刘海明：沃尔玛事件考问的是如何树立工会威信

　　□刘海明

　　8月12日，继晋江、深圳、南京之后，沈阳沃尔玛员工终于正式建立了工会组织。虽然沃尔玛企业员工工会数量在增加，但就此认为这场旷日持久的“工会门”事件已经谢幕，还为时尚早，真正的博弈也许才刚刚开始。(《中华工商时报》2006年8月14日)

　　沃尔玛建立工会的新闻，从电视上看到了。沃尔玛从拒绝在中国境内的企业建立工会，到最终改变主张，中间经历了一番曲折。“历史性的突破”发生在2006年7月29日。那天，沃尔玛的第一个工会组织在中国诞生。面对来之不易的胜利，中华全国总工会副主席徐德明很是自豪，称此事“将载入中国工运史册”。

　　在中国设立的外资企业组建工会，沃尔玛不是第一家。所以，其被载入中国工运史册，如果说有意义，不是它第一个吃了螃蟹，而在于它是抵制工会组织的“刺头”企业。在中华全国总工会的领导看来，拔掉这个沃尔玛这颗“钉子”，意义重大到足以入史的程度。

　　我承认，沃尔玛这个零售巨头企业“入乡随俗”，遵从《中国工会章程》要求，建立自己的工会，对中国工会组织而言，是一大喜事。不过，在我看来，一件事入史并不难，难的是这件事本身具有实质性的历史价值。

　　沃尔玛“工会门”事件，其意义不在于是否载入中国工运史册，而在于现在相继组建的这些工会，能发挥多大作用。如果这些组织从它诞生的那刻起，就仅限于象征意义，没有多大的实用价值，即便入史又如何？这种“入史”，和政府部门搞的“政绩工程”，没有本质的区别。甚至说，还可能是“豆腐渣”工程。以沃尔玛最近成立的几家工会为例，刚成立，便有工会的负责人准备辞职，因为沃尔玛企业内部，依然不欢迎工会组织，并且在变相报复牵头组建工会的员工。可想而知，如果沃尔玛的工会和时下中国企业的工会那样，软弱无力，成为职能部门的一个“花瓶”或者摆设，纵使每一家外资企业都有工会，工会对工友没有真正的用处，则这样的“工运史”，意义何在，能融入中国历史的大河吗？

　　我是从工厂出来的，深深知道，时下的绝大多数工会组织，早已沦落为一个代发福利品的不伦不类的附属部门。工会说话没力量，使得现在的工会，早已不是真正意义上的工会，不司维护职工利益的职，“渎职”却司空见惯。眼看着许多国有企业被厂领导拍卖，工会组织阻止得了？最终，还是工人自发抗议，企业工会的负责人，有参与的吗？更不要说牵头维护国有资产不流失了。如此工会不作为的事实，够入史的资格吗？如果入史，该谁蒙羞？如果没有入史，又是谁的错？

　　外资企业的工会，该怎样运营，有待探索。有一点可以肯定的是，不管工会组织是外资企业还是国资企业，替工人说话，不当“裹脚”的小媳妇，才是第一要义的。如果哪个企业的工会尽到了这个职责，入史自不待言，说不定还能名垂青史呢。

　　沃尔玛“工会门”事件，考问的不是建立工会，而是如何树立工会威信。