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每股盈利6分多钱,东方电子终于亮出了2001年全年业绩。而公司2000年的每股收益是0.57元,200
1年中期是0.27元。
10亿元,一个普通投资者难以想象的股票市场资本所得收益,被东方电子用4年的时间装进了主营业务收入里,借
以支持其高昂的股价,借以支撑利润高速增长的神话。现在,泡沫最终还是在监管部门的调查中破灭了。但留给人们的疑问还
是不少,从1997年到2000年的四年
时间里,东方电子的行为为何没有被发现?谁又来对东方电子虚高的业绩负责呢?
在东方电子推出年报的前两天,本报和央视经济半小时的记者一同来到了东方电子所在地烟台,希望能够看到现实的
东方电子。
不正常的"正常"
会计师:公司的真实情况很难靠正常的审计程序发现
山东乾聚有限责任会计师事务所,自始至终担任东方电子的年报审计工作。
江平,该事务所的咨询业务部经理,2001年东方电子年报的审计小组牵头人和出具年报审计意见的签字人之一,
在烟台城区汇丰广场12楼办公室里接受了采访。
由于今年才接手东方电子的审计工作,江平表示对以往公司年报的具体情况并不太清楚。而2001年公司业绩大幅
度下降的主要原因是将炒股所得纳入正常的主营收益部分,挂到其他应付款项中。2001年业绩与2000年剔除股票所得
后业绩相比,下降了50%左右。
江平解释说,由于10亿元的股票所得是公司自身进行调整后所得数据,而会计师事务所对其准确性无法核实；另外
,以前年度上缴的增值税和所得税返还部分,目前无法确定是否还要进行相应的调整。因此,出具的是带有保留意见的审计报
告。
江平表示,公司主营业务收入2000年是8.7亿元,而2001年是7.2亿元,有一定幅度的下降。但管理费
用高居不下,是2001年利润总额只有700多万元的主要原因。2000年公司的管理费用是6000万元,而去年是8
000万元,分别体现在财务费用、招待费用、宣传等方面。公司主营业务--电力系统自动化的毛利率大约是15%。
东方电子靠炒股提升主营收益,几乎是从上市就开始进行,为什么审计机构没有察觉呢?江平无奈地表示,由于前期
自己并没有接手东方电子的审计工作,因此,对有关情况不是太清楚。但有一点很明确,公司以往提供的有关供货合同、银行
资金到帐情况等都是没有任何疑义的。然而,就是在这看似正常的运行中,公司将股票所得装进了主营利润中。
江平反思,按照出台的《独立审计准则》,要求对应收帐款的真伪进行函证,但对于已经执行完毕的合同,即合同签
署完毕,并且款项已经收回,并没有要求落实合同的真伪情况。因此,按照正常的审计程序,很难发现公司体外运行的真实情
况。如果《独立审计准则》能够根据现实情况,补充些具体可操作的细则,会避免类似东方电子事件再次发生。
税务局:东方电子是纳税大户
烟台市地方税局第一征收分局局长冯建东介绍说,东方电子连续几年,缴纳的所得税在辖区内市属企业中排行第一,
不仅如此,东方电子所缴纳的个人所得税也是排名第一位。
关于东方电子因为股票收益纳入主营业务收入,受到调查一事,冯建东表示知道。当记者询问是否会将以前股票收益
纳税部分返还给企业,冯建东认为按照惯例是不会的。
冯建东介绍说,东方电子属于纳税的A级企业,信用度很高,公司曾经占市级企业财政收入1/4。目前尽管受到监
管部门调查的影响,但企业纳税信誉一贯较好。
银行:东方电子帐务往来都是很正常的
东方电子的主开户行--中国工商银行南大街支行副行长杜秀波表示,东方电子帐务往来都是很正常的,企业存款最
高时有1亿元左右,最低也有3000、4000万元。大笔的资金往来只有在企业配股分红时才表现得比较明显。在其开户
的3000多个企业中,东方电子银行信誉评级属于AAA级。
据当地银河证券某营业部交易部经理介绍,东方电子并没有在该营业部开设公司的法人帐户,因此,无法得知是否东
方电子炒做本公司或者是其他公司的股票。不过,他承认,去年有关监管部门曾要求营业部提供20多个人股东帐户在某时间
段股票买卖交易情况。至于其他情况,就不得而知了。
寻找新出路
节省开支
