孙振耀应该是一位很标准的中国企业领导者，尽管他现在的身份是惠普中国区的最高长官。

　　身着西服让人觉得精神焕发，而穿上休闲服让人觉着随和，我印象中的孙振耀就一直这么精神着。

　　1月29日，孙振耀又一次出现在惠普大厦9层会议室，也就是在这一天，惠普商学院领导力发展中心落成了。首批50名受训的惠普各部门经理人连同各事业部副总裁聚合在会议室，这些就是孙振耀统领下的企业精英。

　　2001年，记者曾参加了惠普公司与清华大学合作的首届MBA学员的毕业典礼，这些学员全部来自惠普公司。典礼上，孙振耀就和学员们讲了骆驼与狮子的故事：以前到处都是沙漠，我们需要的是骆驼，我们需要骆驼的埋头苦干，现在环境变了，沙漠变成草原了，骆驼自然不能生存了，就要变成狮子，快捷、迅猛才能适应环境。惠普商学院领导力发展中心成立这天，孙振耀又一次讲起了这个故事，就是在警示大家，以后的惠普领导层要的不仅仅是实干家，更是能够快捷适应环境变化的企业领袖。过去强调的是学，这是汲取知识的过程，现在领导力中心更强调的是习——锻炼的机会；是教——示范的机会；是导——交流的机会。各部门经理只有经过全方位系统的培训，才能掌握驾驭时势变幻的技巧。

　　孙振耀极为思辩，言辞严谨，加上那惯有的手势，更加彰显他的从容与自信。孙振耀坚信，随着中国加入WTO，越来越多的跨国企业比以往更加注重在中国的业务发展，也越来越重视培养具有国际先进管理水平的人才，惠普更是将“培养国际一流人才、提供全面创新服务、与中国共同成长”制订为自己今后几年的发展远景。

　　2001年可以说是惠普在中国的丰收年：惠普第100万台激光打印机的售出、金牌服务的口碑，惠普咨询成了另一个利润增长点，所有这一切，都让孙振耀感到舒心畅快，那脸上溢出的笑容足以说明“2001我们过得还不错”。

   股票短信一问一答，助您运筹帷幄决胜千里！