由于没有满足飞利浦等索要的高额专利费,中国出口的DVD在马年春节之际被扣欧盟海关。随着中国"世界工厂" 地位的日益形成,DVD被扣事件被看作是国外用专利"软索"下套中国"猛虎"的序幕。

　　中国产品的"七寸"

　　在领衔发起对中国出口欧盟的灯泡反倾销事件刚刚过去不久,飞利浦再次对中国产品挥动制裁大棒。飞利浦之所以敢 如此穷追猛打,缘于其自认为手中握着的DVD核心技术专利,卡住了中国DVD产品的"七寸"。

　　使用人家的专利就得支付专利费,所有的中国DVD企业不乏共识。飞利浦专利费要价太高,已经是众所周知的分歧 所在。众多人士群起指责飞利浦的这种违规封杀行动,是因为代表DVD企业的中国电子音响工业协会与国外厂家就专利费的 谈判始终没有中断和破裂,他们认为飞利浦之所以动用海关查封中国的DVD产品,是想加速谈判进程和增加谈判筹码。但飞 利浦在中国马年春节制造的这一不愉快"事件"似乎并非这么简单。信息产业部电视电声研究所陈祥秘书长认为,飞利浦是想 在欧盟市场上排斥中国的DVD产品,降低中国企业的生产能力。中国DVD产品出口价在90美元左右一台,而国外产品则 高达200美元左右,中国的产品怎么可能不引起竞争对手的注意。业内人士分析,此次DVD事件直接起因就是中国DVD 销量的迅猛增长。资料显示,去年DVD全球消费需求为3000万台,其中美国1000万台,欧盟、澳洲、南美、亚洲2 000万台,而中国今年约占世界生产总量的四分之一。

　　与飞利浦扣压中国DVD产品被炒得沸沸扬扬相反,中国第一大贸易伙伴日本,实际上已经比以飞利浦为代表的6C 利益集团走得更远,只不过人们没有察觉其已经"悄悄地进村"了。日本政府刚刚设立的"知识产权战略会议",矛头实际上 直指中国的众多产品。去年末至今尚未平息的摩托车技术"剽窃"事件,很可能就是日本对中国产品动手的一次预演。日本贸 易振兴会2001年11月对672家日本在华企业进行了一次问卷调查,54%的日资企业反映遭受了仿冒品带来的损失, 其中一年损失额在10亿日元以上的企业占企业总数的11%,1亿日元以上的企业占总数的31%,这些企业还"哭诉"不 少仿冒品出口到了东南亚国家。"知识产权战略会议"就是日本官方和民间联合起来对付类似中国摩托车等"仿造"日本工业 产品的标志性行动,其眼下准备和正在做的事情还包括设立"反仿造对策论坛"、成立知识产权专门法院等。

　　广东的范朝来教授研制的"自动同步开合式螺纹装置",将台钳等螺杆机构五金工具的工效提高10多倍,获得23 个国家专利权,5次获国际发明金奖。但光支付专利申请费、维持费和年费,就花去了范朝来500多万元。新华社的报道对 范朝来无力支付专利年费的困境大加慨叹,实际就从侧面说明了支付专利费是企业成本中必不可少的一块支出。

　　据专家们分析,中国产品以低廉的成本在欧盟市场上取得的优势,正是导致飞利浦封杀中国DVD的主要原因。同样 ,所谓的摩托车技术"剽窃"事件,也是因为以重庆地区为代表的中国摩托车产品在东南亚市场上冲击了日本的"雅马哈"等 。中国产品是否存在外方追究的这些问题姑且不论,不计算研发和申请专利的费用而单纯依靠低价竞销,就是不健康的企业和 产品战略。

　　范朝来光支付在23个国家的专利申请费、维持费和年费,就已经支出500多万元,国外企业动辄几万项的专利申 请费、维持费和年费,无疑是个庞大的数字,是其必须计算在产品价格中的固定成本。而忽略这种成本费用,正好给了人家反 倾销的最佳借口。前科技部部长朱丽兰深谙其中的危害:"山东一家企业出口三支蜡烛赚取的利润,居然相当于某些企业出口 一台电视机的利润,原因是外国公司申请了近九成的电视专利。"事实上,国内生产商在3年前就知道了6C关于"DVD专 利联合许可"的声明,6C在长达3年时间里没有"翻脸",答案恐怕就在于人家现在可以用世贸组织的游戏规则来制裁那些 不按游戏规则办事的中国企业了。

