冯仑 万通集团董事长

　　国美之争有一个角度大家没有研究，关乎民营企业的生存状态。

　　十年以前，民营企业出现了黄光裕的挫折，基本上(属于)“机毁人亡”模式：飞机掉下来，企业出事了，人进去了，企业也没了。

　　大概五年以前，出现了新情况，叫做“人机分离”模式：企业可以正常运转，人可以坐牢，但民事财产权利不被剥夺，他的权利还可以被保护。这件事情对民营企业的发展是积极的信号，刑事责任和民事权利两件事情不能等同，当面对刑事责任坐牢的时候，你的民事财产权利仍然得到保护和正常运转。

　　这一次更进一步，不仅人机分离，而且民事权利还能够跟在外面一样积极的行使，不仅是保护，还要争取，还有行为。

　　今天民营企业发展的环境从这个角度看得到了很好的优化，这样很多民营企业面对一些挫折和刑事责任的时候，企业财产权利、家人的财产权利是得到保护的。从这个意义上来说，通过国美这件事情，我看到了进步。

　　所以我更愿意说，这件事情与其说是两个当事人的输赢，还不如看成民营企业在发展道路上争取到民事权利与刑事责任分开的环境，这个环境对于民营企业未来的发展和财产制度的保护和传承更有利。

　　如何做好民企，很重要的功课，就是代继传承。传什么东西？这是非常重要的。是把钱传下去，把家业传下去，还是把荣誉、价值观、体制传下去？这是一个挑战，我们是要把治理结构、价值观、团队一代一代传下去。不是简单传给一个人，而是要把治理结构传下去，这里面要做很多细节工作。把这个东西传承好了，后续的事情才能一代一代的传下来。

　　在过去一百年里，民营企业寿命很短，不在于自己，而在于外部的动乱和不安。其实这需要找到一个约束伟大人物的制度。因为，如果我们不约束这些伟大的人物，他把自己的己任还是大家的众任就分不清楚，不是以天下为己任，而是天下以我为己任，所有人关注这个伟大的人。所以我们一百年来社会动荡太久，导致民营企业总是处于不断的动荡当中，所以社会财富不能积累。如果不能很好的传承，有可能中国改革开放的成果又化为乌有。