中国经营报：博鳌--中国的达沃斯与戛纳？

　　4月11日，博鳌亚洲论坛首届年会将在海南博鳌开幕。博鳌亚洲论坛之于博鳌，正像世界经济论坛之于达沃斯、戛纳电影节之于戛纳。不要说10年前，即使是在前两年，海南人自己都不知道博鳌这个地方。然而随着亚洲论坛的落户，今天的博鳌大有扬名天下之势。

　　博鳌：一夜成名？

　　博鳌位于海南省琼海市，是万泉、九曲、龙滚三江的入海口。事实上，这块“财源茂盛达三江”的“风水宝地”，在10年前却是个偏僻的大农村。海南大学经济学院金融系主任王丽娅教授回忆说，以前，博鳌一片荒滩，野草丛生。不过，琼海人在海南称得上勤劳、能干，他们以种植业、养殖业及捕鱼为生。因此，这里的人们生活过得还算富足。如今，来到博鳌的人已很难从眼前如诗如画的美景中寻觅到当年的苍茫。而说起博鳌的今天，就不能不提到人称“博鳌之父”的蒋晓松。与其说身为博鳌投资控股有限公司董事长的蒋晓松是房地产商，不如说是艺术家、社会活动家更为贴切。在接受记者采访时，他一再讲自己“很难从经济的角度审视问题，当时一激动，便把自己的下半辈子定了格。”当年，蒋晓松是开着吉普车沿着拖拉机的红土路进入博鳌的。博鳌地形地貌的丰富性与原始性，给他感觉“仿佛世外桃源”。“大自然的震撼力打动了我的心，”打动他的，还有朴实的博鳌人，“坐渔民的船去玉带滩，渔民说什么也不肯收我的钱。他说‘我帮你，怎么能收钱呢’。我一直认为民风很重要，因为人是很难改变的。”10年前，博鳌没有一家商店。蒋晓松的晓奥公司总部就设在镇政府计划生育办公室内。在很多人看来，今天，博鳌的发展简直是个奇迹。然而，只有蒋晓松自己最清楚，这10年经历了多少艰难。首先是海南房地产业漫长的冰冻期，之后是1997年的亚洲金融危机，其日本合作伙伴终止了合作。“死守最后一线”的他曾典当了自己的奔驰车。他说最困难的时候，他甚至濒临妻离子散、家破人亡的边缘。可再难，也没有随便卖掉一寸土地。“博鳌就像一块很好的衣料，在没有设计好之前不应轻易裁剪。”在蒋晓松看来，博鳌是件作品。他认为，作品本身应有两个含义：仅仅是好的艺术品不够，还要是好的商品，这样才容易被接受。1992年，蒋晓松想把博鳌建为国际一流的旅游度假区。这以后，他发现纯旅游度假区太单薄了，而这一观念的转变直接影响到博鳌今后的发展路径。

　　1997年，应邀来访的日本前首相细川护熙和澳大利亚前总理霍克与蒋晓松的彻夜长谈，点燃了亚洲论坛创建及选址博鳌的火种。蒋晓松说自己一直是个搭台人的角色。以前，做编剧、做导演是他。现在，推动博鳌亚洲论坛的创建还是他。

　　2001年2月27日，博鳌亚洲论坛正式成立，博鳌的知名度随之迅速提升。蒋晓松对记者说：“我们还在搭第二个台——明年冬天，博鳌将成为亚洲足球冬季训练基地。将来还会搞博鳌亚洲电影节。以后，博鳌每个月都会很忙，每年都会很热闹。博鳌将建亚洲最大的免税城。

　　博鳌效应有多大？

　　博鳌的开发，促进了当地经济的发展。在博鳌

高尔夫球场打工的南强村村民莫翠君对记者说：“以前，南强村的村民以种地、捕鱼为生。博鳌开发后，打工的收入成为家庭的主要收入来源。现在，村里种地的少了，稻田荒了不少，有的规划起来种槟榔、椰子。村里四十几户人家，近两百人。光是在高尔夫球场打工的就30多人。像我们一大家老老小小十几口，有四个在球场打工，负责草坪养护，还有一人在镇上的市场里卖杂货。”有资料显示，由于博鳌亚洲论坛效应和博鳌水城旅游度假新亮点，海南省旅游的国际知名度提升。2001年旅游人数达到1124.76万人次，比上年增加117.19万人次，增长11.6%。其中，博鳌水城接待旅游度假客人达90万人次，日均2000人次，占海南省旅游总人数的8%。2001年省旅游收入达到87.89亿元，比上年增加9.33亿元，增长11.88%。业界有一种推算方式：如果旅游产业能赚1元钱，那么相关的社会收入应该可以赚到4元～7元。仅从琼海市招商引资的情况便可窥见一斑。去年，该市招商引资新增项目89个，实际利用外资1008万美元，内资4亿元人民币，分别比上年增长68%和25.6%。