　　对此懵懂未醒的中国企业不在少数。众多中国DVD厂家仍认为最现实的做法是利用国内廉价的劳动力成本在生产制 造上取得优势。因此,中国产品的"七寸"并不在于没有掌握核心技术专利,而是根本就没有专利技术的意识。"就拿专利申 请量在我国一直排在前几名的浙江省来说,自1985年实施专利法以来的17年里,竟然有95%以上的企业连一件专利都 没有申请过。"全国人大常委会委员聂力对此深有感触。

　　历次的商战已经表明,国外品牌无意与中国产品纠缠于价格战,最近国际9家行业巨人联手推出性能优于DVD的新 的"蓝碟"标准,无非就是要借技术升级的档口沿袭他们高端产品的市场策略,继续通过销售核心元件和收取专利使用费吃到 "所有苹果中最甜的那一只。"

　　专利被全国政协委员尹明善形象地比喻为"软索",他非常担心会有越来越多的中国企业"猛虎"被一根根专利"软 索"套住。

　　"专利壁垒"的背后

　　本月20日生效的美国限制钢材进口的201条款,被很多人认为是中国遭遇的"入世第一战"。在更广泛的领域里 ,由于专利涉及到每一个行业,由专利引发的一系列纠纷必将是一场旷日持久且影响深远的战役。国家知识产权局官员袁德认 为,一项专利权往往意味着一块垄断的市场,代表着一份独占的现实或未来的高额利润。

　　瑞士雷达表没有在中国专利局注册,就将商品直接打入中国市场,被中国的公司抓住了漏洞,这种失误为自己催生了 一个强大的竞争对手。深圳飞亚达计时工业公司1987年底发现了雷达公司的失误,他们对雷达表拱形外表作了点小"手术 ",推出了中国型永不磨损拱型表。同样的表型,不分上下的质量,同样的蓝宝石镜片和钨太空金属合金表壳,雷达表的价格 是飞亚达的5倍以上。飞亚达永不磨损系列表问世3年后,便从原来由雷达表主宰的中国高档表市场中争得了千元以上手表7 0%的市场份额,成为"中国第一表",并开始和雷达表在国际市场上展开争夺。像雷达公司这样专利失误的跨国公司早已极 其鲜见,绝大多数跨国公司专利的超前意识、保护意识远远超出了我们的想象。

　　"我国从1985-1999年受理的发明专利申请中,就有一半以上来自国外。我国2000年的发明专利申请量 约6万件,其中60%来自外国企业。"国家知识产权局局长高卢麟不能不忧心忡忡。北京发明专利申请数量2001年继续 稳居全国第一,但其区区4969件就占到当年全国发明专利申请量的19%,比排在全国发明专利第二位的上海市超出了1 709件。事实上,信息技术、航空航天、医药制造等代表未来竞争力的高技术领域,外国公司在我国申请的专利占国内专利 总量的60%-90%；美国高通公司就CDMA在我国申请的专利量就高达1200件以上。据国家知识产权局的统计,从 1985年《专利法》实施到1999年底,我国累计受理的专利申请为27.6万件,外国来华申请的专利累计量截至去年 底已达到22.8万件,几乎全都是完全不同于国内申请的实用新型和外观的那种发明性专利。据全国人大常委会委员聂力介 绍,我国每年的发明专利平均只有美国和日本的三十分之一,甚至仅仅是韩国的四分之一。专利申请量居前20位的一些重要 技术领域被国外申请占据了主导地位,比如移动通讯占了9成以上,半导体占了8成以上,光学产品占了9成以上,无线传输 占了9成以上,传输设备占了近9成,遗传工程占了7成多,西药占了近7成。

　　与国外大公司战略性的"圈地运动"相比,国内许多企业对专利显得莫衷一是。与日本三菱公司专利人才多达五六百 人相对应的是,上海一家大型上市公司只有"半个专利人才",因为这家公司只是以一个整理公司档案的人员兼任这一职务。 资料显示,在世界前500强中名列第73位的中国石油化工集团,2000年的国内专利申请量是2970件,国外申请的 专利件数是294件,而日立公司一年就申请了1万多件国内专利,其申请的国外专利也有5000件之多,其申请的国内专 利量是中石化的4倍,国外专利量是中石化的18倍。全国政协委员徐如镜说,许多大跨国公司往往是"工厂未建,专利先行 ",一下子申请几百个甚至上千个专利,这种跑马圈地的做法不仅为自己筑起了一道"专利壁垒",无形之中也打压了中国科 研立项和生产的空间。

