公益事业做出自
己应有的贡献。据统计，自1995年组建集团以来，每年他都拿出近百万元的资金用于各种公益慈善事业，如1998年向
希望工程捐款20万元，向“三江”灾区捐款价值42万元的衣物；1999年向省青年志愿者发展基金会、省未成年保护基
金会捐款50万元；2000年赞助各种文化、体育活动近百万元，向上海劳模赠送888双奥康皮鞋；去年向老红军、贫困
村和残疾人捐资20多万元，资助市青少年活动中心20万元；今年征订200多份《浙江工人报》分送给省劳模，最近向温
州市慈善总会捐款14万多元等等。几年来，他向社会各界的捐资已达700多万元，同时解决了3000多人的就业问题。
2000年，他还获得了中国保护未成年人优秀公民、中国青年志愿者行动贡献奖称号，受到国家有关部门的表彰。重视员工
培训，实施安全生产为了全面提高员工的个人素质，突出企业文化建设，实现安全生产，王振滔号召全体员工都要抽出时间及
时“充电”，不但要学习科学文化及业务知识，而且还要从政治思想觉悟和职业道德素质上有很大的提高。为此，他每年出资
100多万元，组织近40期培训班，受训的员工达7000人次。经过连续几年的培训后，员工的整体素质有了大幅度的提
高，促进了公司生产的发展。为了实现公司安全生产，保护员工的身体健康，公司每年免费为干部及一线重点岗位员工进行身
体检查。公司工会还为广大会员进行人身意外事故保险，解决员工的后顾之忧。从1997年以来公司没有发生一起生产安全
事故。2001年8月24日，奥康集团被评为“全国社会治安综合治理先进集体”，王振滔出席了表彰大会，并受到江总书
记等国家领导人的接见。由于王振滔的业绩突出，他先后被评为市劳动模范、省首届优秀民营企业家、中国经营大师、全国优
秀乡镇企业董事长、中国营销金鼎奖等。(22G2)
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