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中国加入世贸组织，不仅意味着引进国外演出资源的日益丰富，同时也昭示着中国民族品牌演出产品开始了在国际市
场上的新突破。
用国产精品拓海外市场
应该看到，在当今国际演出市场上，面对数量众多的艺术产品，文化消费者就心理和
市场两方面而言，其接纳和认知
的空间十分有限，只有真正的精品才能引起关注。然而精品只是立足国际市场的前提，要想在竞争激烈的国际市场上“游泳”
，仅有这个前提还是不够的。正是基于此，中国的文化产品生产者近年开始了艰苦的探索与尝试。陕西省为了让民族品牌产品
与国际接轨，使其表现形式上更体现现代意识，更接近国外受众的欣赏心理与习惯，在大量市场调研的基础上，将传统的中国
杂技与陕北民间歌舞和民乐精心编排组合，其组成的陕西民间艺术团两次赴欧洲的100多个城市进行了5个半月的商业巡演
，取得了良好的效果，得到了丰硕的市场回报。另外，一些演出团体在闯海外市场的过程中，不仅打精品牌和特色牌，还主动
研究其他资源在国际市场中的潜力，以及如何合理地开发和利用，以使自己的产品在国际市场营销中取得新的突破和进展。比
如安徽推出了歌舞、戏曲和书画等艺术门类的综合配套产品。而江西除了在杂技节目“高、难、新”等方面下功夫外，还打破
过去的观念，配上音乐、舞蹈和现代科技布景，舞台灯光等。一台“瓷之韵”的杂技演出更令海外观众瞩目，收到了很好的效
果，建立了良好的市场信誉。
今天中国已经入世，新的对外文化交流形势让中国演出业不断思考着这样一个问题：如何形成一套更为健全的市场运
作机制，使更多的国产剧目闯海外进入可持续发展的良性循环。
行业联合体面对国际竞争
曾有一位业内人士将目前国内演出业形容为“战国时代”。意思是说，中国演出市场还处于发展初期，鱼龙混杂、群
雄逐鹿。面对越来越强势的竞争局面，国有演出机构在保证质量和品牌的前提下，如何在降低成本的同时实现效益最大化，就
成了一个新课题。为此，近一二年间，包括湖北、内蒙古、山东、江苏等地出现的省内、市内以及跨省区的演出机构联合体就
成了演出业发展的一个新趋向。
我国文化产业学者乔然认为，行业联合体的出现，是中国演出业面对国际市场的一个必然趋势和走向。加入世贸组织
之后，我们要面对的是超级的国际演出机构，自己都这么小，这么乱，就好像是小舢舨面对航空母舰，怎么办？惟一的出路就
是团结，团结才能带来实力的增长。另外，行业联合体是保护经济效益的真正屏障，只有实力增强了，操作规范了，才能达到
中国演出业保护的最终目的———经济效益的提高。
乔然还举了这样一个鲜明的实例。他说，中国杂技是中国创汇最多的表演产品。可中国所有杂技团每年赚取的外汇还
不及加拿大太阳马戏团的1／8。我们的金牌杂技节目卖的仅是国际上四五流杂技演出的价格。为什么？就因为中国的杂技团
太多，为了抢市场，只有恶性竞争了。改革开放20年，中国所有出口物品的价格都在提升，只有演出的价格没有，关键原因
就是没有行业联合，大家没有结成利益共同体，结果被外商一个个击破。而联合以后，不仅可以抬高我们“送出去”的价格，
同时也可以抵制外商的高价，这是我们最重要的利益保护体系。
一次真正大演练
就在中国正式入世后不久，一个由国家文化部文化市场发展中心牵头，聚集了国家交响乐团、芭蕾舞团、杂技团等十
几个顶尖表演艺术团体的演出联合体，在北京发起了轰轰烈烈的2002年全国大巡演活动。此项活动将持续一年，在全国数
十个城市巡回演出360场。业内人士称，这是中国演出业迎接中国入世后的一次真正大演练。
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