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惠普并购康柏“胜利” 大裁员将殃及中国惠普

http://finance.sina.com.cn 2002年03月22日 17:06 新华网

  并购风云

  惠普并购康柏的股东表决大会尚未结束,CEO卡莉·菲奥莉娜已迫不及待地宣布“胜利”。她称,支持和反对票之 间的差距很小,但却是决定性的。此前,惠普著名的女CEO为这项高达210亿美元的换股合并计划忙乎了4个月,投反对 与赞成票的双方阵营都成了计票专家与律师的“集散地”。他们万分紧张地估计胜算,甚至竞相拉拢小股东弄得散户投资人受
宠若惊,最后都在决战前夜疲态尽显:双方胜算难料。这是一场悬崖边上的决战。

  惠普迫不及待宣布成功并购

  虽然菲奥莉娜宣布成功并购康柏,一直持反对意见的惠普家族创办人称,现在宣称“获胜”为时过早,因为负责计数 的公司不可能在短时间内统计出投票结果,这可能需要4到6个星期时间。3700多名惠普股东出席了19日上午在硅谷举 行的大会。惠普需要得到拥有19.4亿股的多数支持才能将并购计划付诸实施。菲奥莉娜说,并购计划得到了与公司创始人 家族及其基金会没有联系的多数股东的支持。为了公司的利益,现在支持和反对并购的两派应当团结起来。

  并购:大裁员将殃及中国惠普

  这是一场电脑业老二、老三之间的并购。二者合并后,其营业收入将直追IBM,并把戴尔公司远远甩在后面。合并 后的公司将保留惠普的名称,名为“新惠普”。一家知名市场分析公司认为:“新惠普将取代戴尔成为全球头号个人计算机制 造商,但是两家旧公司的机构重叠现象非常严重,这意味着很多供应商、生产线以及制造工厂都将被压缩。”新惠普将拥有大 约564亿美元的资产,年营业额为874亿美元,每年的运营收入为39亿美元。同时,它将在超过160个国家拥有自己 的办事机构,雇员人数超过14.5万人。据预测,第一轮将会有1.5万到2万名员工被裁,而且还表示这仅是一个保守的 数字:“裁掉2万人并不足以保证并购后的新公司能够高效经营,随后其还会裁掉更多。”而在中国,惠普康柏的业务重叠更 多。服务器、台式机、笔记本等都是惠普康柏在中国主要开展的业务。所以,在中国地区的裁员数字将远远超过其他地区。据 权威人士预测,惠普中国公司将裁员30%,康柏还要更多!菲奥莉娜曾称,并购不成,惠普可能必须关闭其个人电脑部门。 这也将导致裁员,人数可能比预期成功并购后的1.5万人还要多。舆论认为,并购计划一旦失败,康柏的日子将更不好过, 康柏有可能不得不剥离出部分业务以维持生计。自从并购决定正式公布后,惠普的股价下跌14%。如果并购失败,股价应该 会上涨,菲奥莉娜也可能将离开惠普。目前看来,惠普公司的其他人没有什么理由会跟随菲奥莉娜而去。新任首席执行官面临 巨大的挑战,其中之一是如何选择一个规模稍小、更好驾驭、目标明确的企业来兼并。

  谁在支持

  2002年1月31日,欧盟委员会正式批准了惠普与康柏公司的合并提案。

  欧盟表示,两者的合并不会提升欧洲市场的竞争程度,因此不需要惠普和康柏为合并提供任何承诺和补偿。2002 年3月6日,美国联邦贸易委员会也以全票通过了这一金额高达210亿美元、堪称美国高科技史上最大交易的计划。贸易委 员会停止针对该计划的反托拉斯调查。为投资者提供建议的机构股东服务(ISS)决定支持这一计划并说服10%股东以促 成购并。

  谁曾反对

  创办人:女CEO在牟取私利。去年12月12日,掌握惠普公司18%股权的惠普创办人之子沃尔特·休利特致信 两家公司董事会,公开表示坚决反对合并,他认为与康柏的合并将在达成战略目标方面存在危险,花费更高。休利特提出替代 方案,要求惠普公司集中投资于公司影像与印刷的重点业务,而不是针对个人电脑方面谋取利润,他还敦促公司其他股东对此 收购计划说“不”。今年2月28日,休利特再次发难,他出示一份公司内部文件,说明菲奥莉娜和康柏电脑公司总裁迈克尔 ·卡佩利亚斯之所以竭力主张合并,是因为想牟取高额薪水,因为在为期两年的新合同中,他们两人的薪水、奖金加上股票收 益总计将达1.174亿美元。休利特甚至提出,菲奥莉娜应该引咎辞职,让前任首席执行官普拉特重掌帅位。

  业界:为什么并购相同的公司?当听到惠普合并康柏的消息后,IBM的一位员工说:惠普疯了,干嘛合并一个和自 己一模一样的公司。因为在IT界的并购中,最常见的是并购那些从事与本公司业务无关的公司,以此获得自己的稀缺资源。 而惠普的并购恰恰没有遵循这个原则,所以舆论也把惠普和康柏的并购称为惠普的“世纪豪赌”。

  投资人:两公司市值狂跌投资者与分析家也不看好此项并购,华尔街的投资人更是用抛售所持的两家公司的股票来表 达对该合并案的不满。宣布合并后,两家公司股票恢复交易的第一天,两家公司合计跌掉了100亿美元的股票市值。紧接着 爆发了“9·11”事件,两家公司股票市值又进一步萎缩了140亿美元。批评者认为,与康柏合并将淡化惠普作为打印机 大厂的形象;而且当惠普需要发展高端产品时,仍需背负着大型PC部门的重担。

  2/3惠普员工:反对换股并购表决大会之前的民意测验显示,除了来自投资者与分析家的质疑,惠普员工也普遍反 对与康柏合并。人数占到大约2/3。不过,由于员工持股合计并未超过5%,分析认为不足以影响到合并案的进展。


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