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时任中国劳动保护工业企业协会《防护服专业委员会》筹委会主任的王利祥，原是陕西服装研究所副所长，1999
年创建国家认证的科技企业———西安精诚职业服装有限公司。组建两年，企业产值和销售收入双双突破2000万元，年设
计生产能力达到45万件(套)，在国内同行业职业服、普通劳保服和特种劳保服的设计、研发、生产，率先通过ISO90
01：2000版国际质量体系认证。
最近他带着企业首次亮相于中国东西部国际投资与贸易洽谈会，走近王利祥，让记者感受最深的是：他是一个不断超
越自我，朝着更高目标迈进的思辩者。
记者：你的企业在很短的时间就奠定了一个坚实的发展基础，其成功的经验是什么？
王：2000年创业初起，我曾提出“优质低产”，强调质量是企业的生命。我曾用海尔集团砸毁76台有质量缺陷
冰箱的“功勋铁锤”的实例警示员工，让他们知道，只要有0.1％的不合格产品，对客户都是100％缺陷，为了“零缺陷
”的目标，下道工序就是上道工序的“上帝”，为了客户真正的“上帝”，为了防止不合格原辅材料投入生产，公司建立恒温
、恒湿检测点，建立重点工序巡检点，关键工序停止点。如果说，精诚公司“高质量、多品种”是抢占市场之矛的话，那么，
注重引进先进设备、增加高科技含量，则是抓住“利矛之器”。去年公司引进一套CAD打版、放码、排料系统，提高工效1
0倍。今年公司建立局域网，成立计算机开发事业部，研制出服装工业设计、装箱配号、库房管理、工资成本核算等软件管理
系统，以订单信息流为中心进行业务流程再造，带动物流和奖金流运行新机制。
记者：你引用老子“上善若水”的著名教化，这涵盖了企业怎样一种理念？
王：“上善若水”是指民族源远流长的传统美德，体现追求杰出，力争上游的完美的精神，梳理引注到企业即“明礼
诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的理念。“上善”是希望每个人都能取得成功。明年，我们将把“上帝”作为新的品
牌。把“上帝”的理论推向市场。
记者：中国加入世贸组织，你认为职业装领域有无更大的风险与挑战？
王：应当看到，中国加入WTO，国际劳工组织会提出“劳工标准”问题，这对劳保行业有利好的一面。目前职业装
的时尚容量还未能达到饱和状态，市场份额仍在逐年扩大。发达国家每年劳保服装的配发人均为3000元至5000元，而
我们国家仅为80元至200元。另外，中国进入国际市场，取得开拓国内外市场的“通行证”，从企业形象、服装的面料和
款式上，都要与国际市场接轨，所以，把握行业特点，追求个性风张，严格检测标准，考虑作业环境，掌握群体籍贯，强调科
技含量，预测市场供应等诸多因素就显得更为重要。总之，我国是发展中国家，职业装潜在的市场前途无量。
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