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新晋商邢拴林演绎亿万资本故事

http://finance.sina.com.cn 2002年03月27日 10:47 中国企业报

  序

  2001年7月16日,在北京申奥获得成功的第三天,《太原日报·奥运专版》被太原中保集团独家享用。套红版大字为“中保集团热烈祝贺北京2008申奥成功。”下半版向太原市民推出中保集团新业务:太原市森林公园高尔夫俱乐部即将落成,该俱乐部突出“人与自然和谐共处”的主题,崇尚“体育运动,利国利民”的活动宗旨,在结束山西没有大型高尔夫运
动场所历史的同时,使高尔夫球运动转化为大众消费。

  2001年7月28日,太原中保集团高尔夫俱乐部正式落成,隆重开业。

  蓝天、白云、阳光、草地、沙滩、湖泊、城堡、别墅……一幅美丽动人的画卷实实在在镶嵌在了三晋大地,世世代代被煤烟笼罩的山西人此时此刻有了一种置身南国的感觉。他们心醉了,他们情动了,这穹宇的绿色美给了他们极大的震撼。“绿色”、“环保”,把山西建设成绿色美好家园的梦正在山西创业者手中变为现实。我们在寻找中见到了绘制这幅美丽画卷的巨匠,今天,他格外忙碌,喜迎八方来宾,看着欢乐而兴奋的家乡人民,他的脸上挂满了甜甜的笑容。他就是我们这个专题的主人公,太原市政协委员、工商联执委、太原中保集团实业有限公司董事长——邢拴林。

  一个苦孩子敢于冒险决心闯荡成就自己的事业

  1964年11月,邢拴林出生在太原市一个普通工人的家庭,父亲是拉平板车的,母亲是家庭妇女,兄弟姐妹8个,他排行老五,下边3个弟弟。20世纪60年代初,是我国经济最困难的时期。吃不饱穿不暖是国民普遍的生活状况,更何况这个10口之家。怎么才能让孩子们吃上饭?父母经过几番考虑,决定养蜂。那时养猪、种菜都有“资本主义尾巴”的嫌疑,惟有养蜂是被允许个人经营的项目。父母起早贪黑养蜜蜂、卖蜂蜜,懂事的小拴林一放学回家就给父母当帮手,耳濡目染了父母的为人之道和“经营之道”,在苦甜相伴中他长大了。

  1981年,邢拴林由太原市三十中高中毕业,他赶上了中国改革开放的好时代。17岁的小青年怀着理想走上了第一个工作岗位——太原花炮厂。他喜欢这种用纸把火药卷起来,两头堵死,点着引火线能爆裂发声迸发出各种色彩供人观赏的东西。制烟花爆竹需要一定的生产技术,要在火药中掺入锶、锂、铝、钡、镁、钠、铜等金属盐类。邢拴林早来晚走,认真跟师傅学技术,两年之后,他完全掌握了花炮生产经营的主要技术和本领。这时他的父亲开始搞煤、焦炭生意,让他跟着一起做,可青年时期的邢拴林有了自己的创业意识,他告诉父亲,“我应该有自己的事业,我要闯一闯。”他迈出了国有企业的门槛,开始了他的冒险生涯。一年多的时间,他辗转了3家公司,跑业务、搞财务、当会计、到办公室管图章、拉货、送货,什么都干。后来他斗胆借了6600元钱开了自己的小木器厂。创业的路真苦,冬天,太原下了7寸厚的大雪,寒风凛冽,吹到脸上像刀子割,生疼生疼,每天他都要蹬着三轮车买木材送木活,当车轮陷进雪中,每前进一步都要使出浑身的气力,在大雪中跋涉的经历至今给他留下难忘的记忆。但由于经验不足,挣不了钱,小木器厂第二年便关了门。

  《生意经》里说:“生行莫入,熟行莫出,”又说“一行有一理,隔行差千里。”不甘失败的邢拴林观察出,随着改革开放政策的深入人心,人们的思想非常活跃,新生门店如雨后春笋,开业庆典,新婚喜庆,自己的老本行烟花爆竹需求呈增长势头,前景看好。他与人合作,1985年在山西文水县开办了“晋阳礼花厂”。以前学到的技术、积累的经验全都派上了用场,很快打开了市场,第一年,出口礼花爆竹收入60多万元,他本人获得1万元的奖励,当时才22岁的邢拴林,就圆了万元户的梦。他胆子大了,在祁县独立开办了“祁县福利礼花厂”,也获得了成功,可当地农民的“红眼病”把他挤出了祁县。