从去年9月10日开始,有关监管部门对东方电子进行了相关调查,去年12月17日,公司的第一大股东对东方电
子的领导班子进行了调整,提名原张裕老总梁贤久为公司董事长人选,而公司电力调度自动化事业部经理丁振华为公司的总经
理,并实施了系列的压缩调整措施。有关东方电子过去管理不善,人力成本过高的传闻,从东方电子目前采取的改革措施中可
见一斑。
记者采访了集团公司车队长高绪坤。高绪坤介绍说,公司原有车辆201辆,其中,客车152辆,货车49辆,驾
驶员172人,2001年养车养人的所有费用是2000多万元。根据公司挖潜节支的需要,计划年节省开支1000万元
。
公司物资供应处处长娄建政介绍说,公司在供货采购方面,采取了新的办法,降低成本。就今年运行的情况,娄建政
表示,今年1到3月,节约成本200万元,降幅与去年同期相比为8%。
公司人力资源部部长陈巨升在接受采访时表示,公司在新领导上任后,立即着手定岗定编,进行机构整合,并制定出
专门的文件。原来职能部门员工占全部员工的13.6%,与同行业其他企业10%相比,相对较高。为此,根据有关新的管
理办法,首先在职能部门进行压缩,人员从366人压缩到285人。这在东方电子历史上也是前所未有的。陈巨升表示,新
的人力资源管理办法会更加合理。
发展主业
谈到监管部门调查对公司影响时,丁振华表示,最致命的影响是公司诚信度在投资者中的削弱。这段时间公司反思最
多的是怎样防止类似的事情发生?如何更透明地披露公司的有关信息?如何重新振奋和不断规范企业行为?不过,丁振华坚信
,不管结果怎样,公司在行业里形成的品牌和技术积累是有基础的,他对此感到欣慰。
谈到公司未来发展问题,丁振华透露,在巩固和发展现有主营业务的基础上,公司未来发展有四化:一是国际化,必
须与国际大公司合作。目前与韩国三星达成框架协议。与美国猎豹公司合资,引进美国休斯公司技术,成立烟台东方通讯技术
公司,生产26G宽带设备。并走出去,在东南亚开辟市场。二是同心多元化,让投资主体多元化。对于电力自动化行业主业
而言,每年期望增长率在20%到30%。另外,主业可以走出电力系统,延伸到有关领域,包括城市轨道交通等。三是规范
化,企业应该吸取教训,更加注重诚信。四是高科技化,加大软件等服务力度。
丁振华表示,公司已经与清华大学合作,具体确定未来发展的规划和行动措施,估计在今年上半年就能够完成。
谁来负责
东方电子高速成长的神话已经破灭了,但依然有许多疑团,需要有关监管部门调查出台后才能真相大白。而现在,东
方电子自己咽下自己埋下的苦果。
好在东方电子有自己的人才积累,有自己产品的市场份额；好在东方电子是有当地政府的支持；好在东方电子所在的
行业有良好的发展机会。相信东方电子能挺过这一转折困难期,跳出来,走出多元化发展的道路。
记者不明白,为什么东方电子不把自己的主要精力放在政府有大规模投资的电力行业设备改造上,而非在证券市场上
大捞一把。有业内人士认为,这样做的危害是,一旦行情走弱,投资被套,将极大地影响主业,甚至使企业瘫痪。
丁振华在解答记者的疑问时表示,很多事情他也不太清楚,也不太好说。技术出身的他对证券市场并不太熟悉,但他
希望公司股价不要大起大落,能够相对稳定。毕竟,公司的主业是实实在在的。
记者算了一下,从1997年到目前,东方电子分别进行过1997年10送10,1998年10送8,1999
年10配1.67和10送10,2000年10送6。也就是说,东方电子上市时1股已经变成现在的13.44股。股价
走势更是一浪高过一浪,根据青海证券数码股王的复权计算,东方电子股价最高到330.6元,时间是2000年2月14
日。
记者没有能够找寻到公司的创始人、事件的知情人、原公司的董事长隋元柏。据说他下来的原因是刚好到60岁,是
年龄原因,而不是别的。公司董事会秘书高峰也是记者想找寻的人物,据了解,他对公司的资本运作是很熟悉的。但据说春节
后就到北京养病了。
未来新董事长对记者说了这样一句话:东方电子将在规范法人治理结构和信息披露透明度上下功夫。
希望东方电子依然是烟台市的财政支柱之一。
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