银行：渴望尝试共同用工

　　《劳动合同法》又衍生出了新现象。

　　在一个偶然的场合，银行业的高级人力资源领导者们坐在了一起，先是讨论《劳动合同法》对派遣的种种限制，觉得派遣没有了太大的成本优势，企业要不要再使用派遣的方式。

　　讨论之间有人忽然提议，“如果仅仅从节约成本的方面考虑，各银行是否可以联合说服一个第三方机构，让其为银行提供某项专业服务。”这个机构里都是某一个方面的专业人才，他们不属于任何一家银行，谁需要谁使用。

　　缺失的行业合作组织

　　柯明通是兴业银行北京分行综合部经理。他坚定不移的认为，《劳动合同法》在导致企业用工成本增加的同时，还可能催生很多种之前没有在国内出现过的灵活用工方式。

　　很多企业担心的无固定期限合同问题柯明通没有考虑太多。“我们是一个快速上升期的企业，需要大量的人才，也并不是特别恐惧无固定期限合同，因为对于有些人才来说，我们还希望他能一辈子不离开企业呢。”

　　柯明通说各银行商讨寻找一个第三方机构的事情让他异常兴奋：“我一直和圈子内的朋友讲，我们可以联合起来寻求一家第三方公司，说服这家公司专门从事银行业的某一项业务，我们几家银行就把这项业务外包给它，当然，这家公司的员工是属于他们自己的，不会和银行发生劳动合同关系。”

　　这些业务不是银行的核心业务，这些业务的工作人员也不会接触到核心的机密和数据，只是程序化的操作或服务，如果每家银行都签订劳动合同关系招收这样的员工，无疑会造成资源的极大浪费。

　　柯明通当时开玩笑，说再没有人做这样的组织，他就辞职开始干了。“多大的市场空间和机会啊，许多银行就立即成为了你的客户，伴随着银行业一起发展，走专业的某项金融服务领域，即便有银行倒闭了，这家公司也不会有困难，因为客户不是一家银行。”

　　打个比方来说，如果成立一家信用卡销售服务公司，这个公司不做其它的业务，就专门为各大银行销售信用卡，各大银行不用养自己的销售人员，只需把销售目标给服务公司就可以。

　　中国人民大学劳动人事学院院长曾湘泉认为未来很可能会出现这样的行业合作形式，在用工灵活性极差的日本，行业内的合作组织发挥着非常大的作用，欧美等国家类似的行业人才机构也屡见不鲜。比如美国的专业雇主组织(NAPEO)。

　　东方慧博人力资源派遣公司副总经理胡爽雨建议，如果柯明通设想的方式最终不能实现，他也可以在本企业内部实现一定程度的共同用工。比如梳理出一个特别的工种，这个领域内的员工各个分行可以共用，那么在一个城市内的各分行就不用重复设置很多岗位，在一定程度上精简了机构，而且还提高了效率。

　　其实，银行业现在已经使用上了柯明通设想的方式，比如目前的安保押运服务。北京各大银行都没有自己的安保押运人员，所有这方面的业务都有一家安保公司代理，这家名叫北京振远护卫中心的企业成立于1996年5月，隶属于北京市公安局内保局。

　　据介绍，北京振远护卫中心对安保押运人员的管理十分严格和规范。所有的接送过程中的银行职员和押运员分工非常明确，每个人该干什么，不该干什么，时间和速度都有严格的规定。

　　除此之外，银行业内的制卡业务目前也在朝着共同用工的方向发展，只有极个别的银行自己制作卡片，北京制卡公司基本担负着各大银行卡片的制作，而且在为银行服务的过程中还延伸了业务线，现在还为医院、学校等行业制造一卡通。

　　除了银行业的安保和制卡业务，航空业似乎也探讨使用着一些共同用工的方式。比如国航在租用某些地方航空公司的航线时，经常也使用该航线的空中服务人员，相同的道理，地方航空公司也可以在特殊的情况下使用国航的空中服务人员。

　　“这些机构只不过不是银行业自己牵头组织的而已，但这种形态其实每个行业都是需要的，不但节约了人力，还促进了专业化。”柯明通认为，只要不违反法律，不侵害劳动者利益，在合理的范围内探讨更多样的用工方式，没有什么不可以。

　　因此而变的薪酬体系

　　如果柯明通的设想成真，银行业可能会出现很多小时工，比如上午卖兴业银行的信用卡，下午卖招商银行的信用卡，银行只需按照完成的数量给佣金。当然过程也需要进行必要的监控，不能在销售中使用非法或者伤害企业品牌的手段等。据银行业内人士说，美国有一些银行之间就存在频繁的共同用工，有时候上午为A银行工作，下午就在B银行里看到他了，按小时收费而已。

　　“未来的用工成本非常高，如果一个员工每天的工作时间只有4个小时，企业却要付给他8个小时的薪水，确实很难承受，很多企业内部都存在这样的岗位，确实应该把另外剩余的工作时间也利用起来。”柯明通说。

　　曾湘泉认为，不可否认，未来的用工成本将逐渐上升，目前国内企业实施的月薪制将在很大程度上不利于人力成本的控制，小时工资制及年薪制是比　较好的选择。“小时工资制适合基层工作人员，或者说适合工作容易量化的员工，而管理层则可以使用年薪制。”欧美许多国家基本都已经抛弃了月薪制。

　　这样的薪酬体系还将在一定程度上促进企业的精细化管理，试想，如果一个企业是按照时间付给员工薪水的，那么该企业必定会想法设法让员工在单位时间内的工作效率提高，至于员工们深恶痛绝的加班现象，也将很可能随之急剧减少。