王永强

　　“云烟贵酒”，两大领域各自矗立着一位标杆人物。

　　而今，“中国烟草大王”中的红塔集团原董事长褚时健早已在哀牢山下耕田种橘，而72岁的季克良仍坚守在茅台集团董事长任上。

　　季克良47年来对茅台的贡献毋庸置疑。但与五粮液原董事长王国春的“恋栈”一样，“老爷子”季克良之于茅台，同样“精神领袖”意味更多。

　　在白酒王国的构建上，尽管茅台也保持了内生性的快速增长，但在全球酒业巨头疯狂祭起并购大旗轮番抢滩面前，茅台们的战略布局稍显保守。

　　2010年，帝亚吉欧(Diageo)三度增持全兴集团4%股权至53%，进一步控股全兴子公司水井坊亦只待法律批复。虽然帝亚吉欧1997年才合并成立，但此后，通过一系列并购，公司已拥有斯米诺伏特加(Smirnoff)、苏格兰威士忌尊尼获加(Johnnie Walker)以及百利甜酒(Baileys)等众多世界顶级品牌，占据了全球洋酒近30%的市场份额。而早在2006年，帝亚吉欧就将目标瞄准了中国全兴，并在四年后以5.17亿元收购全兴43%股份。之后，外资酒业巨头大举并购中国品牌白酒。

　　2007年，世界第一大奢侈品集团路易威登－酩轩(LVMH)出手剑南春。2008年，高盛以财务投资名义，用5200万美元获取安徽口子窖25%股权。2009年，酩悦轩尼诗(Moet Hennessy)全球范围内首座白酒庄园文君酒庄亮相四川酒乡邛崃。业内评论多认为，全球酒业巨头以资本为杠杆，通过糅合中国本土元素与洋酒成熟营销手段打造白酒奢侈品的意图昭然若揭，路径清晰完整。

　　但与全球酒业巨头的国内鏊兵相比，茅台们似仍更多纠结于如何平衡好国企身份和市场竞争：一方面苦于没有好的品牌故事及讲述手法；另一方面，对奢侈品定位的提法又要小心翼翼，如履薄冰。

　　国际上，茅台与威士忌、法国科涅克白兰地一起并称为世界三大顶级蒸馏名酒。但威士忌有尊尼获加，白兰地有马爹利(Martell)、轩尼诗(Hennessy)等世界级品牌，茅台品牌则不仅缺乏足够的国际影响力，甚至还被用在了啤酒上。

　　诚然，受产能瓶颈所限，国内市场都供不应求，茅台目前的国际化谋局并不着急。但洋酒们已“兵临城下”，敢问茅台和五粮液们，谁有成为“中国帝亚吉欧”的野心与手腕？

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