　　据了解,日本日立公司在20世纪80年代中期就拥有了多画面彩电的专利,但直到90年代初才投放市场,就是为 了尽可能赚取最大限度利润的一个表现。跨国公司以前在中国申请的专利,相当一部分就是为了有朝一日占领中国的技术市场 ,赚取现在和将来的钱。飞利浦之所以敢对中国DVD企业叫出每台20美元的专利费,就是因为人家先期在抓中国DVD企 业"七寸"上投入了大量金钱。逐利的资本是时刻都需要回报的,中国DVD产品只不过是率先尝到了这杯人家酿制已久的" 苦酒"。

　　"狼"能反扑多久

　　中国DVD产品此次遭遇飞利浦扣压事件可以看作是一次"狼"对"羊"的反扑。在生产制造方面后来居上的中国企 业,固然可以在价格、销售网络、售后服务、商品本土化方面拥有一定的优势,但国外企业通过掌握的核心技术却轻易就能使 我们受到伤害。尽管目前还不知道"狼"的反扑杀伤力到底有多大,但"狼"的这种反扑估计是不会稍纵即逝的。

　　统计资料显示,我国每年取得的国家级重大科研成果达3万多项,但每年受理的具有较高技术水平的发明专利申请仅 有1万多件,而这1万多件专利申请自然并不都是来自这3万多项重大科技成果。就算这1万多件专利申请全部是国家级重大 科研成果,我国每年仍有2万多项国家级重大科研成果没有取得专利保护,而被各国无偿使用着。1985-2000年,上 海大专院校和科研单位专利申请量和授权量仅占上海市的8.6%和12.3%；北京地区68所高校2000年申请专利的 总数为532件,占全北京专利申请的14.68%,而当年高校发表科技论文数量和出版专著数却分别高达全市的52%和 69%。科研人员申报专利的积极性不能被有效调动,是上海市政协副主席谢丽娟分析这个令人费解现象的一个主要原因。

　　上海市目前准备尝试通过举办专利代理人培训班的方式,帮助企事业单位催生专利意识。但是,专利开发融资方面的 "肠梗阻"才是我国专利发展的最大障碍。据分析,专利从研制开发到投入生产,目前需要8-10年的时间,在这么长的时 间里没有强大的经济实力做后盾,是很难把专利转化为现实生产力的。正是这个原因,范朝来教授才在第8次更新专利产品时 背上了2600万元的沉重债务。在"肠梗阻"疏通之前,可能很难阻击"狼"的凶猛反扑。

　　资料链接

　　今年1月9日,深圳普迪公司运往英国的3864台DVD,被飞利浦通过当地海关扣押。此时,该公司有1062 6台DVD已运往欧洲,16668台已发往码头,14000台也将很快完成并出货。

　　2月21日,惠州德赛视听科技有限公司于2002年1月18日及22日出口到德国的5850台DVD,也被当 地海关扣押3900台,另外的1950台可能尚未报关。此次被扣也是飞利浦在幕后策划,它代表3C公司联合欧盟国家海 关,对所有中国未经3C公司授权认证的DVD制造商出口到欧盟国家的DVD进行扣关。

　　飞利浦对此事解释说:早在1999年6月,日立、松下、三菱电机、时代华纳、东芝、JVC六大技术开发商就结 成联盟,称拥有DVD核心技术的专利所有权,世界上所有生产DVD专利产品的厂商,必须购买专利许可才能从事生产。凡 将DVD播放机、光碟机、光碟片进口到欧盟国家的公司,应于下订单之前,先行确认这些产品是由合法授权的制造商生产并 已缴纳专利费。中国DVD没有获得知识产权认证,依据欧洲议会相关法案,它代表结盟的其它技术开发商联合欧盟国家海关 ,对所有中国未经授权认证出口到欧盟国家的DVD进行扣关。

　　中国已加入《巴黎公约》并有完善的专利法,尤其是中国入世后非常尊重知识产权,尊重6C、3C、1C等公司有 关DVD方面的专利技术,中国DVD行业和DVD生产企业也都愿意与专利技术所有公司进行协商谈判,向它们缴纳DVD 专利费用。中国电子音响工业协会代表国内DVD企业与6C、3C、1C等的谈判已经持续了一年多,始终没有达成共识的 关键原因就在专利费用上。索要的专利费用占到DVD播放机和碟片成本的20%至25%左右,使国内DVD生产厂家无利 可图。而且在DVD价格整体下降的情况下,国外厂家的专利费用仍然没有降低。

　　目前国内厂家每生产1台DVD播放机,至少需向国外厂家缴纳100元至200元的专利费,而每生产一张DVD 光盘也要缴纳0.7元的专利费。(陆建军)

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