郭文斌

  在中央对高尔夫行业进行严格调控后,广州、深圳等地高尔夫球场堪称惨淡经营,一些球场每年亏损达2000万元。(12月29日《广州日报》)

  行业资料显示,国内18洞球场的投资成本平均为1.53亿元,一家高尔夫球场一般需要购买1200亩左右的用地,加上场地建设费、会馆建设费、球场维修费等约需要3亿元。而球场一年的固定运营费用在2000万元以上。

  从这组数据可以看出,高尔夫球被称为“贵族运动”确有几分道理。它的成本也决定了其不适合大规模新建、推广。

  2015年3月30日,国家发改委公布了66家已经取缔的高尔夫球场名单,实际上,从2004年“停批”高尔夫球场以来,国家层面已经先后下发了十多道类似“禁令”。但据不完全统计,十年来,全国高尔夫球场的数量不仅没有下降,反而剧增了400多家,是3月30日公告取缔球场数的大约7倍。

  高尔夫球场经营成本颇高,各地却顶风新建,这背后多与官企合谋有关,也与公款消费有关。现在高尔夫球场经营困难,一方面表明权力远离高尔夫球场,公款正和高尔夫球场断交。另一方面显示,过去用于弥补球场亏空的房地产、金融行业,如今也难以“分出一杯羹”。

  当年“跟风”违规建设的那些高尔夫球场,如今面临生存危机,想靠大众消费将其盘活又不现实。那么,这些违规高尔夫球场也就到了被市场淘汰的时候了。

  当年的投资者,违法新建球场,如今只不过是自食苦果。政府收回土地后,必须将之物尽其用,避免土地及百姓休闲绿地的再度非法占用。

  对于城市规划,统筹者和建设者将来更应坚持公共利益至上,谋求城市土地资源的科学长远发展。而对于短视的牟利者,应当予以坚决地打击和防范。

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