　　博鳌效应不仅带旺了琼海经济，甚至也影响到海南的房地产业。王丽娅对记者说，现在海南的一些烂尾楼盘有的又开始悄悄地动工了。

房价也开始有所回升。然而海南冰冻了8年的房地产业能否解冻，房地产热是否将再次降临，现在还很难说。但有一点可以肯定，博鳌的发展在客观上大大促进海南在国际的知名度，同时促进了海南岛的均衡发展，形成东有博鳌、南有三亚、西有洋浦、北有海口的分布格局，并以这四大中心辐射周边。在历尽千辛万苦后的今天，回首博鳌的发展，蒋晓松认为博鳌的优势是契合了时代的需求。越来越多的亚洲国家认识到亚洲地区加强对话、协调与合作、提高地区竞争力的必要性。亚洲需要这样一个平台。而从地理条件看，“全岛型”的海南，给人们的感觉很“中性”。而博鳌的惟一主开发公司又是百分之百的民间色彩，因而容易被大家接受。博鳌亚洲论坛由此应运而生。王丽娅则认为，同样经历了海南房地产业冰冻期，博鳌之所以发展起来，是因为企业善于“造势”，推动了政府。而政府对基础设施建设的投资则又进一步推动了企业的发展。她说，目前很多投资者缺乏文化的创意，因而随着经济周期的波动受到冲击。她认为企业的发展只有与地方政府，甚至国家的政治、经济、社会发展联系起来，才有生命力。而博鳌正是企业、地方政府，甚至国家多赢战略实现的案例。如今，博鳌水城已被海南省政府列为特别规划区。博鳌投资控股公司作为主开发商，将对博鳌水城41.8平方公里的区域实行三统一：统一规划、统一招商、统一开发。业内人士认为，这一政策将直接有助于主开发商和其他开发商按水城需要、论坛品牌建设需要，有序合理计划地发展。

　　博鳌：房地产商眼中的中国戛纳

　　将博鳌与达沃斯、戛纳相提并论，是因为无论从自然资源还是经济发展模式看，它们都有可类比之处。

　　海南红石事业有限责任公司总经理潘石屹认为，博鳌与戛纳有很多相似之处。大约40年前，戛纳还是个小小的渔村，当年，欧洲人在解决了温饱问题之后，便把那里当做避寒的好地方。后来，电影节、广告节、房产节等各种重要的国际会议和文化活动的举办，一下把小小的城镇带动起来，并为政府与房主们带来丰厚的收益。每年仅会议一项，就为戛纳带来了高达20亿法郎的进项。由于自然优势和成功的开发，造就了持续天价的房租。度假的季节，房价远远地高出巴黎、伦敦等大城市的五星级酒店。与戛纳相比，博鳌的自然条件更好。而亚洲论坛也是这一地方能发展起来的背景。对博鳌前景看好的潘石屹，在这里投资开发了占地61万平方米的博鳌蓝色海岸，大约450套别墅。根据他的设想，这450套房子的主人可以在休假时来到海边别墅度假，而他们在其他地方工作的时候，可以放心地把房子委托给物业公司，出租给度假或开会的人。据他讲，第一期115套如今已售出了90套。除了自己的外，剩下的只是为数不多的几个特别大的

户型。此番在海南杀了个“回马枪”的潘石屹，1992年曾从海南的房地产业抽身。他说，当时大量资金涌了进来，大量人在做房地产。测算了一下，当时海口市人均住宅面积达到了好几十平米。他话锋一转：“我的老家有个铁匠，是个大户人家，家境非常富裕。这个铁匠临死时把他的秘诀传授给儿子。只有简单的一句话——烧红的铁不要用手去摸。这也是房地产业的区域投资原理——越烫手的地方，越是风险出现之处。”

　　博鳌，操作产品待规划

　　海南旅游研究所首席研究员杨哲昆认为，博鳌的发展在市场的选择上是超前的，去年，博鳌亚洲论坛的正式成立，标志着博鳌获得了阶段性的成功。然而，博鳌能否像达沃斯或戛纳那样，使会议旅游取得相应的地位却成为人们关注的问题。他说，会议旅游市场潜力巨大。自从旅游作为世界第一大产业出现后，会议向旅游发展已成为一个大的趋势。英国的内阁会议到新加坡去开，听起来是很有趣的事情，然而会议向休闲度假发展已变得越来越时髦。而整个南中国海从国际旅游大格局看正日渐升温，而博鳌所处的优越的地理位置决定其接触市场、启动市场要方便得多。博鳌的自然资源条件很好，高度的综合性和生态的全面性，使它无论是在气候、温度还是环境上都堪称一流。因而博鳌有一个良好的发展前景。事实上，到博鳌的人都会发现，博鳌的会议市场只是初步形成，而旅游观光市场却走向了成长期。对此，杨哲昆表示了担忧。现在，很多游客慕名而来，只是为了看看会址。然而，仅此一点并不能满足他们的需求。但是如果博鳌什么市场都做，那么所准备的条件就要几十倍地增加。他指出，博鳌在选择市场上有优势，操作产品中却有问题。博鳌要成为旅游精品，就必须把高档的会议市场做精。然而从目前的情况看，博鳌对市场的选择、控制已暴露出问题，把不该把握的开始容纳了进来。他认为，第二个应该注意的问题是协调问题。沿博鳌湾有20多家开发商，博鳌水城的发展应与他们有所协调，组合资源。组合资源的结果是给别人受益，自己受益。万泉河从下游往上，有很多旅游产品已被开发出来，如果结合到会议中，会是绝妙的，同时也会带动琼海、乃至海南省的发展。(来源：《中国经营报》/王素影)