天平公司之所以能够在今天的资本市场上游走自如，主要归功于李博伦所赋予公司整个管理机制的生命力，归功于整个团队持之以恒朝一个方向努力的韧劲。“都是创业时的兄弟，都是天平公司最开始创业时的合作伙伴，他们并不是为我个人打工，而是为了共同的利益，包括个人的利益。有钱大家赚。因为多数下属企业都是民营企业和私营企业。每人都有一块天地，过得都非常开心。”天平还在稳健地前行，但掌舵人李博伦却已警觉到了潜在的危机。“天平公司是靠贸易发家的，但是近两年来贸易的生意越来越难做，钱也越来越难赚，而文化体育产业则是正逢其时、蓬蓬勃勃。”

　　2000年3月，李博伦出任中信董事，继后，又出任中信国安集团副董事长和国安足球俱乐部副董事长。在天平与中信合作的过程中，李博伦感受到中信的强大，认识到天平公司若想再上一个台阶，必须寻求一个强大的合作伙伴。“牵手中信对于天平而言是促发第二次创业的最佳抉择。”在李博伦说出这番话的时候，记者从一直忙碌在董事长办公室里的中信文化员工充溢幸福的脸上读出了自豪的信号，李博伦为转型的天平公司找到了中信这个好“伙伴”。“有线网络、电信业务、房地产等等都是赚钱的行业，但这些行业的市场已经基本饱和，或者说已经布完局了。我们认为21世纪最具投资价值、最赚钱的是高科技产业和文化体育产业，这两个产业有一个共同特点：市场永远不会饱和。文化包括体育，都属于精神产品，这种产品的研制和开发是永无止境的。我们要考虑既赚钱、又很有前途、而且这个行业还没有一个很好的布局，所以我们认准了文化体育产业。”这就是李博伦联手中信，铁心投资文体产业的根本理由。作为中信董事会董事的李博伦将这样的想法与中信董事长王军、副总经理李士林沟通后，鉴于中信有非常强大的金融服务系统，鉴于天平有多年来经营文化产业的业绩和经验，鉴于中信本身又有巨大的有线网络，需要一个内容的“核心”，双方董事会商量共同出资组建合资公司，在今年的2月16日成立了中信文化体育产业有限公司，双方均以现金出资，天平公司占49%的股份，中信以占51%的股份而控股中信文化。李博伦的这一举措再次将天平公司带进了明媚的春天。而对出任中信文化董事长的李博伦而言，这又是一个新的高度、新的起点、新的挑战。

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