  创新、挣钱,是成功企业家不竭的动力。邢拴林从祁县回到太原贩水果,南下湖北、西去陕西贩菜,大年初九是割头茬长安韭菜的时令,为了收购到头茬韭菜卖个好价钱,邢拴林过大年都不回家。1989年,他赶上了全国的抢购风,到太原大地商场卖彩电冰箱,去福建联系购回福日、日立彩电,去陕西黄河彩电厂,进回黄河牌彩电。后来,山西省工艺品贸易公司聘用了他,他走得更远,不仅外出采购家电,还去厦门、石狮、广州组织服装、毛线、开司米生意。离开这个单位后,他把目光转向建材,在太原市搞了个河西民用建材供应站,销售石棉瓦、铸件、电解铜等。

  市场经济商机无限,邢拴林像一个探险家一次又一次出击,有成功有失败,有喜悦有悲凉。成功,令人振奋,叫人心动,催人奋进;失败,更像是一所学校,让人彻骨难忘,教他走向成熟。经过近10年的商海沉浮,邢拴林已经有了很好的水性,他决心冒更大的风浪,到达自己事业成功的彼岸。荣获“瓷砖大王”桂冠成为省城太原市名人

  邢拴林时刻关注着市场动态,捕捉着利润更大化的新项目、新目标。1990年10月,邢拴林去南方参加了一次全国建材会,新型建材瓷砖吸引了他的注意力。这种装饰材料在沿海城市已相当流行,但在太原市还是个空白。邢拴林看准了这个大气候,他把全部资金投向瓷砖,在太原市滨河路建起了“河西民用建材供应站”,并在太原各城区开设了7个分站。凭着自己的真诚和热情,引进了全国多家瓷砖优质产品,销售直线飚升。邢拴林又发扬了他特别能吃苦的精神,早上5点起床,晚上一、两点睡觉,上站台卸货、装车,生意忙得连轴转,没白没黑。第一年,卖了120多个车皮,第二年卖了200多个车皮,第三年卖了400多个车皮。5年期间,销售额以每年翻番的速度递增,纯收入达到3000万元。在瓷砖生意的带动下,相关的装饰材料生意也兴隆起来,滨河路成了太原市的建材一条街,太原市的瓷砖销售也几乎被他一统天下,邢拴林成了太原市闻名的“瓷砖大王”。

  组建中保集团以多元化经营实现资本扩张

  太原市是山西省的省会,是全省的政治、经济、文化和信息中心,也是中国重要的能源重化工城市。“九·五”计划时期的太原到处呈现出一派勃勃的生机,以它独特的市场魅力吸引了南来北往的人流。到山西买煤的,买焦炭的,买电的,买红枣核桃小米杂粮的,买醋买酒的。到山西卖家电、服装的,卖南方水果、药品的。江苏人、温州人、广东人的服装店、理发店、鞋店满眼都是。太原市的流动人口骤然增加,各业兴旺,人流如潮,房地产需求大增。邢拴林身上蕴含着一种本能的商品经济的灵气,觉察到了房地产业的潜力,于是他决定迅速转变主营业务投资方向,开始了经营方向的战略转移。从1997年到2000年的3年间,陆续买下桃北大厦、国贸大厦、中保大厦、世纪大厦和银苑大厦(部分)产权。1999年5月他经营的“中保汽车销售有限公司”开业,2000年3月又注册了“太原中保大额耐用消费品有限公司”,成为太原市信贷消费市场的先锋。同年7月,太原中保集团实业有限公司正式组建,开始了集约化、规模化、国际化的进程。

  进入新世纪的太原中保集团实业有限公司,已经拥有9个独立核算的全资子公司。它们是:太原中保汽车销售有限公司、太原中保大额耐用消费品有限公司、太原桃北大厦有限公司、太原美标国贸有限公司、中保敬老有限公司、山西中艺国际贸易有限公司、太原中保高尔夫俱乐部有限公司、太原中保房地产开发有限公司、山西兆基房屋置换有限公司。这些子公司,是一个充满朝气和想象力的、集商贸与房地产开发为一体的综合性民营企业。集团公司的经营目的是向消费者提供高质量、中价位的消费产品和服务;特色产品是销售汽车、大额耐用消费品及商住楼开发、旧房置换、住宅楼物业管理和高尔夫球运动休闲;经营方针是保持中等程度的发展速度和利润水平,一如既往地保持“以人为本”的经营理念,广纳贤才,突出团队精神,坚定“以人选项”的经营之路;与顾客、雇员、社区以及周边环境保持着良好的伙伴关系;目标是成为山西省的名牌企业。各公司在“定位特色化,经营品牌化,管理科学化,服务星级化”的全新经营理念的指导下,呈现出开拓创新、稳健经营、脚踏实地发展壮大的态势。

