【中国企业家网】9月12日晚，第二届《中国企业家》商业灵感晚宴暨“中国企业国际化指数榜”发布仪式在天津中国金融博物馆举行。慈铭体检集团总裁韩小红博士出席并发表演讲。

　　以下是韩小红女士的发言：

　　我们是这个行业当中第一个算是过会的行业，拼了十年，实现了至少对股东的汇报，不是我个人的追求，但是是我们企业股东的追求。我们今天谈国际化，医疗不是走出去，是如何请进来。中国市场这么多，医疗产业这么落后，我们如何把国外的先进的理念和技术请进来，为中国人服务是我们的理想和梦想。

　　我自己从医，学医，在301工作，专业创业，不断的学习，参观考察，我的目标是把国际最先进的理念拿到中国人，刚才我来晚了，但是我进来就听开复老师谈那四句话（李开复(微博)在《中国企业家》商业灵感晚上的演讲实录<给一个超链接>），他说并购不要想什么四个方面，应该有一个方向就够了。我们这个行业在三年前，当我发展到，我们因为从北京走出去，在全国开始发展的时候，我们行业的酸甜苦辣就不说了。我们夏华说，最好的行业是没有政府监管的行业(夏华在《中国企业家》商业灵感晚上的演讲实录<给超链接>)，我很纠结，我们是监管极其严格的行业，我们都靠审批，很难很难。我们到南方发展的时候，走不进去，完全不给发照，我们准备并购了，现在回头想来，非常纠结。我到底买什么了？我没买品牌，也没买人才，技术也是自己的技术，事实上我买它的时候，也没什么客户可言，我最后总结出来我买的是时间成本，我是这样的感受。我们的股东非常不同意，我当时的股东有顶辉，有平安，平安从15%缩水到3%，但是就是因为我一意孤行要收购。

　　市场环境不好，大家看跌，在北京收了一家机构，在南方收了一家机构，后来在想，我总结为什么能成，过程是非常艰难的，我想补充一点，就是刚才台湾的老总说，人才的问题，当我们收购整个过程中，我们派出的人员是不一样的。第一阶段我派出人员的时候，是并购阶段的管理团队和对方谈判的团队是一个团队，第二阶段是文化整合团队，因为你收来这个企业，整个管理团队基本都得淘汰，因为他们公司体系不一样，没办法跟公司融合，所以必须把自己的团队带进去。这个时候是文化的融合，我们每个人有自己的专长，不可能每个老总都有这种能力，我刚好派出的团队跟着我一起长大的，他的文化能力一起建成，我们开始琢磨我们以技术为龙头，还是以营销为龙头做老总。我们在并购的企业中都恰到好处的做到位了，收购的过程中，他们很快产生效益，很快的最好。这个过程中，不同阶段用不同的人，不是一个人把这个并购团队能够完成的，我们要判断，要思考，如何了解，要手里有人，才能把事情做到位。另外一个事情，就是夏华讲的，没有人管的产业是最好的产业，我觉得这十年，被管着，说不出来的感受，就是民营医疗机构的发展太难了。我们被管还没有标准，不让你买好的东西，李总是天狮的，我们这样的机构不可以上这样的，是你没有资格买这样的设备。大家跑到韩国体检，是因为中国不允许我们这样的机构买这样的好设备，还要控制你的照。我不知道李总感同身受，我很奇怪，我在北京是政协委员，我写了四年的提案，才买下来。我自己认为我自己已经是政府的红人了，我跟大家分享一下今天下午的感受，我不知道我该不该说，我觉得还是要说。我在建言献策小组，我是无党派，根红苗正，我们有12个小组，都是部长，我们的小组叫医药组，我的组长两年了，我没见着，我们理解这么大的领导，忙。我觉得今天刚好有一个机会，见到了，一方面我是民营企业，发展到现在，也算我们走出来了，想以联络员的身份跟组长打个招呼，也想代表企业跟领导打个招呼，恭恭敬敬听他讲完了，我上去了，上去以后，我就跟他旁边的围上来几个人，其他的几个，飞利浦老总都跟大家交流，只有我们的大领导马上撤，我说我是陈组的部下，我想跟他打个招呼，然后他就跑到旁边那个，旁边人说，进去跟领导说话，进去以后把名片递上去之后，说企业的出去，把我连推带架给架出去的，我觉得是奇耻大辱，因为我一直在跟他秘书打联系，我作为一个企业，觉得自己做了一点事情为国家，而且想当然认为是政府扶持了我，虽然没做什么，总是这种情缘，政府的改革方向多么到位，都是一种内心的激励，今天看到他的时候我只想告诉他我是你的联络员，我就是想告诉他我是慈铭体检的老总，总是觉得是你支持了我，但是今天无情的给我推出去了，就这么一句话，我挺受伤害的，然后我一直在纠结，我是不是把这个事情发上微博。我就是“企业的出去”我下午萦绕一下午到现在，我挥之不去。

　　王永：我说一下，淡定，不是他的原因，是因为他下面素质很低的一个人。就是这种事情，因为我知道，阎王好见，小鬼难缠。

　　韩晓红：我挥之不去，弄了三个男的，一直把我推出去了，就是达沃斯的那个。然后旁边台下面就是，他当时迎着我进去，我当时我说我是部长的部下，我说我是联络员，我在中央统战部，他是组长，别人说快快进，我就跟着进去了，进去以后说你把名片给我，看他们名片的时候，说企业的出去，几个人架着我就出去了。我跟他对话他一点致歉的意思没有。所以我当时我说我要把这个事情消化下去，三个月以后我消化不出去再说。

　　何振红：我说一下，今年一个会议，我跟部长坐在一起，他没带随从，所有人都把我当成了随从，你安排一下这个，安排一下那个，有的跟组长合影，也合影了，我觉得可能很多还是会议上的事情。

　　王永：我做个广告，晓红有一个奥亚会所，我带父母做了体检，我以前认为花点时间，这个体检花了三天三夜，7万块钱一个人，我们每年做一次体检，其实除了简单的病之外，一年做个体检解决不了问题，还不如拿五年做一次体检的钱，踏踏实实做一个彻底的，彻底的放心的把未来所有可能出现的病基因检测，全部都解决了，我以前刷牙出血，老怀疑我癌症什么的，老睡不着，最后检完以后，踏踏实实了，我做了基因检测，我50年可能出现什么病，全部弄出来，给一套解决方案，我觉得如果大家做体检的话，还是要选择去晓红那个地方彻底做一个体检。

　　韩小红：我刚才说深度体检不是我们做不到，是原来国家不允许我们做，条件上技术上方法上专家上都不是问题，我还是要说，因为我们企业家猝死太多，告诉你们，80%、90%的癌症查不出来，猝死也查不出来，我们在座的每一位都应该做一次，了解一下你动脉狭窄的程度，不是不能做。我们是游离于政府和企业之间，我还是中国体检办法制订的委员会，我们当时制订的原则，一定是要想到经济学，卫生经济学，不应该查的不能查，没有到需要查到的程度不能查，和市场脱节的，我的使命感，不能够告诉大家上来CT，核磁了，你们又不差钱，干嘛不查，因为这个涉及到国家付费，我跟你们说，政治局以上的人员平均寿命93岁，他们就是做深度体检做出来的。