“阿康”很像一个有修养的俄罗斯富家青年，稳重，信奉沉默是金；“红日”如同一位传统的中国女性，含蓄，不事 张扬。尽管去年年底签下“订婚”协议，并有山东省领导做“证婚人”，但当事双方一直很低调。今年4月12日，俄罗斯阿 康公司又一位高管人员——协调委员会主席甘特尔来红日化工股份有限公司就有关合作的具体问题进一步商谈，山东省长张高 丽在会见他时，再一次表示全力支持阿康公司与红日化工的合作，阿康红日合作之事再掀高潮。公开的秘密，还在掩着不是没 信心实际结果尚待观察2001年12月14日，山东红日 化工股份有限公司与俄罗斯阿康公司在济南正式签署合资协议，据 此，临沂市国资局持有红日化工58％的国家股——7540万股转让给阿康公司，并购金额2085万美元；其后阿康公司 再负责筹集2700万美元为红日化工建设年产40万吨复合肥项目，使红日化工的复合肥生产规模达到100万吨。今年3 月27日，国家对外经贸部就双方合作事宜批复正式下达，并颁发外商投资企业批准证书。而当记者试图采访时却发现这对“ 恋人”口风把得甚紧。“这些天我们经常接到媒体提出采访要求，但我们都没有答应，当初如果不是因为有省里的几位领导参 加，被媒体报道，恐怕这事你们谁也不会知道。”山东红日一位负责宣传的经理如实告诉记者，“王总(红日集团董事长王廷 艾)不想炒得沸沸扬扬，引起其他企业的关注”，其后他对记者所提疑问均非常礼貌地表示“不知”。当记者向俄罗斯阿康公 司北京代表处询问时，负责接待的中国小姐同样礼貌地告诉记者：“您知道有这回事就行了，我们不接受任何采访。”当记者 质疑双方这么保密是否是对这次合作还没有充足信心时，这位小姐表示：“我们都很有信心”，除此之外这位小姐拒绝透露任 何消息。记者于是前去采访这两家的老“熟人”——中国化工信息中心化肥部高级工程师范可正。“我刚出差回来，不太清楚 ，他们也没有向我们透露半点消息。”范女士同样一脸疑惑地看着记者，“我们知道阿康一直想在中国找一个合作伙伴，好多 年了，不过他从未提起过是谁。至于红日公司，在国内还是很有实力的，生产销售不存在问题，这次却愿意放弃控股权，我也 不太明白为什么。”“哎，还是蛮时髦的”，范女士笑着“解释”道。记者又与山东临沂市一位参与此事的政府官员取得联系 。他告诉记者，“这次和阿康合作由来已久，并非红日上不了市。因为加入世贸组织后，化肥行业面临的竞争加剧，国有股退 出符合国家的有关政策，而红日也需要引进这样有实力的跨国公司，至于控股权落入俄罗斯并不重要，关键在引进了一大笔资 金和技术。至于合资后的品牌，有可能叫阿康红日，不过工商注册还没完成，其他的具体情况不便多说。”恒通、红日有缘无 份阿康不懈追求红日终入怀沂蒙虽属革命老区，两家最具实力的大型化工集团——山东恒通化工股份有限公司与山东红日集团 股份有限公司为当地财政贡献巨大。1997年两家公司在山东企业产权交易所上市，1998年各地产权市场停止交易，于 是经山东省政府批准，在临沂市有关部门撮合下，两企业有意“捆绑上市”，以实现规模扩张。然而由于双方在利益分配、人 员安置等问题上存在分歧，2001年11月，山东红日化工股份有限公司股东大会以特别决议的形式通过《关于终止公司与 山东恒通化工股份有限公司合并的议案》，双方正式分道扬镳。此后恒通公司在上海申银万国证券辅导下意欲单刀赴市，红日 一边筹划上市一边继续接受阿康的追求。据悉，此间红日预计筹资4亿人民币的上市申请未被中国证监会批准，这为阿康顺利 入主创造了机会。于是，在中国正式加入世界贸易组织的第四天，在山东省、临沂市等领导、阿康董事长以及美国全球农用化 工品代理有限公司董事长米什·伊格尔的见证下，红日与阿康定下了这门“婚事”。对这次中俄化肥业的联姻，市场分析人士 认为，中国是农业大国，化肥需求量大，而国内化肥工业起步较晚，加入世界贸易组织后，欧洲、北美等国外大化肥企业势必 大举进军中国市场。同时国内化肥生产企业繁多，产品日趋同质化，特别是复合肥生产技术与研究还比较薄弱，红日尽管在国 内占有一定市场分额，但要想技高一筹就必须引进国外先进技术，开发高附加值的新型肥料，增强自身的核心竞争力。阿康公 司长期做中俄化肥贸易，自然看中加入世贸后中国巨大的市场，单纯的出口显然不能满足这个世界化肥巨头的胃口，寻求一个 既熟悉中国市场，又有广泛销售网络和一定技术优势的国内同行方可先发制人。自1999年6月以来，阿康就将目光放在了 红日身上。一门亲事三方赢磨合顺利是关键国内化肥市场格局待定受红日与阿康合资利好消息影响，在山东一级半市场上求购 红日股票数量增多，在产权交易报价上，据济南一位证券人士称，红日每股已由原来的两元涨至四元六角左右，红日阿康合资 明显看好。对外经贸部有关人士指出，这次并购对中俄两大复合肥企业来说是强强联合，实现了双赢。实际上，临沂国有资产 管理局也是这次并购的赢家。作为红日化工的发起人，临沂国资局以占总股本58％的7540万股成为该公司的控股股东。 根据国家计委最近颁布的《外商投资产业指导目录》，生物肥料、高浓度化肥、复合肥料生产属鼓励外商投资产业。国有股这 次退出，不但达到了减持目的，而且还为企业引进了急需的资金和技术。正如红日集团董事长王廷艾所说：与阿康合作，不仅 是红日在当地政府的关心与支持下推进企业产权制度改革的成果，也必为我国复合肥生产技术的升级换代起到推动作用。由于 先前与本乡本土的恒通“捆绑上市”中途流产，这次与俄罗斯阿康公司合作能否天遂人愿亦是业界关注的焦点。据内部人士透 露，控股虽在外方，但管理还在中方，目前董事长与总经理依旧未变，双方正在既定的轨道上平稳运行。对于是否还按照既定 方针上市，一位熟悉红日公司的证券人士认为，中国证监会近日出台了外商投资股份有限公司招股说明书内容与格式特别规定 ，说明外资进入红日并不影响红日上市，而是更加快了红日迈向资本市场的步伐。不过从红日与阿康三年的“恋爱”经过来看 ，红日最终在出让控股权的情况下慎重地选择合作，表明红日化工确实希望借助阿康公司的先进技术、科技实力和跨国经营的 网络优势，与红日实现产业链的纵向整合。在加入世贸组织后，在面临国外化肥巨头冲击的情况下，红日变被动“应敌”为主 动“引狼入室”，借机壮大自己，不失为退一步海阔天高的妙招。而就阿康公司来说，红日是否就是它的唯一，目前还说不定 ，因为“花心”的它与位于荆门的湖北洋丰股份有限公司也有接触，在荆襄化工集团同样有复合肥开发合作项目。《金周刊》 实习记者钟国栋

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