  太原中保集团从他的前身仅有20多万元资产、10多名员工的太原河西民用建材供应站迅速发展成为今天拥有固定资产3.3亿元、流动资产1.2亿元、总资产4.5亿元、固定职工519名的集约化、规模化、国际化的大型民营企业集团。几年来,中保集团共向国家交纳各种税费5000多万元,为社会公益事业捐献400多万元,仅2001年上半年,中保集团上缴税费就达1500万元,赞助各种公益性项目130多万元。邢拴林董事长由于为国家作出了杰出的贡献,因而多次受到太原市市委和政府的表彰及奖励。他被选为太原市万柏林区第一届政协委员、区工商联副会长,后又当选为太原市政协委员、太原市工商联执委,并荣获“太原市优秀政协委员”、“太原市十大杰出青年民营企业家”、“光彩事业促进委员”等光荣称号。任人惟贤广纳人才

  企业的基本构成是人,无论什么公司,什么样的老板,要成就一番事业,第一位的是人才。发掘人才、培养人才、启用人才,拥有一支精干、机敏、忠诚、勤奋的职工队伍,是公司发展的根本力量。太原中保集团之所以取得今天的成功,是与董事长任人惟贤、以人为本的经营理念分不开的。

  邢拴林董事长中等个,敦敦实实,我们见他时穿件黑色“金狐狸牌”T恤衫,黑裤、黑皮鞋,夹黑皮包,整洁利索。他圆圆的脸,很憨厚,一笑甜甜的,说一口地道的太原话,说话时眼睛里不时闪烁着调皮的亮,性格开朗宽容,是那种员工很容易接近、没有架子的“哥们”老板。邢拴林喜欢有文化的人,他喜欢才气,崇拜有才华的人。在这种思想支配下,中保集团519名固定干部职工中,80%以上的员工都具有大专以上文化程度。中保集团各分公司的主要管理人员大都是专业的经理人才,还有则是追随了他多年的老人手。在管理层人员的选配上他非常慎重,注意选那些和自己性情相合、志趣一致、忠诚而又勤勉能干的人士。而他家族中没有在中保集团领导层中掌权的,所有分公司经理级干部中没有一个姓邢的。邢拴林董事长认为:事业越做大,越需要有宽阔的胸襟,越需要和许多人携手,惟亲是用,只能对事业不利,惟贤是举,才会有中保集团更辉煌的明天。

  心里装着祖国装着家乡人民

  邢拴林董事长身为一位拥有4.5亿资产的民营企业家,他成功了,也富裕了。但是,他的事业是在我们改革开放的进程中发展壮大的,他从心底充满了对党和政府的感激之情,充满了对山西大地的眷恋之情。在他的工作报告中就有这样的话:“民营企业是在党和政府及社会各界的关怀和支持下发展起来的,是踩着改革开放的鼓点走过来的,饮水不忘掘井人。”

  今年8月,在太原市委统战部组织的学习江泽民总书记“七·一”讲话座谈会上,邢拴林董事长深情地发言:

  “我们是唱着《东方红》长大的。”

  “中保集团每前进一步都能折射出党和政府对我们的关心和厚爱,可以说,没有党的英明领导,没有党的光辉政策,就不会有我们民营企业的今天。”

  “致富而思源,深入学习,深刻领会‘三个代表’的精神实质,使我们民营企业更加明确了自身肩负的神圣使命。”

  “要坚决按照江泽民总书记提出的‘三个结合’为行动纲领,把自身企业的发展与国家的发展结合起来,把个人富裕与全体人民的共同富裕结合起来,把遵循市场法则与发扬社会主义道德结合起来,积极投身‘光彩事业’、‘希望工程’,在思想上、道德观念上、行为准则上与以江泽民同志为核心的党中央保持高度的一致,为中华民族的腾飞贡献自己的微薄力量。”

