耿银平：责任侏儒是企业世界公民的绊脚石

　　耿银平

　　11月14日《国际金融报》报道，财富公布企业责任排名 中石油国家电网最后2名。能够入围美国《财富》杂志评选的“世界500强”企业榜单，一直是令全球众多顶级企业感到荣耀的事情。而该杂志本月最新公布的“2006企业社会责任评估”排名，则是对这些世界级的财富领先企业在管理和承担社会责任方面表现的一次综合考量。

　　在世界性经济竞争中，象征中国“企业老大”的中石油国家电网因为高利润、高效益进入财富排行榜，据报道，“国家电网公司2005年经济效益创历史最好水平，利润总额143.9亿元”。而“中石油、中石化两大集团在2004年共赚取2000多亿元利润，2005年仅中石油一家就完成利润1333.6亿元，刷新了上市以来的盈利纪录”。却成为“责任侏儒”，这不仅是企业的精神羞辱，更是国家的经济伤疤，是和谐经济和循环经济的绊脚石。

　　第一，绊倒了企业世界公民角色的转变可能性。成熟企业不仅追求单纯经济利润总量，还追求公平、和谐、稳定和良性的“利润文化”上，将利润着力点定位在服务社会、反哺公民的责任公民阶段。经济全球化，国际竞争日益激烈，企业更要将放眼世界，播撒爱心、激活慈善、热心公益等等非营利性行为，这是企业世界公民不可或缺的品质。获得“2006中国最佳商业领袖奖”的中国海洋石油总公司党组书记、总经理傅成玉说，“不仅要使自己的企业在国际舞台上能够有非常强的

竞争力和特色，同时也要有非常强烈的社会责任感，这种社会责任感不仅是对中国的社会责任，还有特别要承担的世界责任，要做一个合格的世界公民。”

　　可中石油国家电网凭借行业垄断地位，财大气粗，说涨价就涨价，将涨落风险转嫁给消费者，只看到了自我经济利润，而看不到群众收入水平的徘徊不止，应该承担的社会责任和良性财富品质成为空缺。所以，他们才得到了“世界性垫底”的待遇。“责任排行榜”就是民心和社会良心的晴雨表。企业霸道和骄横跋扈如果成为行业惯例，中国企业成为世界公民的通道将受到毁灭性打击。

　　第二，绊倒了商业领袖引领高尚、凝聚人心的交流平台。什么是商业领袖？

哈佛大学把商业领袖定义为那些“为公司和社会做出重大贡献，同时在做每件事时坚持最高的标准和推崇最高的价值”的人。美国智睿咨询有限公司总裁兼亚洲地区常务董事陈俐同也认为，财富只是衡量商业领袖的重要尺度之一，“所谓商业领袖，是要有人格魅力和良好的社会形象，能够对整个社会产生号召力。”(2006-10-10 《中国青年报》)也就是说，企业家将履行真善美和推崇最高价值作为自己成为商业精神的必要涵养，如此才可能具有引领社会良性发展的能力和资格。

　　可利润很高的中石油国家电网履行的是何标准呢？是力图保持垄断霸主地位，力图通过强硬措施将企业标准升格为社会标准的蛮不讲理，力图自以为是强硬拒绝和社会责任合作，拒绝和良性商业道德对接，而愿意成为孤芳自赏的“经济贵族”。远离最高价值，这种价值观武装起来的中国企业必将缺乏核心战斗力和凝聚精神，而成为不得不孤军奋战的“关门经济”和“无人理睬的经济”，这无疑是一种缺乏人格魅力的自掘坟墓的经济短视。

　　经济学家张维迎认为，我们之所以需要商业领袖，是因为：“我们生活在一个充满风险的世界当中，需要有人给我们指明方向；我们需要合作，合作中又有冲突，所以需要有人把不同的、来自个人的、分散的小目标凝练成一个宏伟的、鼓舞士气的、适合指引统一行动的、团队的大目标；才能够成长，才能够具有竞争力。” 可中石油国家电网的责任作为却与它的经济霸主形成了截然相反的反差，忽略经济凝聚力，淡化精神领袖的责任和义务，忽略经济矛盾的消解，如果中国企业都像中石油国家电网一样，成为利君子，这种社会号召力实在让人忧心忡忡！