进入2002年第二季度，郑州分行在经过的充分蓄势之后再度发力，存款余额创出历史新高。截止2002年5月7日，该行合并人民币存款余额为41.87亿元,较年初净增4.28亿元。

　　在经过去年的快速发展之后，郑州分行将一季度定位为结构调整期，由外延式扩张转向集约化经营。分行班子适时转变经营思路，制定了新的经营策略，由原来单一地以授信撬动存款的做法转向为客户提供全方位的金融服务延伸，业务领域涵盖了零售业务、国际业务 、网上银行、理财、结算等各个方面，做到了靠关系引来客户、靠产品和服务吸引住客户。同时，该行由开发单一的客户扩大到向客户的上下游企业延伸，在开拓方向上由原来单一地瞄准上市公司，向机构户、同业户、大项目、垄断行业全面渗透，并利用郑州商贸城的优势，大力开拓专业市场。由于方法得当、措施得力，使郑州分行在结构调整的大背景下实现了一季度存款稳中有升、二季度快速启动的既定目标。

　　责任编辑jafee

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