加快的生活节奏,巨大的竞争压力,让现代人的焦虑不断加剧,特别是在敏感领域、敏感行业、敏感部门工作的人,焦虑现象更为严重。近年来发生的一系列意想不到的案件,如官员自杀、企业高管英年早逝等,都与长期焦虑有关。
而近两年,国企高管出现焦虑的现象日趋严重。据相关媒体报道,今年以来,短短的0半年时间,就有6名国企高管自杀死亡,而更多的国企高管则处于十分焦虑的状态。
据媒体报道,由于自杀的6名高管都与案件调查有关,媒体认为,他们的自杀是为保护他人。我们并不排除这样的可能,但是,国企高管自杀以及产生焦虑是否都与案件查处有关,也值得观察和思考。
客观地讲,案件查处确实是引发国企高管产生焦虑的重要原因之一,因为每一起重大案件的发生,都会涉及很多人。如中石油腐败案,已有多名高管落马,其他国企的案件查处,如中国移动[微博],也有多名高管落马。但是,这是否意味着国企高管都到了人人自危的地步呢?国企高管真的出现了集体焦虑现象吗?
焦虑不仅源自反腐
事实上,国企高管的焦虑,原因是多方面的。反腐力度的加大,只是国企高管产生焦虑的一方面原因。市场竞争压力的加大、产能过剩、效益下降、改革以及各种负面新闻等,也都是国企高管产生焦虑不可忽视的重要方面。
就市场竞争来说,经历了金融危机后的一段高速发展、快速扩张后,多数国企都陷入了发展瓶颈,市场拓展难度加大,效益下降,特别是大型国有企业,增长的速度明显放缓。而从公众心理来看,尽管对前几年国企的快速发展和良好效益有着各种议论,甚至认为国企的利润是对其他企业和公众利益的侵蚀,但当国企真正冷静下来,放慢扩张步伐,潜心做实产业,增长速度和效益降下来后,又认为国企出现问题了。这样的“不满”,传导到国企高管身上,也就变成了强大的压力,最终转化成他们的焦虑。所以,国企高管的焦虑,与面对的强大社会压力是分不开的。
而有些国企,在经历了前一轮的快速扩张以后,行业发展出现了产能严重过剩等方面的问题,如钢铁、水泥、船舶等,且在金融危机的冲击和影响下,经营越来越困难。尤其是承担着重要社会责任的国有老企业,不仅要解决内部员工的出路问题,还要解决社会的各种质疑,如投资决策、企业管理等,自然,高管焦虑就不可避免了。
同时,由于相当一部分国企在上一轮的快速扩张中忽视了安全和环保等方面的问题,近两年来,这方面的压力也在不断加大。如中石油和中石化[微博],就因为连续多起安全事故的发生,让企业备受压力。如果处理不好,就会给企业带来极大的负面影响。因为,外界对国企本来就存在不少误解和非议,如果再发生影响较大的负面新闻,对国企高管来说,将承受怎样的压力值得关注。而这些压力,自然而然地会转化成为高管们的焦虑、成为高管们一个很难解开的死结。
在改革中学习平衡焦虑
眼下,有关国企改革的话题成为社会各方面关注的焦点问题。国企要不要改、如何改、如何在改革中不产生负面作用与影响、如何通过改革进一步提升企业的活力和市场竞争力,对高管们来说,压力相当巨大。如果不改革,舆论和公众会认为国企只想躺在政府的怀抱里享受政策、享受垄断利益。如果改革,又面临国有资产流失、股权如何转让、吸引什么样的战略投资者等方面的问题。尤其是垄断行业,改到什么程度、哪些可以改、哪些还不能改、能不能放弃控股权等,都是国企高管必须充分考虑的问题。如果方案制定不合理,将对国企及其高管的影响很大。
以中石化为例,将销售环节拿出来进行改革,应当说气魄很大,也完全符合十八届三中全会决定精神。但是,引进什么样的战略投资者、资产如何评估,对企业来说,可能是非常棘手的问题,搞不好,就会带来巨大的社会影响。
当然,在上一轮快速扩张中大幅上升的企业债务,也是相当一部分国企高管产生焦虑重要原因之一。在效益下滑的背景下,巨额债务已成为企业沉重的包袱。同时,企业间的相互担保,也成为许多企业难以自拨的重大难点。如何不让这些债务出现风险,如何不因其他企业的风险爆发而陷入困境,都是企业高管必须思考的问题。
消除焦虑还要自身过硬
客观地说,如此众多的问题集中到企业高管们身上,对其很难不产生巨大的压力,有些人心生焦虑在所难免,其中一些心理素质差、应对能力弱、有一定思想觉悟的高管,也难免会采取一些极端手段,以求让自己从焦虑中早日“解脱”。
那么,国企高管的焦虑情绪,当如何解决与消化呢?毕竟,国企仍然是国民经济的重要支柱,而国企高管是国企改革与发展的核心,是企业稳定的重要力量。如果高管的焦虑情绪不消除,对国企的发展相当不利。尤其在改革过程中,带着焦虑情绪,是不可能将改革向纵深推进的。
值得注意的是,今年以来,主流媒体在为国企正名、为国企减压、为国企重树形象方面,作出了积极的努力,不仅加大了对国企的宣传,更就一些舆论和公众关注的问题,进行了正面回应和宣传,如国企上交红利的分配与使用、国企的收入分配、国企为国家所做的贡献、国企履行的社会责任等。应当说,这些宣传对国企的减压作用还是相当大的。
但是,单靠外部力量是远远不够的,国企能否走出舆论困境,能否重树形象,能否以更加正面的形象出现在公众的面前,高管们能否从根本上消除焦虑,还是要靠自身的努力,靠改革与发展。
把企业做实、做强,做进世界先进行列,无疑是重要的一个方面。要知道,舆论和公众所以对国企有这样或那样的想法,就在于国企大多是“门槛王”,即与民争利能力强,国际竞争能力弱。所以,更大胆地走进国际市场,与国际同类企业一决高下,可能是国企目前最为重要和紧迫的工作。
把改革落到实处,则是国企重树形象、消除高管焦虑的又一重要方面。在体制和机制都面临瓶颈的情况下,唯有改革才能突破这些瓶颈。只会焦虑的高管,是无法适应改革的要求的。
当然,自身做好,不要留有污点和污迹,则是消除高管们焦虑的最重要方面。因为,来自自身的焦虑是最难克服与解决的。如果这些焦虑又与高管们自身行为不检点有关,问题就更严重了。
就目前来看,国企高管们的焦虑虽然原因很多,但解决的方法似乎只有一个,即立足自身并充分借助外力,才能将焦虑逐步消除。
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