  他是这样说的,也是这样做的。

  当他看到山西的建筑设计水平尚需提高时,他花了几万元在美国买了大量设计书刊送给设计院;山西太原被列入世界污染严重的城市,他深感自己肩负的责任。2001年,在新世纪第一年的春天,他投资1000多万元,以66天的高速度建设了森林公园灯光高尔夫球练习场,一次呈现给太原市人民7万多平方米的绿地;市区到森林公园西部没有路,他投资100万元修通了森林路;为了大自然的和谐美,为森林公园营造百鸟争鸣的意境,他给市政府垫资600万元,要在森林公园建一座百鸟园,让森林中充满美妙的鸟鸣声,第一期工程款230万元已到位。邢拴林董事长对太原市的“绿色”、“环保”十分认真,他给政府提出建议:“政府给农民提供树苗,企业给农民提供种植和管护资金,农民种活一棵树可得管护资金3—5元,树木和果实归农民,我个人愿意捐资10万元。”他又大胆提出设想:人死后不一定一律火葬,可以树葬。火葬一人耗几十公斤油,油烟又形成污染,骨灰盒也要花上千元,如愿意树葬者把那几千元钱买成树苗,死者用牛皮纸加工的厚袋装,不用棺木,不留坟头,以种百十棵树作纪念。全省3000万人,每人种活一棵树,全省就是3000万棵。一个人去世种50棵树,1万个人去世就是50万棵,要不了几年,太原的东、西山就会绿起来。

  邢拴林把为政府分忧放在心上。在做“瓷砖大王”时,他的7个店共吸纳下岗职工132人,现在,中保集团固定职工519人,加上施工队、装修队和其他临时工作人员,共为社会安置职工2000余人。

  在积极参与社会公益事业的同时,他更注重教育事业,多年累计为教育事业捐款捐物总值达80多万元,其中,捐赠10万元在太原古交区建了中保希望小学,给太原市几所学校的贫困学生资助学费10万元,给太原市社区建“三人篮球赛”设施投资10万元。

  人生轨迹:勤、诚、精、细

  人生是短暂的。当我们和邢拴林董事长一起回顾他的奋斗史的时候,都为这位37岁的年轻亿万富翁的超值岁月感到由衷的钦佩。

  他是山西人,家乡在他心目中的地位很重,研究山西、改造山西、建设山西是他的夙愿。山西地处黄土高原,地瘠民贫,生存艰难。但自明清以来,晋商异军突起,威震华夏,名扬欧亚。其中山西票号商更令人注目,一度执中国金融界之牛耳,影响中国金融近一个世纪,堪称世界奇迹。山西票号商“勤、诚、精、细”是成就大业的精髓,不仅对邢拴林董事长的创业产生了深远的影响,也成为他人生的轨迹、行为的准则。

  勤:他要求自己眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。每天早5点起床,晚上很晚才睡,一生勇于吃苦,干别人干不了的活,吃别人吃不了的苦。身为大集团董事长,自己不过星期天,一年365天每天在岗。

  诚:他坚持诚信经商。做事要诚实,要讲信誉,诚招天下客,信连八方人,他说:骗人的买卖是一时的,成不了大事。

  精:做事要认真。要干一行爱一行通一行,要精通技术、精通管理,如果只知上线,不知下线,产品就做不出来。要精通就必须刻苦地学习。

  在他的案头,摆满了他要看的书:《读懂马克思》、《读懂恩格斯》、《读懂列宁》、《读懂毛泽东》、《毛泽东手书选集》、《邓小平文选》、《哈佛管理全集》……他在研究,他在学习,渴望精通现在和未来。

  细:邢拴林董事长告诉我们,经营就是运作资金,它是企业生存的血脉,“经商会理财,利润滚滚来,”理财就是精细管理,节约资金,扩大营销。山西人爱说:“吃不穷,穿不穷,算计不到一辈穷。”所谓算计,就是精打细算。

  邢拴林董事长奋斗创业的故事就要讲完了,他年仅37岁,精力充沛,还有很大的发展时间和空间,当问及他的宏伟蓝图时,他很关心中国钢铁工业的发展,特别谈到由于我国的钢材不过关,致使我国至今还没有造出自己的航空母舰,而韩国虽小,钢铁质量却处于世界领先地位时,他说:钢铁是一个国家是否强大的重要标志。他很关心国家的民族工业,表示很喜欢工业,喜欢制造业。

  泰山不舍寸土,方能成其高;江河不弃细流,方能成其大。邢拴林董事长是一位很有头脑,很有眼光的企业家。以他那“海纳百川”的胸怀与气魄和他那“得人者昌”的用人风格,10年以后,邢拴林会不会由太原的“瓷砖大王”发展为像美国富豪保罗·格蒂一样的中国“石油大王”,或是像韩国的朴泰俊成为中国的“钢铁大王”?

  我们怀着希望,我们怀着祝愿!


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