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80后创业心魔

http://www.sina.com.cn  2008年10月08日 15:05  《中国企业家》杂志

  太多神奇快速的创富故事而催生出的急功近利心态,是这一代青年创业者最危险的“心魔”

  采访 | 本刊记者 袁茵 见习记者 张宁

  文 | 本刊记者 袁茵

  戴志康、李想、茅侃侃、高燃,四大80后互联网新锐“集体消失”了。

  虽然外界依旧像两年前他们刚“出道”时那样密切关注他们的动向,但他们不再像从前那样频繁见诸媒体(仅李想获得投资那年就接受了200多次媒体访问),只能偶尔在一些重头行业活动中听到他们的只言片语。

  两年前,一群新新人类在商业舞台高调登场。这些出身各异的“80后”创业者们二十岁前后独立创业,他们颠覆既成的游戏规则,以不可预料的方式崛起,三五年甚至两三年就可以带领着数十、上百人的团队,拥有了千万、甚至过亿的创业财富。

  不过现在,他们不约而同选择了把自己“隐藏”起来。“我们并没商量过。不过我们几个私下闲聊时,都有同样的想法。”戴志康说,“现在,我们需要些时间思考。”

  经历了第一轮集体沉浮的80后创业者都有了一些变化,有的更迷茫,有的更清醒,有的更胆怯,有的更勇敢……无论如何,这是他们成长的两年。

  “膨胀和浮躁是一种普遍现象”

  “我反思过很多次,我犯错都是在自己‘膨胀’的时候。”戴志康皱着眉头回忆自己当时的心态,“啊!原来我这么牛!”

  大二开始写论坛程序,毕业时已经赚了50万元,用这笔钱创立公司后又获得共计1000万美元的投资。按VC投资比例及以往Discuz!收入状况推算,戴志康身价过亿,个人持有现金1500万元左右。戴志康一度是80后互联网新锐的典型案例,现在依旧是80后创业者中的佼佼者。

  曾有人评价,如果按照对中国互联网贡献大小来排名,戴志康一定可以入选前10位。戴志康回应的态度却是:“不该那么早成名,不该那么早受到关注。”

  直到今天他仍然需要为当初那一点“膨胀”买单。9月底,Discuz!刚刚宣布将旗下视频软件相关业务整体移交酷6。

  回溯Discuz!开拓视频业务时,戴志康在业内、尤其是网站建设的站长圈子里一呼百应。每一款产品都让人们交口称赞,每一个新项目都让外界充满期待。彼时一家小公司的视频软件已经面世,用户的评价极为苛刻:“别做了,你还是到康康那儿打工吧!”

  这些都让戴志康“暗爽”,许多“简单草率”的决策就在这些赞美下做出。那时,戴志康自问,“和小网站赢了又如何?”,他希望Discuz!视频软件能和大网站抗衡,差距却在产品真正面世时暴露无遗。“大量视频网站还没找到合适的盈利模式,为他们服务的视频软件如何赚钱呢?”现在反思这个项目,戴志康更注意从商业逻辑层面去分析。

  “膨胀和浮躁是一种普遍现象。”戴志康总结,“区别只是程度不同。适当的膨胀也无可厚非,可有的人像海绵,一吸水就膨胀得不得了,忘了自己是谁。”的确,相比那些有过数年社会经历的创业者或是辛苦耕耘几十年的企业家,80后新锐保持冷静的难度更大。

  颇有几个80后创业者拿到投资后第一件事情是为自己买了宝马,更多的人将本应在办公室内忙碌的时间用来频繁出席各类派对,还有人一时激动,将还不完善的商业模式过早地暴露在公众面前。这都容易招致评价与质疑,更给了竞争对手拾级而上的机会。

  “我们当中的一批人,显然是被自己给坑了。”戴志康说。感觉自己不得了的时候,很容易做出让合作者与公众无法容忍的行为,或者摆出让别人无法容忍的态度。“如果本来就根基不牢,就很容易被市场清洗出局。”

  颠覆者的自我颠覆

  “商业是残酷的。”业界前辈这样说,资本这样说,曾经试图颠覆规则的80后新锐如今也这样说。颠覆者们在进入商业社会后,思想、情感、行为方式都要顺应商业规则做改变。

  高燃,这位1981年出生的“湖南伢”的传奇已经广为人熟知。辍学的他先是用半年考上清华大学,又创立了MySee.com,12个月后获得了1000万美元的风险投资。一年时间,穷小子拥有亿万身价。

  资本进入后还不到一年,时年25岁的他被投资方宣布因为“健康原因”而离开MySee.com。“签完(投资)合同,非常兴奋。但真正拿到钱以后,才发现不是那么回事。尤其是随着和投资方越来越深入地接触后,各种关系越来越复杂,要和员工、客户、合作伙伴等方方面面做沟通,对我的驾驭能力是一个考验。”高燃这样回忆了他和资本的交锋过程。

  坊间一度传言高燃被资本“一脚踢开”的重要原因是“烧钱太快”。但一位不愿意透露姓名的资本人士把原因归结于商业理念的冲突。“对创业者来说,把钱作为目标是不对的;对公司运营来说,不会赚钱是不对的。”

  “他应该培育自己的核心竞争力。”上述人士分析,拥有牢固地位的创业者应该在公司具有不可替代的地位,在某一环节有核心控制力,甚至与企业的管理架构、产品设计以及核心团队都密不可分。

  互联网行业新、规则少,不谙管理还可以边学边干。传统行业的复杂商业规则对懵懂的80后创业者带来的困难和痛苦,都来得更快更直接。1985年出生的姑娘董思阳的身份是香港凤博国际集团董事长、上海凤博餐饮有限公司执行总裁、喜客多连锁餐饮公司执行总裁,征战“传统行业”的她更早遭遇了市场的琐碎和折磨。

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