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阿蒙
在去年分行行长会议上，农行行长杨明生指出，尽管农行在四大行中问题最多，重组起来也势必比较花时间，但是我们不惧怕这些。之所以“不惧怕”，杨明生的逻辑是：无论外界视角如何，评判如何，作为农业银行系统内员工的一份子，只对他行改革羡慕、推崇，不正视自身差距，或看不到已做出的努力，悲观、无所作为，不是我们对改革应有的态度。
与问题最多相呼应，农行业务更不容乐观。
不久前公开发布的2005年年报摘要显示，农行不良贷款额超过了7400亿人民币，占到同期四大国有商业银行不良贷款余额10725亿元的69.0%，与整个商业银行系统相比，这一比例仍然高于50%。另外，当年净利润10.44亿元人民币，较2004年20.03亿元大幅下跌48%。按贷款五级分类标准，截至2005年底，其不良贷款占比高达26.17%，比上年下降了0.56个百分点。与此同时，国有商业银行不良贷款余额比2005年初减少5026.1亿元，不良贷款率10.5%，比年初下降5.1个百分点。由此可见，无论是不良贷款的消化速度及数量，农行都远远落在其他三大行后面。
比较来看，建行通过继续完善信贷风险监测和贷款业务流程，增强风险管理的技术手段，使不良贷款率从2004年底的3.92%下降至2005年底的3.84%。同期中行、工行和交行的不良贷款率分别为5.41%、4.69%和2.37%。这样一来，农行消化历史包袱的速度就显得过于缓慢。如果按此速度继续，消化完全部不良贷款可能需要几十年的时间，这显然为当前银行业改革不容许。按银监会最新规定，国有商业银行财务重组后应将不良贷款比例持续控制在5%以下。从截至2005年末，农业银行资产总额已达47710.19亿元，同比增加7572.49亿元；本外币各项存款余额40368.54亿元，比上年增加5453.05亿元，增幅15.62%；本外币各项贷款余额28292.91亿元，比上年增加2392.19亿元，同比少增824.6亿元。由此，杨明生行长的“不羡慕、不推崇”便显得苍白，所谓不惧怕也成了一句空话。
日前，审计署公布的审计结果终于令“不惧怕”现了原形。审计报告透露，在2004年，农业银行违规经营问题比较突出。一是违规办理存款业务142亿7300万元；二是违规发放贷款276亿1800万元；三是违规办理票据业务97亿1800万元。个别单位甚至违规动用客户存款。审计公告还称，2004年农行涉嫌违法犯罪案件未得到有效遏制。各类涉嫌违法犯罪案件线索51起，涉案金额86亿8400万元，涉案责任人157名。历史经验昭示，农行的问题也只是冰山之角，更多的沉渣还藏在水底。
俗话说：无风不起浪。此前，有关人民银行提出了农业银行股份制改革的“分拆方案”，主要内容是“取消现设于北京的农行总行，以省为单位设立总行，将农行地方化”，在世面上炒得沸沸扬扬。农行研究室主任李志成表示，中国农业银行股份制改革的具体方案目前仍在紧张论证中；农业银行改革的路径可以有不同选择，但比较起来，还是“整体改制，择机上市”比较稳妥，更符合实际。之所以要整体改制，是因为农业银行是我国目前网点最多、员工最多、网络覆盖面最广的国有商业银行，国内总资产已超过5万亿元，列同业第二位。“对如此庞大的系统进行分拆是很难操作的，潜在风险不可低估。”在此，农行的分拆方案被“最多和最广”绑架、阉割了！这恐怕也是杨明生行长不惧怕的最大理由。
令人唏嘘的是，就在农行被公布违规办理存款业务、发放贷款的同时，建行对外界称日前正式出台了《领导人员问责办法》，对八类违规失职行为领导人员的处罚做出了相应的规定，“严重失职者还将引咎辞职”。建行方面表示，这是为进一步完善问责体系，增强各级领导人员特别是“一把手”的管理责任意识和领导责任意识，促进各级领导人员诚实勤勉地履行职责。据了解，建行在去年5月24日即出台了《关于追究案件发生机构及其上级机构领导人员责任的规定》，实行领导人员失职引咎辞职、责令辞职、免职制度。随即，建行山西省分行行长梁富成和湖南省分行行长孙建成引咎辞职。
对此，大话“不惧怕”的杨明生行长不知有何感慨？尽管日前三位分行行长被撤免，但给人似乎有“不得已”之感慨。
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