3月15日，微软在深圳举行“与IT面对面——CIO论坛”，高群耀出席活动并接受本报记者专访。3月16日 ，高群耀开始休假，并致信给一些政府官员，表示将于3月29日辞去微软中国总裁兼总经理的职务。3月20日，微软中国 正式表示：高群耀已离任，在新的总经理任命之前，微软大中华区总裁黄存义及微软中国领导层将全面负责微软中国的业务和 日常管理。至此，高群耀闪电离职。实际上，业内近来一直都有高群耀会离开微软的传言，但事情来得如此突然，且就在其辞 职的前一天还与记者畅谈微软中国2002年宏伟战略，让人佩服高群耀的职业操守之余，也不由心存疑惑。高于两年半前接 任，他的特长在于两方面：一是打击盗版，二是政府公关。这两项关系到微软在中国发展的命运，也是微软中国一直以来为之 苦恼的问题。高任职期间，在这两方面的才能确实发挥得淋漓尽致，令微软的公众形象有所上升，尤其是在政府关系层面突破 较大。同时，高本人保持了较低调的作风，对外界的嬉笑怒骂处理得也很得体。微软中国总经理的职务确实难做。一方面的压 力来自于公众的敌意，“垄断”使得微软在美国已经引起极大的不满，以至被推上法庭；而在中国虽未发生对簿公堂的情况， 但公众早将不满情绪转化到舆论当中，微软的一举一动都会引起各方面的品头论足。与公众沟通，与政府沟通，是高全部精力 贯注之处。高需要顾虑的事情太多，可自由发挥的空间也太少，可谓举步维艰。有业内人士分析，高离开微软的另一个重要原 因是业绩不理想。微软在2002年调整战略之前，仍然是以其基于PC的Windows、Office为主要产品和主要 销售收入来源，.net在中国还只是处于战略上逐步推进的初级阶段，虽然在2001年有较好的增长，但只能占到收入的 很少部分。在中国盗版严重的环境中，依靠Windows、Office等产品很难令业绩突飞猛进，虽然微软中国每年都 在讲业绩有所增长，但却从不公开其财务的确切数字。前不久被炒得沸沸扬扬的“政府采购微软落单”事件可能只是高离职的 一个导火索。无论这是否是一个被过度放大的信号，微软中国的总经理似乎都难咎其责。关键点在于，微软中国目前在战略上 已有较大调整，将把更大的精力转移到基于.net的企业IT架构上，离“天花板”原本就很远的高群耀，在无法决策公司 未来方向的同时，自身特长也难与微软找到更好的结合点，这或许才是其离职的根本原因。企业在发展的不同阶段需要不同的 经理人，因此，高的离职也完全是情理之中的事情。高群耀之后，谁来坐这个“老虎凳”也是业内最为关注的话题。微软大中 华区总裁黄存义从2001年下半年开始就频频出现在各次活动当中，并开始进行与政府官员、合作伙伴、媒体的大范围的沟 通活动，在中国已经不再是一个幕后人物，高离职后，黄存义暂时兼任中国总经理的职务。随着中国在微软帝国中的地位不断 提高，黄存义亲自兼任中国总经理的可能性很大。但是微软中国未来在本土市场的前景，现在谁也无法看清。本版文字由董军 于东辉丁飞洋采写

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