|
2006年1月，国际资本大鳄凯雷集团(以下简称凯雷)并购徐工集团(曾经的中国工程机械行业“第一制造”，以下简称徐工)的方案已通过了江苏省国资委审批，商务部和证监会的最终批复通过也指日可待，历时三年的徐工改制将尘埃落定。一些外资大鳄正在把中国产业的No.1一步步地蚕食。他们的中国意图到底是什么？如果这个问题等到“国退洋进”之后再思考，恐怕为时已晚。
徐工集团的中国工程机械行业“第一制造”的名号能否保住，现在下结论还为时尚早。但是有大量的前车之鉴，证明民族品牌危机四伏。1999年的南孚电池，其碱性电池产销量已经位居世界第五并且扩张速度世界第一。但南孚被控股之后，被迫从增长迅速的海外市场退出，如今一半生产线完全闲置。现在，哈药、哈啤、青啤、华凌管线、熊猫电子等中国各产业的领导企业，也先后走入“国退洋进”的征程，他们能否保住民族品牌，我们只有拭目以待的份儿。
外资收购不能说全是坏事，但随着中国的这些产业领军者纷纷被外资所“蚕食”，若干年后，中国的行业再无产业领军者，我们没有了民族品牌，我们的很多行业将有可能沦为外资大鳄的加工厂，中国产业发展的前景在哪里，中国经济的增长点又在哪里？这不是危言耸听，种种迹象表明，我国正在一步一步地朝这个方向“努力”。
是我们的国企改制者没有这种担忧呢，还是我在杞人忧天？事实证明，是有人在以种种理由忽视民族品牌的存在。国有资产不仅存在低估低卖，而且有的根本就没有把民族品牌的无形资产计为国有资产，民族品牌的无形资产被人为地搭售出去了。
西方舆论普遍把凯雷与徐工的交易看成“凯雷的胜利”，我较真地问一句：凯雷与徐工的交易，是不是徐工也胜利了？如果徐工没有胜利，这次并购只是凯雷的单赢，那这样的改革是不是存在问题呢？国企改革不是为了大卖国企，不是为了消灭民族品牌，不是为了屈服于国际资本的意志，如果只是为卖而改革，只做赔本的生意，是不是要让老外在大赚一笔后还要来一句“中国这帮傻冒”呢？
张魁兴
| 
